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當(dāng)今職場典型的八大困惑解析

時(shí)間:2024-06-07 22:20:16 學(xué)人智庫 我要投稿
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當(dāng)今職場典型的八大困惑解析

1 職業(yè)定位不明確

職業(yè)定位不明是很多職業(yè)人存在的問題,也是制約發(fā)展的根本問題。

當(dāng)今職場典型的八大困惑解析

調(diào)查顯示,85%參與調(diào)查者認(rèn)為自己的職業(yè)生涯面臨著困惑,只有15%的調(diào)查者認(rèn)為自己工作順利。40%的人把“自我不知如何定位”作為最大的困惑,二成人猶豫是否該跳槽或者轉(zhuǎn)行。只有1%的人認(rèn)為,在職業(yè)選擇中,情感與理智的尺度不好把握。超過八成的員工說,所在的單位沒有提供足夠的職業(yè)生涯咨詢,有54%的人認(rèn)為后者幫助“作用不大”。

林小姐,畢業(yè)于中等財(cái)經(jīng)學(xué)校。畢業(yè)后來到了一家大型國有壽險(xiǎn)公司做了一年的一線的代理人。公司改革后,她留在了客服部做了一年話務(wù)員,再調(diào)到咨詢投訴部門做文秘。23歲的時(shí)候,抱著重新開始的態(tài)度,她來到了上海。卻在半年之內(nèi)換了4個(gè)工作,從客服到文員到辦公室助理再到現(xiàn)在一家中日合作公司的客服,又重回了一個(gè)話務(wù)員的開始。而公司的薪酬和福利甚至不如原來的那家國有企業(yè)。反復(fù)的徘徊使她越來越迷茫,林小姐的問題就在于沒有給自己一個(gè)明確的定位,一個(gè)不了解自己的人又怎能找到適合自己的工作呢?

2 年齡大

目前中國職場競爭之激烈已經(jīng)超出了所有的時(shí)代,到處充滿了年紀(jì)輕、學(xué)歷高的身影。求職單位招聘上寫的都是35周歲以下,所以越來越大的年齡讓職業(yè)人士感到難以擺脫的壓力。

1.Susan進(jìn)入一家大企業(yè)做行政助理,處理辦公室事務(wù),還涉及到財(cái)務(wù)、市場、銷售,各個(gè)部門都接觸。由于工資待遇不錯(cuò),福利也還可以,所以進(jìn)入公司幾年她的職位上升很慢,但還是忍了下來。可是,她逐漸發(fā)現(xiàn)自己越來越厭煩這種打雜性質(zhì)的工作,而且最重要的一點(diǎn)是年齡越來越大,薪水卻沒有上漲的可能。她對(duì)人力資源工作很感興趣,但苦于沒有發(fā)展的機(jī)會(huì)。

2.Lucy是高科技產(chǎn)品企業(yè)的銷售主管,她的業(yè)績總是公司內(nèi)最好的,但她所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),業(yè)績卻不敢恭維。因?yàn)檎w業(yè)績上不去,雖然做了多年銷售,一直還是個(gè)主管?粗郧暗耐潞芏喽紩x升為經(jīng)理,而她不但晉升遙遙無期,薪水也很長時(shí)間沒有變動(dòng)了。為此,她已經(jīng)跳過幾次槽,都沒有達(dá)到理想的狀態(tài)。眼見就要30歲了,她的危機(jī)感越來越重。

可銳職業(yè)顧問建議:Lucy的目標(biāo)是做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人,所以工作中她一直傾向于團(tuán)隊(duì)管理。但是從她的職業(yè)氣質(zhì)和個(gè)性分析,她都不適合做經(jīng)理人,她不擅長管理團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過專業(yè)人士的指導(dǎo),她修訂發(fā)展目標(biāo),推翻原來自己制定的職位晉升計(jì)劃,從專業(yè)的角度規(guī)劃了一條適合發(fā)展的職業(yè)道路。計(jì)劃不同于規(guī)劃,一個(gè)人如果制定了不恰當(dāng)?shù)芈殬I(yè)目標(biāo),就只能去適應(yīng)崗位,而不是讓?shí)徫淮龠M(jìn)自己的職業(yè)發(fā)展。

3 低薪

朋友們愈來愈光華的生活,自己一直癟癟的口袋,每天很辛苦,卻為什么薪情不漲?

