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工作部署會議紀(jì)要范文參考（通用11篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，用到會議紀(jì)要的事務(wù)越來越多，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那要怎么寫好會議紀(jì)要呢？以下是小編為大家整理的工作部署會議紀(jì)要范文參考，歡迎大家分享。
工作部署會議紀(jì)要參考 1
主持召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分析會，黨支部書記魏玲參加了會議。會議傳達(dá)了區(qū)紀(jì)委工作會議精神，對全區(qū)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的點(diǎn)評情況，研究部署了下階段黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，紀(jì)要如下：
一、研究落實黨風(fēng)廉政建設(shè)措施
會議要求狠抓整改，提出整改意見，突出以下五個方面：
1、抓好村級黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，同部署、同落實、同考核。
2、加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)監(jiān)管。當(dāng)前，有些村站所在財務(wù)方面出現(xiàn)不守紀(jì)律現(xiàn)象，需要健全制約機(jī)制，加大對學(xué)校負(fù)責(zé)人權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，特別是重點(diǎn)專項資金和重大投資項目審計。
3、加強(qiáng)廉政文化工作，去年在全校鋪開，深入開展。
4、改進(jìn)班子工作作風(fēng)，切實落實班子成員蹲崗、穩(wěn)定、分管工作責(zé)任制。
二、紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)
紀(jì)檢監(jiān)察工作根據(jù)新形勢需要，突出抓好以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實工作。繼續(xù)主持完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)干部履行第一責(zé)任人的政治職責(zé)，對班子內(nèi)容和管轄范圍內(nèi)的反腐倡廉負(fù)總責(zé)。
2、加大機(jī)關(guān)效能監(jiān)督、檢查、考核力度。重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真推進(jìn)學(xué)校辦事公開，切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
3、抓好預(yù)防腐敗工作。以有效懲治和預(yù)防腐敗為目標(biāo)，以提高黨員干部素質(zhì)為根本，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)作為核心，以教育引導(dǎo)、制度規(guī)范和監(jiān)督檢查為手段，不斷提高黨員干部反腐倡廉能力，最大限度地降低腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。近期將提出工作方案。
4、抓源頭治理，完善“七公開、兩到位”，實施按流水帳形式每月公開一次。
5、加強(qiáng)調(diào)研工作。要深入基層，了解民情，收集教職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研究。要立足創(chuàng)新，對職工反映的普遍性問題，提出前瞻性的`解決方案。
6、落實“三項談話”制定。要求認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及正確行使權(quán)力，探討如何更好地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。主要以宣傳廉政法規(guī)和教育為主，根據(jù)新任崗位職責(zé)和任務(wù)要求，對可能遇到總是以及需要注意方面給予提醒，并要求其對新任崗位上如何保持廉潔自律做出書面承諾，對誡勉談話的人員，實事求是地指出其錯誤性后，要求做出書面剖析。
7、加大案件查處力度。今年辦案重點(diǎn)是：圍繞服務(wù)教育教學(xué)和學(xué)校發(fā)展，嚴(yán)厲查辦嚴(yán)重侵害群眾利益的案件。嚴(yán)肅查辦規(guī)避招標(biāo)、虛做招標(biāo)案件，造成學(xué)校資產(chǎn)流失的案件，嚴(yán)重違反組織人事紀(jì)律的案件。
8、加強(qiáng)黨員干部反腐敗教育和廉政文化進(jìn)學(xué)校工作。加強(qiáng)理想、信息、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育。進(jìn)一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，拓展宣傳教育渠道，加大反腐倡廉線錄的宣傳和推介力度，不斷增強(qiáng)全校的廉潔意識。廣泛開展豐富多彩的廉政文化創(chuàng)建活動，推動廉政文化發(fā)展。
9、加強(qiáng)紀(jì)檢工作人員自身建設(shè)。加強(qiáng)自身建設(shè)，從嚴(yán)要求，樹好形象，當(dāng)好表率。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。要堅持原則，秉公執(zhí)法、公正無私，要謙虛謹(jǐn)慎、保持清醒、嚴(yán)格自律，做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人。
