內(nèi)部控制工作計劃

　　內(nèi)部控制工作計劃應(yīng)該怎么制定?下面是CN人才網(wǎng)給大家整理的內(nèi)部控制工作計劃2017，歡迎參考~

　　篇一：內(nèi)部控制工作計劃2017

　　為推動開展內(nèi)部控制工作，進一步提高內(nèi)部管理水平，加強廉政風險防控機制建設(shè)，根據(jù)濟南市財政局、濟南市審計局《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價的通知》要求，近日，濟南市博物館結(jié)合自身實際情況，積極開展了內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。

　　1、召開專題會議

　　10月9日，濟南市博物館召開專題會議部署內(nèi)控工作安排，并成立了內(nèi)控工作小組，負責內(nèi)控基礎(chǔ)性評價相關(guān)工作的組織與實施，會議傳達學習了相關(guān)文件并公布了《濟南市博物館關(guān)于貫徹落實<行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范>的工作方案》，做到責任落實到人，保證工作順利實施。

　　2、組織內(nèi)控相關(guān)知識培訓與學習

　　為增強全員內(nèi)控管理理論水平、總結(jié)操作經(jīng)驗，加強風險防范意識，10月11日，濟南市博物館組織中層以上干部進行內(nèi)部控制制度培訓，由財務(wù)室負責人完顏孟燕講解了內(nèi)控的定義、目的、內(nèi)容以及財務(wù)制度。通過培訓，進一步提升了大家對內(nèi)控管理理論的理解和掌握，明晰了內(nèi)控工作管理目標，為整體內(nèi)控體系的建設(shè)、實施推進和持續(xù)提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　3、加強內(nèi)控制度建設(shè)

　　在內(nèi)控情況調(diào)研梳理和修訂制度匯編的基礎(chǔ)上，將內(nèi)控制度匯編成冊，并確保人手一冊，以便各部室處理辦公事務(wù)有依據(jù)、有流程、有規(guī)范。同時，啟用OA辦公系統(tǒng)，將經(jīng)費審批、辦公用品領(lǐng)用、考勤管理、資產(chǎn)管理等內(nèi)控的各項要求嵌入管理系統(tǒng)中，使權(quán)利細化并形成制約機制。

　　4、開展內(nèi)控基礎(chǔ)性評價

　　在前期組織全體干部職工進行廉政風險點排查的基礎(chǔ)上，嚴格按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標評分表》要求，開展了內(nèi)控基礎(chǔ)性評價工作并形成評價報告。

　　下一步，濟南市博物館將充分運用評價結(jié)果，把完善辦公自動化系統(tǒng)與嵌入內(nèi)控制度作為重點工作和改進方向，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的公開化、規(guī)范化，提高單位的`運轉(zhuǎn)效率。同時，把內(nèi)控基礎(chǔ)性評價工作作為加強隊伍建設(shè)、推動作風改進、有效預(yù)防腐敗的重要抓手，切實增強博物館廉政風險防控的針對性和實效性，為博物館各項事業(yè)的發(fā)展提供堅強保障。

　　篇二：內(nèi)部控制工作計劃2017

　　為進一步貫徹落實財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》要求，切實把內(nèi)部控制建設(shè)工作抓緊抓好、抓出成效，東臺地稅局立足工作實際，突出“三實”，組織實施內(nèi)控評價工作。

　　切實進行動員部署。召開局務(wù)會傳達學習上級有關(guān)通知精神，對內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作進行研究部署。局主要負責人親自作動員講話，引導大家提高對開展此項工作重要性的認識，切實加強對評價工作的組織領(lǐng)導。同時，對內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價的'工作要求及重點內(nèi)容作進一步說明和提示，明確由督察內(nèi)審科具體負責基礎(chǔ)性評價工作的組織與實施。強調(diào)各單位要積極參與、密切配合，以此次評價工作為契機，努力把內(nèi)控機制建設(shè)工作做深做實，不斷向前推進。

　　扎實開展評價工作。做好基礎(chǔ)資料填報，根據(jù)填表說明中評價操作細則實施評價打分，將填寫情況作為以后年度內(nèi)控機制建設(shè)監(jiān)督檢查的重要依據(jù)。對內(nèi)部控制基礎(chǔ)性情況進行綜合性評價，撰寫《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告》;做好評價監(jiān)督審核，督審部門負責全面梳理和匯總，由局內(nèi)部控制評價工作小組監(jiān)督審核，再形成匯總材料報經(jīng)審批后上報;做好評價分析總結(jié)。以此次內(nèi)控基礎(chǔ)性評價工作為契機，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，明確下一步內(nèi)控機制建設(shè)的重點和改進方向，不斷推動內(nèi)控機制建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。

　　務(wù)實完成資料報送。結(jié)合機構(gòu)設(shè)置實際，督審部門及時將文件及資料進行整理，下發(fā)專門通知，明確填寫內(nèi)容、完成方式及完成時限要求，將工作責任落實到具體單位和部門，明確告知此項工作內(nèi)容列入到單位績效考評中。機關(guān)各科室及有關(guān)分局負責人克服工作多、任務(wù)重等實際困難，專門抽出時間來，通過深入學習、認真收集、仔細查詢、反復查證，都在規(guī)定的期限內(nèi)完成了評價打分。督審部門在此基礎(chǔ)上完成匯總報表、形成材料和報送審核等工作，及時按要求完成了資料報送任務(wù)。

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