Jim在一家體育用品公司做市場專員,開始時(shí)每天都要往外跑業(yè)務(wù)。他只用了一年的時(shí)間就成為公司的業(yè)績標(biāo)兵,升職做了主管。后來Jim被安排到市場部,擔(dān)任市場部經(jīng)理助理,在這個(gè)階段,他開始全面接觸市場工作,工作激情和績效非常高。

三年來,Jim對(duì)市場營銷和產(chǎn)品推廣方面做出許多建議,并形成過詳細(xì)的方案,經(jīng)理采納他的策劃和建議,具體來說,經(jīng)過他辛苦搞出來的調(diào)查和推廣方案,使公司的產(chǎn)品知名度大大提升,市場占有率也有提高。為此他很得經(jīng)理的器重。但器重歸器重,表面的東西如果不能落實(shí)到加薪和晉升上來,總讓人覺得太“務(wù)虛”,長期下來,Jim的職位一直沒有變動(dòng),薪水也沒有大幅的提升。總是不甘心的他考慮到下一步的發(fā)展,就不得不為自己的職業(yè)發(fā)展作出規(guī)劃。

如果選擇在本企業(yè)發(fā)展下去,他就要想辦法讓自己的能力落到實(shí)處,不但要加薪,還要逐漸進(jìn)入管理層。如果選擇跳槽,應(yīng)該如何跳,跳到什么樣的企業(yè)、職位,自己的競爭力是否能夠快速地脫穎而出。

4 頻繁跳槽

打一槍換一個(gè)地方,卻總是找不到自己的歸屬。這種現(xiàn)象尤其發(fā)生在剛剛邁入職場的人士之中。這些年輕人奔波在求職的大門前。

7月上旬,上海市勞動(dòng)與社會(huì)保障局公布了一項(xiàng)針對(duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的求職調(diào)查:95%的應(yīng)屆畢業(yè)生工作一年就想跳槽,此舉引起了不少用人企業(yè)的反感。多數(shù)企業(yè)表示,一個(gè)大學(xué)生至少要在公司服務(wù)3年才可離職。

勞動(dòng)部門的這份調(diào)查顯示:95%的應(yīng)屆畢業(yè)生表示“自己在工作一年以后就會(huì)跳槽”。他們認(rèn)為:“一年換一份工作的頻率比較適合自身職業(yè)的發(fā)展!鄙踔劣胁糠之厴I(yè)生表示,在同一企業(yè)工作的時(shí)間最好是3個(gè)月,愿意留下的最長工作時(shí)間也不超過3年。與之相反的是,70%接受調(diào)查的用人單位并不贊成員工頻繁跳槽,80%的企業(yè)能接受員工3年跳一次槽,還有5%的企業(yè)希望員工能在本單位工作5至8年。用人企業(yè)普遍反映,應(yīng)屆生就業(yè)存在的最大弱點(diǎn)就是職業(yè)穩(wěn)定性差。

【頻繁跳槽案例】

小白是上海人,大學(xué)學(xué)的是市場營銷。畢業(yè)求職時(shí),幾場招聘會(huì)下來,人山人海不說,簡歷有投無應(yīng),信心遭到了很大打擊。父母也很著急,便四處托人為小白找了份工作,在一家國有企業(yè)做業(yè)務(wù)員。此時(shí)小白已經(jīng)厭煩了奔波求職的辛勞,依從了父母的安排。

