教師年度述職報告
2010年度,在市教育局和中心校的直接領導下,張樓一初中全體教師,緊緊圍繞市教育局“質(zhì)量、安全、穩(wěn)定”的工作主題,充滿努力拼搏、體現(xiàn)團結凝聚、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團結和諧,開拓創(chuàng)新,銳意進取,聚精會神抓教學,一心一意謀發(fā)展,各項工作均取得了優(yōu)異的成績:學校被評為鄧州市“千萬工程”先進單位,鄧州市“平安學校”先進單位,“教學質(zhì)量”先進單位,F(xiàn)就本學期的工作情況向大家做一簡單的匯報如下:
一、德育為首,開拓前進
要想振興一所學校,就要從德育抓起,既抓領導班子思想建設,又要抓教師隊伍思想建設,從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領導班子思想建設中,首先從自身做起,采取讀黨報、黨刊、上網(wǎng)學習等形式使自己思想覺悟與時俱進,同時要求領導班子以身作則,提高自身政治素質(zhì)。我堅信:“一個好的領導班子,就是一所好學校”。加強領導班子的制度建設,樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質(zhì)。為了促進教師的政治素質(zhì)提高,我從全局出發(fā),結合學校教育教學工作實際,利用開學典禮,校園文化建設,出外參觀學習、例會、簡報等各種形式來實施,通過教師政治素質(zhì)的整體提高,來影響學生的道德品質(zhì)。除此之外,還把國旗下的講話作為學生德育培養(yǎng)的主陣地,在開學至今的幾個月內(nèi),學校領導班子建設,教師的精神面貌,學生日常道德行為規(guī)范出現(xiàn)了可喜的變化,領導工作熱情高,教師工作積極性高,學生違紀現(xiàn)象少了很多,學風、校風步入良性循環(huán)的運行中,養(yǎng)成教育已初見成效。
二、履行職責,務實工作
校長在某種程度上不僅是一個職務,更是一個職業(yè),它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業(yè)素質(zhì)和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全局出發(fā),把握學校發(fā)展的整體方向,才能使學校真正成為培育人才的搖籃。不此,我在開學之初,就切合上級文件精神,制訂了“三年發(fā)展規(guī)劃”,修訂并細化了政、教、總各線管理制度,在此基礎上組織開展一系列活動:周錄恒教授、唐耀鋒主任專題講座,赴陶營、九龍參觀學習、演講會、期中表彰及家長會等等,目的是為了打造一支政治素質(zhì)高,業(yè)務能力強的教師隊伍,為我們張樓一初中的騰飛夯實基礎。實踐證明,通過上面一系列活動,我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學生呈現(xiàn)出了昂揚向上的精神面貌。這說明,我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點,我相信,不久的將來,我們的學校一定會成為一流學校。
三、嚴以律已,從我做起
作為學校的負責人,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,樹立以校為家的思想,以身作則、團結同志,時刻關注著學校的細微變化,深怕辜負了上級領導對我的信任。學校管理上采用人性化管理與制度化管理相結合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實關心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環(huán)境。
四、抓好硬件建設,惠及師生
由于學校底子薄,基礎設施老化現(xiàn)象特別嚴重,比較突出的就是電力及教學硬件設施。為此,我協(xié)調(diào)各方面關系,為學校爭取了一套電力設施,使學校的電力供應得到了有力保障,全體師生的工作、學習環(huán)境變得燈光明亮。
教學質(zhì)量是學校的生命線,為了教學硬件建設得到改善,我與儀電站協(xié)調(diào),爭取了部分實驗器材,充實學校實驗室。在姚、丁二位老局長來校視察時,談了學校的現(xiàn)狀及存在安全隱患,征得了二老的大力支持,向上級爭取2009春危改項目款、校建補助款和辦公補助等多項資金,清還遺留債務近六萬元。節(jié)約辦公經(jīng)費幾萬元,購置油印制版設施和語音報時校園廣播系統(tǒng);旧献龅搅碎_源節(jié)流。
五、廉潔自律、率先垂范
廉政建設是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學校這個教書育人的地方,更應該認真搞好這一點,這就要求領導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務管理要透明化、公開化,要有監(jiān)督機制。自入校任職以來,我首先理順了財務管理和財務制度,穩(wěn)妥處理了各方面關系,杜絕吃喝風,減縮不必要的開支,力爭把學校的每一分錢都要用在體現(xiàn)其最大價值的地方。
回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰(zhàn)斗,取得了一定的成績,以后的路還很長,在新的一年里,我們將繼續(xù)奮力開拓,確保學校的持續(xù)性發(fā)展進入一個新了階段,為新中國成立六十周年獻禮!
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