工作部署會議紀(jì)要參考 2
主持人：
參加人員：
會議時間：20xx年1月10日時間：9：00
會議地點(diǎn)：
主持人對全年的工作情況做匯總,主要會議紀(jì)要茲記錄如下：
一、20xx年度安全工作所取得的成績：
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在全體人員的共同努力下，各項工作安全有序開展，無安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了年初公司制定的安全工作總體目標(biāo)：重大安全責(zé)任事故為“0”、機(jī)械責(zé)任事故為“0”、重大火災(zāi)次數(shù)為“0”、死亡事故為“0”、重傷事故為“0”的目標(biāo)。
二、20xx年度安全工作回顧：
為了保證20xx年度項目施工建設(shè)期間各項工作能安全有序開展，公司在年初就制定了《安全管理制度匯編》及層層簽訂了《安全責(zé)任書》等有關(guān)管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范管理。安全生產(chǎn)管理委員會針對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢，及時組織召開會議和現(xiàn)場檢查，就切實抓好安全生產(chǎn)事項做了部署，并進(jìn)一步完善、加強(qiáng)安全措施提出了要求。各部門緊緊圍繞安委會的有關(guān)會議精神有序開展安全生產(chǎn)各項工作。基于對安全管理的認(rèn)識，今年安全管理方面重點(diǎn)開展了六條工作：
（一）、建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系：
各部門相續(xù)建立了一把手、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和其他責(zé)任人在各自職責(zé)內(nèi)的具體安全工作責(zé)任，做到體系完善、責(zé)任具體、分工清晰、責(zé)任統(tǒng)一。使生產(chǎn)現(xiàn)場時刻處于受控狀態(tài)，做到了生產(chǎn)現(xiàn)場各項工作有序開展，無安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了年初安全工作的總體目標(biāo)。
（二）、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程：
各部門逐步健全安全生產(chǎn)管理制度，完善各工種、崗位的安全操作規(guī)程，并加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實安全責(zé)任。
（三）、強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查：
1、定期安全檢查與日常性安全檢查相結(jié)合：定期安全檢查每月一次，由行政部牽頭，各部各成員明確分工，從安全技術(shù)措施、安全管理制度進(jìn)行檢查；日常性的安全檢查由各部門的安全員加強(qiáng)每天對生產(chǎn)現(xiàn)場的臨時用電用氣、機(jī)械設(shè)備、安全作業(yè)、勞動防護(hù)用品的正確使用等內(nèi)容，進(jìn)行巡回檢查。并對查出有隱患問題的單位立即下達(dá)《隱患整改通知單》限期整改。
2、及時排查治理事故隱患：
根據(jù)“人、機(jī)、環(huán)”的本質(zhì)安全要素，定期排查安全事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題迅速整改。對被檢查出的隱患，將對相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行處罰。特別是加強(qiáng)對危險源的監(jiān)控管理，對各類危險源實行分級管理，重點(diǎn)監(jiān)控管理好消防器材、易燃、可燃物質(zhì)堆放場地、倉庫及生活區(qū)等危險物品及區(qū)域。
�。ㄋ模�、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識：
1、建立安全培訓(xùn)制度，把安全培訓(xùn)工作納入年度、月度工作計劃。
2、加強(qiáng)對工作人員的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識
�。ㄎ澹�、加強(qiáng)行政部安全監(jiān)督，完善激勵約束機(jī)制：
1、行政部充分發(fā)揮職能對各部門完善監(jiān)督責(zé)任，采取日常與定期檢查的方式對各項制度、規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的整體受控狀態(tài)進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。檢查完及時整理組織相關(guān)單位進(jìn)行整改、匯報、歸檔。
2、加強(qiáng)對安全績效考核，建立激勵約束機(jī)制，加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究在考評工作中的，堅決杜絕走過程為了應(yīng)付工作等現(xiàn)象，重大責(zé)任事故堅決實行“一票否決”。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，堅持本質(zhì)“安全發(fā)展，以人為本”的原則，切實落實本質(zhì)安全。
�。�、有效開展各項活動，營造安全文化：
1、積極組織開展好今年的安全生產(chǎn)月活動工作，緊扣“安全責(zé)任，重在落實”為主題開展各項安全生產(chǎn)工作，及時總結(jié)查找不足不斷提高管理能力和水平。
