職場中3個(gè)關(guān)鍵思考決定是否升職！

　　如今很多年輕人走入職場之后，只有少數(shù)人知道自己喜歡什么，能干什么，干的怎么樣?而大多數(shù)人都和菜鳥一樣，出現(xiàn)各種困惑，他們可以回答負(fù)面的“我不要做什么”，但回答不了他真正“要什么”。

　　如果無法回答這個(gè)關(guān)鍵問題，就會(huì)不斷出現(xiàn)這山望著那山高心態(tài)，難以踏實(shí)面對手上工作。打破當(dāng)中盲點(diǎn)，可從三個(gè)切入點(diǎn)著手。

　　一、若想異動(dòng)，理清是被拉出去、還是被推出去?

　　首先，人會(huì)想變動(dòng)，多半來自拉力及推力的影響。若以3個(gè)環(huán)圈來看，最外圈是充滿機(jī)會(huì)的大環(huán)境，代表拉力;往內(nèi)依序是組織及團(tuán)隊(duì)，這兩者即代表推力，特別是團(tuán)隊(duì)。

　　職場上，事不見得難做，通常是人難搞，工作者與團(tuán)隊(duì)間的關(guān)系，會(huì)影響他愿意在這個(gè)工作待多久、菜鳥當(dāng)多久。其中最具直接影響力的是老板，再來是同事。

　　如果覺得老板是“豬頭”，就算同事再好，你還是會(huì)走;但如果老板認(rèn)同你，你可能會(huì)選擇淡化看待同事間暗潮洶涌的關(guān)系，克服這個(gè)因子繼續(xù)做下去。

　　因此，當(dāng)你出現(xiàn)換跑道的念頭，甚至受到其他機(jī)會(huì)吸引時(shí)，應(yīng)該更進(jìn)一步問自己：眼前出現(xiàn)的，真的是更好的選項(xiàng)嗎?自己是真的被它吸引，還是只因?qū)ΜF(xiàn)實(shí)不滿意，希望找個(gè)逃避的管道?

　　若是后者，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)就算換了工作，還是和想像有落差，結(jié)果掉進(jìn)工作一換再換、永不滿意的負(fù)面循環(huán)。

　　二、從不會(huì)到會(huì)，下一步是什么?

　　若想徹底告別菜鳥，工作者應(yīng)朝向成為老板愛將邁進(jìn)——不是要叫老板愛你愛得要死，而是你辦事、他放心。

　　能力養(yǎng)成的5個(gè)等級：不會(huì)→會(huì)→熟→精→通。菜鳥從不會(huì)到會(huì)之后，失去新鮮感，于是幻想別的地方更新鮮，常常就這樣跳出去，又展開另一個(gè)從不會(huì)到會(huì)的輪回。

　　這是因?yàn)�，他們還沒看到前面那條路叫做“熟練”就選擇下山了。也就是說，能否撐過從會(huì)到熟的過渡階段，繼續(xù)深講，然后晉級到教練級的精與通，決定了菜鳥能否脫胎換骨為大將，抑或是始終停留在一知半解的后菜鳥狀態(tài)。

　　該如何撐過過渡時(shí)期，順利告別菜鳥需要自問3個(gè)問題：

　　我要做什么事讓別人需要我?

　　我要做什么事讓別人認(rèn)同我?

　　我要做什么事來匯集人脈?

　　與其想這樣下去不行，不如想：我對這件事已有一定的理解，怎樣把它做得更出色?更重要的是，以后遇到相關(guān)情境，我能不能信手拈來、恰如其用?

　　只有把一件事做到精，才會(huì)觸類旁通，交出超出預(yù)期的成績。而這些都是體現(xiàn)在從會(huì)到熟之后的階段。換言之，在這一點(diǎn)上，應(yīng)該給自己更多的時(shí)間與耐心。

　　三、我喜歡什么?做什么最順手?

　　不過，在回答前述問題之前，還有一個(gè)最根本的癥結(jié)必須想得透徹，那就是：我喜歡什么?

　　也就是要先找出強(qiáng)項(xiàng)，那些你連想都不想就會(huì)做，甚至做到半夜還很開心的事，就是你喜歡的事;相反地，每天如坐針氈、天人交戰(zhàn)的事，可能代表價(jià)值觀或個(gè)性不適合。

　　做自己順手的事，不僅容易獲得成就感、壓力也在可承受范圍內(nèi)，而且通常會(huì)做得比較好。于是，當(dāng)你喜歡的事情跟你做的工作交集愈大，而且成果是別人需要、認(rèn)同的，過程中又能與他人互助合作，菜鳥自然很快就能展翅高飛!

　　當(dāng)然，天底下沒有百分之百喜歡的工作，以太極圖來比喻，只要確保白色的部份(喜歡)比黑色(不喜歡)還大，就能維持平衡。

　　然后，再透過每年自問：我開心嗎?我有成就感嗎?來自我檢視。如果1～10分，今年打7分的話，那7分是哪來的?少了的3分是什么?做什么事能進(jìn)步1分?每年績效評估時(shí)這樣省視內(nèi)心，人生就會(huì)在學(xué)習(xí)中武功愈來愈高強(qiáng)、格局愈來愈大。

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