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職場中那些能力以外的規(guī)則

時間:2024-08-11 06:08:17 學(xué)人智庫 我要投稿
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職場中那些能力以外的規(guī)則

  有云的地方,就是天下。有人的地方,就是江湖。在職場的江湖上,有能力的你是桀驁不馴還是順應(yīng)潮流,取決于你對規(guī)則的理解和敬意。在職場中這個偌大的江湖,有很多的潛規(guī)則,然而那些能力以外的規(guī)則,你知道多少呢?下面跟小編一起來看看吧。

職場中那些能力以外的規(guī)則

  規(guī)則一:學(xué)會尊敬和服從上級。

  職場之所以會有上下級,是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開展。

  上級掌握了一定的資源和權(quán)力,考慮問題是從團(tuán)隊(duì)角度考慮而難以兼顧到每一個個體。尊敬和服從上級是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。

  規(guī)則二:如果你的工作不能達(dá)到上級的要求,一定要及時和上級溝通,要讓他知道你的進(jìn)度和方向。

  有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是,越是沒有成績越是不愿去找上級溝通,認(rèn)為自己沒有面子,對上級采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。

  這樣做的風(fēng)險很大,因?yàn)槟銟I(yè)績低迷上級本身就不會滿意,會對你的工作能力產(chǎn)生懷疑,如果再不了解工作狀況和進(jìn)度,還會認(rèn)為你沒有努力工作。

  時間一長,你就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單了。

  其實(shí)在每次的淘汰名單中,并不全是業(yè)績最差的人,但不會主動找上級溝通的人卻會占很大比例。

  規(guī)則三:對于團(tuán)隊(duì)依照程序所做出的決定,如果認(rèn)為不合理,要通過正常的途徑與方式去反饋,并給上級留出時間,同時要堅(jiān)決執(zhí)行決定。

  員工先換位思考,如果對團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。

  如果有不完善的地方,要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù),只要決定沒有觸犯法規(guī),員工就應(yīng)該無條件服從。

  如果采取消極方式對團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對抗,受傷害的只會是員工自己。

  規(guī)則四:切忌煽動同事與團(tuán)隊(duì)對抗。一個正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。

  采取煽動鬧事的方式解決問題,往往把自己推到一個更加不利的境地,因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)絕對不能容忍的。

  結(jié)果問題沒有解決,自己還被辭退。

  規(guī)則五:如果你不能為一個團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一定的價值,起碼不要成為制造麻煩的因素。

  小手腕能讓一個人得到短期利益,一旦其他成員了解了以后便很難立足。要想在組織里長期生存下去,大聰明是必要的。

  規(guī)則六:對于上級安排的臨時性工作,一定要及時反饋。

  有時上級會安排臨時性的工作給你,這些工作可能非常緊急,上級會要求隨時了解進(jìn)展,這也是讓上級更加信任你的機(jī)會。

  規(guī)則七:成就上級從而成就自己。

  職場上快速發(fā)展的人無疑都是善于與上級合作的,他們在做好分內(nèi)事的同時,會積極幫助上級分擔(dān)工作排憂解難。

  上級也會把更多的鍛煉機(jī)會提供給他們,把自己的真經(jīng)傳授給他們,他們會逐步熟悉上級的工作內(nèi)容和技巧。

  而這些都是一個人得到快速發(fā)展的重要條件。當(dāng)上級進(jìn)一步提升時,他首先會把升遷的機(jī)會推薦給他們。

  成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級偏心而抱怨時,是否該認(rèn)真反思一下自己是否遵循了這個原則。

  機(jī)會真的不會從天而降的,更多時候要靠自己去爭取。

  規(guī)則八:不要在同事面前發(fā)牢騷講上級的壞話。

  同事之間既有合作也有競爭,當(dāng)你有牢騷要發(fā)或想講上級壞話時,千萬不要當(dāng)著你的同事的面,即便這是你的“鐵哥們”。

  也許在你逞口舌之快時,你的壞話已傳到上級耳朵里,甚至已被加工渲染,這會讓你非常被動。

  規(guī)則九:把事做好的同時把人做好。

  從進(jìn)入職場開始,就要把塑造自己的品牌作為一項(xiàng)重要的事來做。而把事做好是基本的,同時也要把人做好。

  把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件,你在職場上的聲譽(yù)會決定職場的長度和寬度。

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