2、借助安全生產(chǎn)月活動期間所取得的一些經(jīng)驗、成果，繼續(xù)深入開展相關(guān)安全生產(chǎn)活動工作，舉行了安全知識競賽活動。
3、借簽在安全管理工作中所取得的部分經(jīng)驗，繼續(xù)深入持久的組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理”活動，確保安全工作有序進(jìn)行。為實現(xiàn)公司年初制定安全工作的總體目標(biāo)而努力，也為今后安全管理提供參考性的依據(jù)。
三、20xx年安全管理點(diǎn)評
在這期間我們在安全管理方面也采取相應(yīng)的措施，雖然取得部分成績，但是我們還需更加努力、一無既往將安全工作做好做實。安全管理本就是風(fēng)險管理，特別是我們在安全防范過程中還存在不足：現(xiàn)場所檢查出的安全隱患問題還是不少，部份不能有效控制，因安全隱患問題不能及時整改被考評的現(xiàn)象還存在；由于人員流動性較大、人員層次不一，安全意識淡薄、存有僥幸心理人員較多，憑借老經(jīng)驗、土方法的現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)；安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)還沒做到100%到位。
部分管理人員不能有效按照各自的職責(zé)開展安全管理工作，發(fā)現(xiàn)不到問題，不能真正發(fā)揮應(yīng)有的管理效果等。一系列問題的存在，將會導(dǎo)致我們安全管理時帶來一定的難度，為此我就必須時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實自己，不斷提高管理能力和水平。
四、20xx年安全工作部署
總結(jié)20xx年工作取得的成績與不足，是為了更好、更有效地開展20xx年的安全工作。確保各項工作安全有序開展，以及各條生產(chǎn)線安全生產(chǎn)，全體員工的安全意識加強(qiáng)。
一、具體措施。
1、管理方面：繼續(xù)建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全管理組織架構(gòu)落實到位，及時完成工作。
2、安全培訓(xùn)方式：（電化教育、展板，對培訓(xùn)結(jié)果檢查的方式）
3、擴(kuò)大安全培訓(xùn)的對象范圍。（不僅培訓(xùn)員工，更要培訓(xùn)關(guān)鍵崗位人員的安全知識。還要對專業(yè)安全人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，安全專業(yè)管理人員要成為既懂安全，又通曉各專業(yè)門類知識的復(fù)合型人才。
4、安全培訓(xùn)內(nèi)容（作業(yè)環(huán)境、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)規(guī)程、危險源監(jiān)控技術(shù)、自我保護(hù)、事故成因，突出專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)，將專業(yè)知識與安全防范結(jié)合起來、專業(yè)技術(shù)知識不足、身體不適、環(huán)境不良等）。
5、安全控制的著眼點(diǎn)是人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，除了重點(diǎn)排查安全防范技能、人的防范意識，還要重點(diǎn)排查精神狀態(tài)不能適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的.員工，總是丟三拉四的員工，不按規(guī)程、不實事求是進(jìn)行安全過程確認(rèn)的點(diǎn)檢員，檢修過程安全與技術(shù)安全仍然是12年重點(diǎn)控制點(diǎn)。要針對人的生理特點(diǎn)、季節(jié)與氣候變化對人的影響來落實安全防范預(yù)警措施。通過修正缺陷、更改工藝過程、執(zhí)行具有建議性的紀(jì)律，控制、消除物的不安全狀態(tài)。
6、轉(zhuǎn)向安全經(jīng)濟(jì)分析：（措施投入成本、事故損失成本）
7、安全考核與激勵：除了目前現(xiàn)有的安全考核外，還要制訂專項安全考核辦法。
8、安全文化構(gòu)建：演講、競賽、參觀，改變觀念即通常說的安全第一，預(yù)防為主，要改成安全預(yù)防第一，必須樹立所有事故都是可以預(yù)防的觀點(diǎn)。
9、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，擴(kuò)大參加人員的范圍，20xx年全體員至少參加一次本崗位的應(yīng)急預(yù)案演練。
二、重點(diǎn)工作
1、將安全工作落實到班組
物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為始終是安全的最大隱患。而要解決好這兩方面的工作，基層班組的工作狀態(tài)尤為重要。班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處。
2、帶著感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)證的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做菜能干好這項工作。
3、健全施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專（兼）職安全人員。推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，生產(chǎn)現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氣氛。
4、加大對各部門履行安全職責(zé)的管理力度。