初入職場的小白,還帶點(diǎn)羞澀的學(xué)生氣。因?yàn)槭强筷P(guān)系進(jìn)來的,老感覺別人都戴著有色眼鏡看他。一次,小白和一位新來的同事跟著老同事一起出差見客戶,在餐桌上,小白不怎么說話,他知道此時(shí)不該沉默,但是卻找不到合適的話講。后來無意中說的一句話讓對(duì)方感覺很不滿,結(jié)果這個(gè)訂單沒有拿下來;刭e館的路上,小白追悔莫及,從洗手間回房間的時(shí)候,小白聽見新同事正在埋怨自己,說他沒有用,是靠著關(guān)系來混飯吃的。小白第二天就遞交了辭呈,他覺得應(yīng)該靠著自己的力量去打拼。

憑借兩個(gè)多月的工作經(jīng)歷,小白應(yīng)聘到一家房地產(chǎn)公司做了售樓先生。這是一家私營企業(yè),老板很嚴(yán)厲,對(duì)員工很苛刻。小白和其他員工一樣,工作得很郁悶。小白的工作內(nèi)容很大部分都是陪著客人去看樓房,公司規(guī)定無論多晚,看完房后都要回公司簽字方可下班。有時(shí)候,房子離公司挺遠(yuǎn),還要回家,會(huì)花去很多的時(shí)間,這時(shí),小白就自作主張不回公司簽字。被老板發(fā)現(xiàn)后小白遭到嚴(yán)厲斥責(zé),在有一次帶客人看房的時(shí)候,接到老板電話,告訴他必須回去簽字,否則離開公司。小白那天累壞了,覺得都走不動(dòng)了,看完房后便直接回家了。這樣,小白炒了第二家公司的魷魚。

再去找工作的時(shí)候更是遇見了不小的困難,用人單位對(duì)他的工作經(jīng)歷有很大的疑惑,說他缺乏穩(wěn)定性。后來,終于找到一家做服裝的公司干銷售員。小白這次也痛下決心,一定要在工作崗位上做出點(diǎn)樣子來。小白開始注意和別人的溝通,并有了向別人學(xué)習(xí)的意識(shí)。一個(gè)多月下來,公司對(duì)小白還算滿意。小白感覺自己終于有了一種被認(rèn)可的感覺。不過,公司出現(xiàn)重大調(diào)整,他們這個(gè)部門改變了銷售思路,要求員工直接到馬路、街道上拉客戶,有些人感到無法適應(yīng)這種直銷的方式離開公司。小白也加入了他們的行列。

離開公司后小白變得越來越焦慮,他想好好調(diào)整一下自己,可無所事事又讓他感到空虛和害怕。小白也沒有什么特別的技能,除了在做銷售上還有一些經(jīng)驗(yàn),所以就只好如以往那樣雪片似地發(fā)簡歷。工作雖然滿一年了,但是小白實(shí)在找不出自己的核心競爭力。最后,還是去了一家賣器械的公司做簡單的銷售。小白工作換來換去感覺好像失去了興趣,更重要的是離家非常遠(yuǎn),每天上班花的時(shí)間就達(dá)3個(gè)多小時(shí)。最近,小白又想辭職了,考慮到自己如此頻繁的跳槽,又有些害怕了。

5 人際關(guān)系

說來說去,其實(shí)最令人煩惱的還是人際關(guān)系。

連經(jīng)理人都抱怨說,最令他們頭痛的不是業(yè)務(wù)不是市場也不是對(duì)外關(guān)系,而是內(nèi)部的溝通,其實(shí)就是人際關(guān)系,內(nèi)部的溝通錯(cuò)位是讓他們最頭痛的。

智聯(lián)招聘對(duì)職場新人做的調(diào)查中顯示:在“當(dāng)你是新人時(shí),最頭痛的事是什么?”的問項(xiàng)中,選擇排在第一的是與上司處理關(guān)系,有30%;專業(yè)知識(shí)欠缺排在第二,有20%;而與同事的關(guān)系也有17%;新人并不為工作壓力大和工作時(shí)間長過于發(fā)怵,他們中為此頭痛的比例分別是13%和8%。

6 和老板溝通

他總是高高在上,總是讓我琢磨不透,到底讓我怎么說,怎么做?

