服裝企劃部年終工作總結(jié)(2)

　　20XX年為了更加有效率，有質(zhì)量，企劃部要加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能的提升。提議有：1、通過(guò)鼓勵(lì)員工經(jīng)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí);2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學(xué)習(xí);3、通過(guò)“換血”提升企劃部戰(zhàn)斗力。

　　20XX,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司集團(tuán)順應(yīng)市場(chǎng)需求，與網(wǎng)絡(luò)公司合作建設(shè)了公司集團(tuán)網(wǎng)站，但自身還沒(méi)擁有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才，建議增加二名以上有房地產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)人才。增強(qiáng)企劃部門(mén)的多專(zhuān)業(yè)性，以提升公司集團(tuán)網(wǎng)站的知名度，提升點(diǎn)擊率，增強(qiáng)各商戶(hù)的生意分額。

　　總結(jié)20XX年度的工作中，企劃部門(mén)也看到有不足的地方：

　　1、在管理上與集團(tuán)對(duì)接的不是很順暢， 以至效率還沒(méi)有完全最高化;

　　2、工作流程的不清晰，導(dǎo)至工作上的被動(dòng)，發(fā)揮不了主觀性;

　　3、人員專(zhuān)長(zhǎng)不均，商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)“獨(dú)單一面”的人員不夠，也是導(dǎo)至效率不高的一個(gè)因素;

　　4、辦公環(huán)境沒(méi)能完全凈化，有所影響創(chuàng)作工作效率(有個(gè)別別部門(mén)同事上班時(shí)間過(guò)來(lái)閑聊，提醒不聽(tīng)取意見(jiàn));

　　5、工作繁瑣，時(shí)間緊逼，直接影響創(chuàng)作質(zhì)量與熱情。

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