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職場規(guī)則：別犯了這些闖黃燈行為
闖黃燈行為一、拿回扣
一項(xiàng)投票調(diào)查顯示有59.78%的人表示自己從來沒拿過回扣;16.2%的人表示自己拿過回扣;5.59%的人想拿但怕出事，其余18.44%的人則表示在他們眼里，采購就是“肥差”。
從上述調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，大多數(shù)人是“清白”的。暫且不論這一結(jié)果有多少參考價(jià)值，但必須肯定的是，利用職務(wù)便利收取回扣是要冒法律風(fēng)險(xiǎn)的，并且國家對(duì)這一行為也有相關(guān)處罰。
很多人都說，天天跟錢打交道，怎么會(huì)不掉到錢眼里?又所謂“常在河邊走，哪能不濕鞋”?沒錯(cuò)，對(duì)于某些職業(yè)來說，腐敗風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的�？墒窃诂F(xiàn)實(shí)生活中，大多數(shù)情況是需要憑個(gè)人良心做事的，正所謂“君子愛財(cái)取之有道”，做人要問心無愧，錢要賺得心安理得。不要等哪天“濕身”了就麻煩了，因?yàn)檫@需要付出法律和道義成本!
闖黃燈行為二、拿回扣
在本職工作之外搞個(gè)副業(yè)，這種情況如今在白領(lǐng)一族中早就不罕見了�！肮ぷ髦�，職場人會(huì)做什么副業(yè)賺錢”的小調(diào)查，結(jié)果顯示，“擺地?cái)偂�、“開網(wǎng)店”、“炒股票”等等副業(yè)是應(yīng)有盡有。但是，常見的不代表就能被所有人待見，至少老板們一定不會(huì)對(duì)此喜聞樂見。
可能你要反駁：勞動(dòng)法并沒有限制勞動(dòng)者不能兼職啊!但別忘了，勞動(dòng)者如果嚴(yán)重違反了用人單位的規(guī)章制度，用人單位是有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同的。因此，如果你的勞動(dòng)合同里有寫明“禁止員工在外兼職的”，作為員工，你就有責(zé)任遵守這一規(guī)定。此外，如果你在同行業(yè)內(nèi)的競爭對(duì)手處謀了一份兼職，是存在泄露公司商業(yè)機(jī)密的可能的;一旦你和公司有約在先，比如雙方簽訂了“保密合同”或者“競業(yè)禁止協(xié)議”，公司是有權(quán)處罰你這種觸犯企業(yè)利益的行為的，到那個(gè)時(shí)候，恐怕公司對(duì)你亮的就是“紅燈”了!
雖然如同部分網(wǎng)友所說“做兼職能陶冶情操，還能賺點(diǎn)外快”，但別忘了還有企業(yè)規(guī)章制度的“無情牽絆”。而就算沒有條條框框的約束，我們也得在干好本職工作之外再發(fā)展副業(yè)。
闖黃燈行為三、越級(jí)報(bào)告
有些職場人認(rèn)為有些“越級(jí)”是果斷的表現(xiàn)，也是一種“向上管理”的策略，其實(shí)不然。職場上很多活生生的例子告訴我們，越級(jí)報(bào)告非但容易導(dǎo)致當(dāng)事人跟其直屬上司結(jié)下“梁子”，而且也可能引起大老板的反感。根據(jù)前程無憂曾經(jīng)做過的“上司的底線”的調(diào)查，58%的受訪者都很反感下屬的“越線”行為。
首先，越級(jí)報(bào)告反映出的是問題沒有得到解決。越級(jí)報(bào)告給大老板帶來的第一印象并非你是那個(gè)“救火英雄”，而是流程和管理上出了問題!一方面，越級(jí)報(bào)告會(huì)讓大老板質(zhì)疑當(dāng)事人上司的管理團(tuán)隊(duì)的能力;另一方面，企業(yè)的“層級(jí)管理”中應(yīng)有分工明細(xì)的組織系統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男惺铝鞒�。如果不能通過正常的流程解決問題，那豈不是表示企業(yè)的制度有問題?那豈不是代表大老板的管理也是有問題的?即便當(dāng)事人越級(jí)報(bào)告的初衷是為了企業(yè)利益，在大老板的心里依然會(huì)或多或少地留下負(fù)面印象。
其次，越級(jí)報(bào)告可能導(dǎo)致混亂的越級(jí)管理。越級(jí)報(bào)告當(dāng)然也可能起到直接收效，對(duì)于某些嚴(yán)重事件大老板可能會(huì)進(jìn)行直接過問，但這樣就造成了越級(jí)管理，致使大老板和其下屬之間產(chǎn)生信任危機(jī)。一般來說，高層管理者即便采納越級(jí)匯報(bào)者的工作建議，也會(huì)將建議和管理權(quán)再轉(zhuǎn)交給越級(jí)匯報(bào)者的直屬上司。如果高管只是直接干預(yù)，并不強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的正常訴求流程，就會(huì)導(dǎo)致其他成員誤認(rèn)為越級(jí)報(bào)告是被默許的，從而破壞公司業(yè)已成型的工作秩序和協(xié)作氛圍。
所以，即便是遇到十萬火急的情況，也要先行報(bào)備，讓你的直屬上司了解第一手情況，取得他的同意和諒解后，再和更高層的領(lǐng)導(dǎo)溝通，這才是職場上“政治正確”的做法。
闖黃燈行為四、辦公室戀情
同事上下班天天在一起難免日久生情。但是，現(xiàn)在很多公司明文規(guī)定禁止辦公室戀愛。前程無憂論壇曾就“假如你是老板，你怎么看辦公室戀情?”進(jìn)行調(diào)查，超六成受訪者表示“不支持辦公室戀情”。戀愛本是個(gè)人自由，為什么要被強(qiáng)行禁止呢?這是因?yàn)�，職場愛情容易造成員工“軍心不穩(wěn)”，對(duì)工作、心情以及人際關(guān)系帶來一些負(fù)面影響。
1.低頭不見抬頭見
戀人之間難免會(huì)有摩擦，如果又身處同一個(gè)辦公室，低頭不見抬頭見，想躲也沒有辦法躲，總是因吵架的事情牽絆著自己，自己也變得喜怒無常，情緒不穩(wěn)定，直接影響到自己工作。更不要說分手了。
2.以公謀私的現(xiàn)象頻出
如果是上司和下屬戀愛，那么在進(jìn)行對(duì)下屬工作評(píng)價(jià)，升職審查的時(shí)候，上司就難免會(huì)帶入個(gè)人感情。公司方面會(huì)擔(dān)心，上司不能對(duì)于每個(gè)部下做到公平對(duì)待，優(yōu)秀的人才不給提拔，反而選擇了業(yè)績平平的戀人。這樣不利于公司的發(fā)展，也會(huì)招致員工的不滿。
3.容易形成小團(tuán)體從而脫離團(tuán)隊(duì)
兩個(gè)人在一起，容易形成小團(tuán)隊(duì)。而你們所形成的這個(gè)小團(tuán)隊(duì)也會(huì)慢慢地從公司的團(tuán)隊(duì)中脫離出去，對(duì)上司的統(tǒng)一管理造成影響。一旦一方在公司里受到委屈，另一方就可能充當(dāng)保護(hù)者的角色，從而影響到和同事之間的關(guān)系。
當(dāng)然辦公室戀情也沒想象中的那么恐怖，如果你一不小心愛上了，那唯一的法則就是：低調(diào)!
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