通過前程無憂網(wǎng)上調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,47.7%的受訪者與老板關(guān)系一般,與老板界限分明,敬而遠(yuǎn)之的為36.7%,和老板保持親密無間的人只占到4.8%,還有10.8%的人對(duì)老板采取的是“兩面政策”,表面上與他親近,可背地里時(shí)常抱怨他的種種不是。

當(dāng)調(diào)查中問及“目前你與老板之間存在的最大障礙是什么”時(shí),許多受訪者異口同聲地認(rèn)為是“溝通”。另外,“信任”作為第二大障礙,也在工作中阻礙了上下關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展。有受訪者反映,一些老板不相信下屬的工作能力,導(dǎo)致員工無法盡全力做事;還有一些老板“任人唯親”,重情而不重才。

7 職場倦怠

三年之癢,七年之痛,多少職業(yè)人掙扎在沒有激情和快樂的日子里。

經(jīng)常有職業(yè)人士說,感覺工作太累,缺乏動(dòng)力,沒有激情,沒有成就感。有時(shí)只得找理由請(qǐng)幾天假,休息休息;或劇烈運(yùn)動(dòng)一番。可是上班沒幾天,倦怠感又襲上心頭,并且連記憶力都跟著下降。

根據(jù)對(duì)被調(diào)查者的工作倦怠情況的分析,有70%的受調(diào)查者出現(xiàn)了輕微的工作倦怠;有39.22%的受調(diào)查者出現(xiàn)中度的工作倦怠;還有13%的受調(diào)查者則出現(xiàn)了嚴(yán)重的工作倦怠,也就是每8個(gè)受調(diào)查者中基本上就有1個(gè)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的工作倦怠。

8 失婚(職業(yè)女性)

我學(xué)歷高,我修養(yǎng)好,我干練,我漂亮,可是誰能懂我?不懂又如何,我一個(gè)人好好地活。

縱觀整個(gè)職場,有一群人正悄悄地龐大起來。他們中的很多人都接受過高等教育,總是衣著得體、風(fēng)度優(yōu)雅地穿梭于都市的寫字樓之間,這便是漸漸壯大的職業(yè)白領(lǐng)女性單身一族。同為單身,造成的原因也各有不同,有的是因?yàn)槊撾x了舊的婚姻關(guān)系,即離婚,有的是年齡已到,但因?yàn)榉N種原因沒有走入婚姻殿堂,更有一部分人干脆不想結(jié)婚,“無愛一身輕”,一個(gè)人瀟灑走一回。這便是越來越常見的“失婚”現(xiàn)象。

失婚已不再是什么希罕事,但是到底是什么原因造成了這樣的“集體失婚”呢?一方面職場女性生活壓力大,這必然使得一批人以回歸家庭、相夫教子為歸宿。而同樣,更多的女性愿意堅(jiān)守陣地,領(lǐng)略職場的暴風(fēng)驟雨,但是,沒完沒了的工作、會(huì)議,升遷、加薪的誘惑,使得她們無暇顧及個(gè)人生活,況且,感情是付出和收獲最不能成正比的東西,精明的職場女性又怎會(huì)不吝惜自己的真愛呢?

況且,女性審美時(shí)代的到來已經(jīng)宣告了女性在婚姻感情問題上不再是被動(dòng)的“羞答答”,而是“把門打開,我要和你談戀愛”的主動(dòng)出擊。價(jià)值觀的多元化,讓女性在異性面前挑花了眼,不知誰才是自己的白馬王子。而且,物質(zhì)的獨(dú)立,自我意識(shí)的增強(qiáng),讓女性不用依附于男人,在物質(zhì)和精神上同樣有著高要求的優(yōu)秀女性,如果還未能發(fā)現(xiàn)自己的所愛,就只好闖入“失婚大軍”了。

來源:新民晚報(bào)http://www.shangyepx.com/

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