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招聘面試中常用的提問技巧

時(shí)間:2024-06-17 21:05:06 學(xué)人智庫 我要投稿
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招聘面試中常用的提問技巧

  招聘面試中常用的提問技巧(1)

招聘面試中常用的提問技巧

  1、連串式提問

  即主考官向面試者提出一連串相關(guān)的問題,要求應(yīng)試者逐個(gè)回答。這種提問方式主要是考察面試者的反應(yīng)能力、思維的邏輯性和條理性。

  2、開放式提問

  所謂開放式提問,就是指提出的問題應(yīng)試者不能使用簡單的“是”或“不是”來回答,而必須另加解釋才能回答圓滿。因此,主考官提出的問題如果能引發(fā)面試者給予詳細(xì)的說明,則符合“開放式提問”的要求。面試的提問一般都應(yīng)該用開放式的提問,以便引出應(yīng)試者的思路,真實(shí)考察其水平。

  3、非引導(dǎo)式提問

  對于非引導(dǎo)式提問,應(yīng)試者可以充分發(fā)揮,盡量說服自己心中的感受、意見、看法和評論。這樣的問題沒有“特定”的回答方式,也沒有“特定”的答案。

  4、封閉式提問

  這是一種可以得到具體回答問題。這類問題比較簡單、常規(guī),涉及范圍較小。關(guān)于下面的一些情況常用封閉式提問:工作經(jīng)歷:包括過去的工作職位、成就、工作成績、個(gè)人收入、工作滿意與否以及調(diào)動原因。學(xué)歷:包括專業(yè)、學(xué)習(xí)成績、突出的學(xué)科、最討厭的學(xué)科、課程設(shè)置等。早期家庭狀況:包括父母的職業(yè)、家庭收入、家庭成員等。個(gè)性與追求:包括性格、愛好、愿望、需求、情緒、目標(biāo)設(shè)置與人生態(tài)度等。

  對于這類問題,應(yīng)試者一般不需要像回答開放式問題那樣有充分發(fā)揮的余地,因?yàn)檫@類問題一般都是有具體而明確的回答,應(yīng)試者只要根據(jù)自己的實(shí)際情況加以回答即可。

  5、引導(dǎo)式提問

  引導(dǎo)式談話中,一方問的是特定的問題,另一方只能做特定的回答。主考官問一句,應(yīng)試者答一句。這類問題主要用于征詢面試者的的某些意向、需要一些較為肯定的回答。

  招聘面試中常用的提問技巧(2)

  招聘官面試提問的問題主要可以分為兩類,一類是測試應(yīng)聘者的綜合素質(zhì),一類是測試應(yīng)聘著的專業(yè)素質(zhì)。所謂" 隨意性很大" 一般表現(xiàn)在進(jìn)行綜合素質(zhì)測試階段。因?yàn)闇y試的是綜合素質(zhì),很多面試人認(rèn)為可以海闊天空地聊,最后給出一個(gè)綜合評價(jià)即可。這中看法是不對的,至少可以說是不科學(xué)的。

  在綜合素質(zhì)測試中,我們主要需要了解應(yīng)聘者以下一些綜合素質(zhì):表達(dá)能力、概括能力、邏輯性、責(zé)任心、組織協(xié)調(diào)能力、自我認(rèn)識能力、自信心、分析能力、心理承受能力和應(yīng)變能力等等。對于不同崗位的應(yīng)聘者,對上述各能力的具體要求也不同。比如對于銷售人員,要側(cè)重強(qiáng)調(diào)表達(dá)能力、自信心、心理承受能力和應(yīng)變能力;對與技術(shù)開發(fā)人員要強(qiáng)調(diào)邏輯性、責(zé)任心和分析能力;而對與職能部門員工,則要注意責(zé)任心、組織協(xié)調(diào)能力、心理承受能力和應(yīng)變能力等。

  雖然需要測試的素質(zhì)和能力很多,但在具體提問時(shí),通過幾個(gè)典型的問題即可概括。比如測試表達(dá)能力、概括能力和邏輯性時(shí),讓應(yīng)聘者做一個(gè)自我介紹或者講述一下自己的主要工作業(yè)績。通過表達(dá)的清晰性、流暢性、可以看出應(yīng)聘者是否善于表達(dá)概括,是否有邏輯性。比如問題" 你在以往工作中遇到過什么困難,你是如何解決這些困難的?" ,同樣可以考察應(yīng)聘者的邏輯性。

  在考察組織協(xié)調(diào)能力時(shí),可以詢問一些他以前組織過的活動,比如" 你在單位(學(xué)校)經(jīng)常組織活動嗎?請具體描述你是怎樣組織一次活動的,你在其中的職責(zé)是什么?" 、" 在你主管的部門(項(xiàng)目)中,你是如何給每個(gè)人分派工作的,怎樣協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系?" 等等。

  在測試責(zé)任心是可以詢問" 你是否愿意向上級提出合理化建議?" 、" 假如分配給你的一項(xiàng)任務(wù)眼看期限已到,難以完成,你怎么辦?" 等等。另外可以讓應(yīng)聘者進(jìn)行自我評價(jià),來測評他的自我認(rèn)識能力。比如" 請對你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)做一個(gè)評價(jià)" ," 請對自己的個(gè)性特征做一個(gè)評價(jià)" 等等。要注意了解以下應(yīng)聘者是否具有自我反省的能力,是否能夠?qū)ψ约哼M(jìn)行客觀的評價(jià)。

  " 假如分配給你一項(xiàng)全新的工作,你該如何入手?" ," 你怎樣解決工作中的難題,請舉例說明過程" 等問題可以測試應(yīng)聘者的分析能力。例如" 我覺得你的談話有些言過其實(shí)" 、" 你現(xiàn)在的公司對你相當(dāng)不錯(cuò),你要離開,你覺得合適嗎?" 等等可以測試應(yīng)聘者的應(yīng)變能力。

  在面試提問過程中,還要注意應(yīng)聘者的回答是否準(zhǔn)確和真實(shí)。有些應(yīng)聘者會有意無意的夸大自己的優(yōu)點(diǎn),忽略自己的缺點(diǎn)。如果面試人對應(yīng)聘者所講內(nèi)容的真實(shí)性產(chǎn)生懷疑,則需要讓應(yīng)聘者舉一些例子來證明他所講內(nèi)容的真實(shí)性。另外還可以?quot;為什么做?怎么做的?結(jié)果如何?" 這個(gè)邏輯鏈中去分析應(yīng)聘者講述內(nèi)容的真實(shí)性。要注意留意應(yīng)聘者所講的內(nèi)容前后是否一致。

  另外,在面試提問中要注意應(yīng)聘者的動機(jī)問題。首先是公司運(yùn)作方式、價(jià)值觀與個(gè)人愿望的吻合程度,其次是工作職責(zé)與個(gè)人愿望的吻合程度,第三是工作地點(diǎn)和個(gè)人愿望的吻合程度。如果這三項(xiàng)中有一項(xiàng)的吻合程度較差,則應(yīng)聘者在公司的適合度就會下降,面試人要考慮該應(yīng)聘者是否能夠通過面試。

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