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如何寫商業(yè)策劃書(4)

時間:2024-06-27 11:31:50 學人智庫 我要投稿
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如何寫商業(yè)策劃書(4)

  第八章 風險分析

如何寫商業(yè)策劃書(4)

  一、資源(原材料/供應商)風險

  二、市場不確定性風險

  三、研發(fā)風險

  四、生產(chǎn)不確定性風險

  五、成本控制風險

  六、競爭風險

  七、政策風險

  八、財政風險(應收賬款/壞賬)

  九、管理風險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

  十、破產(chǎn)風險

  第九章 管理

  一、公司組織結(jié)構(gòu)

  二、管理制度及勞動合同

  三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

  四、薪資、福利方案

  五、股權(quán)分配和認股計劃

  第十章 經(jīng)營預測

  增資后3年~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依

  第十一章 財務分析

  一、財務分析說明

  二、財務數(shù)據(jù)預測

  1、銷售收入明細表

  2、成本費用明細表

  3、薪金水平明細表

  4、固定資產(chǎn)明細表

  5、資產(chǎn)負債表

  6、利潤及分配明細表

  7、現(xiàn)金流量表

  8、財務指標分析

  (1)反映財務盈利能力的指標

  A、財務內(nèi)部收益率(FIRR)

  B、投資回收期(PT)

  C、財務凈現(xiàn)值(FNPV)

  D、投資利潤率

  E、投資利稅率

  F、資本金利潤率

  G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

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