許家印，男，生于河南周口太康縣，一個(gè)靠8年積累迅速擁有120億元資產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)家。他是第一個(gè)登上中國(guó)內(nèi)地首富“寶座”的河南人。全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)十大慈善家，2005胡潤(rùn)百富榜第十一位，2005年福布斯中國(guó)慈善榜第三位。廣州恒大集團(tuán)恒大地產(chǎn)董事長(zhǎng)。2011年福布斯富豪排名榜中，成為唯一入圍的中國(guó)足球老板，他以51億美元排名總榜單第200位，位居大陸富豪榜第七。

　　從車(chē)間主任到業(yè)務(wù)員

　　許家印說(shuō)，他“個(gè)人經(jīng)歷很簡(jiǎn)單，但過(guò)程很艱難”。作為恢復(fù)高考后第二屆大學(xué)生，許家印走了一條大多數(shù)知識(shí)分子當(dāng)年所走的路畢業(yè)分配，滿懷抱負(fù)地在一線工作崗位埋頭苦干N年，此后適逢改革開(kāi)放潮涌，終于按捺不住一顆驛動(dòng)的心，放棄原有的鐵飯碗，從內(nèi)陸的河南直奔深圳，開(kāi)始了商海浮沉。

　　在恢復(fù)高考的第二年，年輕的許家印“非常開(kāi)心地”考上了武漢鋼鐵學(xué)院，學(xué)習(xí)4年鋼鐵專(zhuān)業(yè)，然后被分配到河南省的舞陽(yáng)鋼鐵公司，在這里一呆就是10年。

　　“舞鋼是大型國(guó)企，我一去就主動(dòng)申請(qǐng)到了第一線——熱處理車(chē)間，當(dāng)時(shí)學(xué)鋼鐵的大學(xué)生比較少，所以受到重視，幫忙協(xié)助車(chē)間主任，一年后升為車(chē)間副主任，再后來(lái)做了車(chē)間主任�！痹S家印說(shuō)自己當(dāng)時(shí)是工作狂人，在做車(chē)間主任的7年里，他沒(méi)有休息過(guò)一天，年三十都會(huì)跑去車(chē)間。1992年初，許家印破例休假了，他南下深圳找工作去了。他沒(méi)料到是23天過(guò)去，投出的簡(jiǎn)歷都撞了白板。后來(lái)經(jīng)別人提醒才知道原來(lái)是簡(jiǎn)歷做得太厚了，50頁(yè)，根本不會(huì)有人去看。于是許就把簡(jiǎn)歷改短，從50頁(yè)改到了10頁(yè)還是沒(méi)用，再改三四次易稿后，只剩了2頁(yè)，這時(shí)效果也

　　立竿見(jiàn)影——有了5個(gè)候選單位

　　精挑細(xì)選之后，許家印選擇了一家剛成立不過(guò)一年、只有幾個(gè)連鎖店規(guī)模的小企業(yè)，許選擇它的原因很簡(jiǎn)單——是覺(jué)得這個(gè)企業(yè)有前景，最主要的是它有一個(gè)好老板。他的新職業(yè)是業(yè)務(wù)員。曾做過(guò)車(chē)間主任、管理300多號(hào)人的他開(kāi)始一切重新來(lái)過(guò)。那時(shí)許家印就連見(jiàn)到公司里20歲的小女生，都會(huì)喊“師傅”。3個(gè)月后，許家印做成第一個(gè)單子，為公司帶來(lái)10萬(wàn)元的業(yè)務(wù)額，這讓老板對(duì)他另眼相看，他也從此不用再東奔西跑，當(dāng)上了辦公室的負(fù)責(zé)人。1993年，這個(gè)企業(yè)又注冊(cè)了一個(gè)貿(mào)易公司，要和舞鋼合作，許家印于是很自然地兼任了這個(gè)新公司的老總，不過(guò)這個(gè)“老總”只是個(gè)虛職，公司注冊(cè)完以后老板再?zèng)]投進(jìn)去分錢(qián)，無(wú)奈之下，許家印只能東挪西湊借了10萬(wàn)元，開(kāi)始了第一次創(chuàng)業(yè)。不過(guò)這次折騰一年，也無(wú)起色。

　　珠島花園許家印第一次飛躍

　　1994年，老板本要派許家印去長(zhǎng)春分公司做老總，但許家印卻選擇了去廣州——這個(gè)當(dāng)時(shí)還是公司市場(chǎng)空白地打天下。這年的國(guó)慶節(jié)，許家印帶著一個(gè)司機(jī)，一個(gè)出納，還有兩個(gè)員工，總共5個(gè)人，從深圳來(lái)到廣州，開(kāi)始了他人生中的第二次創(chuàng)業(yè)。許家印在廣州的第一個(gè)落腳點(diǎn)是價(jià)廉物美的城中村。城中村里的這間不見(jiàn)陽(yáng)光的房子，白天是辦公室，晚上就是5人的住處。人生地不熟，再加上辦公環(huán)境實(shí)在難登大雅之堂，這家位于城中村的微型小公司，生意自然好不到哪里。不過(guò)，幸運(yùn)之神似乎對(duì)許家印總能眷顧，每每在他陷入低潮之時(shí)，總會(huì)有奇跡助他渡過(guò)難關(guān)，后來(lái)的恒大上市波折、資金困難之時(shí)，也屢次出現(xiàn)。當(dāng)時(shí)，許家印的5人團(tuán)隊(duì)，通過(guò)相關(guān)渠道收購(gòu)了　家公司，取得了一個(gè)名為珠島花園的地產(chǎn)項(xiàng)目，這個(gè)對(duì)許家印乃至恒大開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格影響深遠(yuǎn)的項(xiàng)目，可謂許家印創(chuàng)業(yè)路上的第一次飛躍。當(dāng)時(shí)廣州樓市盛行的是大戶(hù)型之風(fēng)，一棟樓都是三房，只有拐角的地方才會(huì)做小面積。許家印卻反其道而行之，1995年珠島花園第一期的幾百套房子全做小戶(hù)型，效果出奇的好，房子全部熱銷(xiāo)，在廣州樓市轟動(dòng)一時(shí)。

　　不過(guò)，當(dāng)1997年5月珠島花園二期銷(xiāo)售了一半的時(shí)候，許家印選擇了離開(kāi)。臨走時(shí)，許家印向老板提出了自己的觀點(diǎn)一個(gè)人的價(jià)值，應(yīng)該體現(xiàn)出他的能力水平與貢獻(xiàn)。許家印離開(kāi)深圳老板的時(shí)候，項(xiàng)目通過(guò)審計(jì)，價(jià)值2個(gè)多億，也就是說(shuō)許家印花了2年半的時(shí)間，從零開(kāi)始，為公司創(chuàng)造了2個(gè)多億的現(xiàn)金流，而在當(dāng)時(shí)，許的工資是每月3000多元。許的個(gè)性和價(jià)值觀，在他人生第一次跳槽中已經(jīng)略有體現(xiàn)“我這個(gè)人要強(qiáng)，該我做的事我會(huì)做好，沒(méi)做好是一回事，但做好了就要有體現(xiàn)。舞鋼10年當(dāng)了7年車(chē)間主任，總是不提拔，我肯定要走。”許家印說(shuō)，他的出走與現(xiàn)在70后、80后的頻繁跳槽不同，“他們跳得太多，已經(jīng)沒(méi)有了意義”。