5、對特種設(shè)備管理要求所有特種設(shè)備進(jìn)場必須安全國家特種設(shè)備管理辦法，對特種設(shè)備的安全與校驗嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%。這正做到設(shè)備無隱患，“本質(zhì)安全化”。
綜上所述，安全工作是一項長期而艱巨的工作，必須長抓不懈。在新的一年里，全體干部、職工再接再厲，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，團(tuán)結(jié)一心，扎實工作，為實現(xiàn)長期的安全生產(chǎn)環(huán)境和大安全格局目標(biāo)而奮斗。
工作部署會議紀(jì)要參考 3
會議時間：
20xx年10月15日
會議地點(diǎn)：
項目部會議室
與會人員：
施工單位：
分包單位：唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工
主持人：
記錄人：
會議內(nèi)容：
我單位以《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)<廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項執(zhí)法整治特別行動實施方案>的通知》、《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況的通報》作為指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。
工作目標(biāo)：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免
死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo)，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一、整治內(nèi)容：
1、勞動用工方面，加強(qiáng)我單位勞動用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動者和用人單位的.合法權(quán)益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理，對工資表與考勤表進(jìn)行認(rèn)真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。
2、安全教育方面，實時詳細(xì)的對我單位民工進(jìn)行安全教育，健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況，使民工有良好安全意識。
3、施工現(xiàn)場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。
4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨(dú)建立小屋，保持通風(fēng);對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。
5、安全防護(hù)設(shè)施與個體勞動防護(hù)用品的使用方面，規(guī)范設(shè)置“四口”，“五臨邊”;按要求張掛安全網(wǎng)，實時對消防設(shè)備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護(hù)用品上崗;現(xiàn)場禁止吸煙。
6、禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強(qiáng)對其進(jìn)行安全教育。
二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機(jī)構(gòu)：
由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進(jìn)行逐項檢查實施、逐項改進(jìn)，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。
工作部署會議紀(jì)要參考 4
日期：20xx年5月15日
地點(diǎn)：四樓會議室
名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會
主持：
參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員
內(nèi)容：
(1)聽取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報。
(2)創(chuàng)衛(wèi)工作到了沖刺階段，要求大家高度重視，責(zé)任重大，把具體工作再細(xì)化。
(3)文字材料保管好、充實好、完善好。
工作部署會議紀(jì)要參考 5
6月7日，在公司三樓召開了五月份銷售工作會議。會議通報了本月的銷售業(yè)績并進(jìn)行了分析，新市場開拓人員還跟大家共同分享了市場開拓的切身體會。周總、敏總、各辦事處主要骨干及支撐部門人員參加了會議。紀(jì)要如下：
一、業(yè)績通告及分析
周總對業(yè)績情況進(jìn)行了通報，目前的業(yè)績主要由鹽城、泰州提供。要求各辦要以鹽城、泰州為標(biāo)點(diǎn)，加大各區(qū)域銷售絕對值，完成今年的銷售計劃。
公司對WXD、WYC和Mrs J所付出的努力表示感謝，希望他們再接再厲。
二、新員工介紹
因公司發(fā)展需要，近期新進(jìn)了一批新員工，已充實到了各個部門。周總希望新進(jìn)人員能盡快融入到公司中來，發(fā)揮各自的才能，真正體現(xiàn)自身的.價值。
三、分享“12把刀”
根據(jù)周總要求，由行政人事部與全體人員共同分享了以“12把刀”為主題的職業(yè)規(guī)劃課件，號召大家學(xué)習(xí)阿甘這種簡單工作成就大事業(yè)的精神。
四、新市場開拓體會
根據(jù)公司整體銷售戰(zhàn)略需要，公司在山東增設(shè)了濰坊辦事處。周總親率部分銷售人員開拓新市場，對兩位銷售人員的表現(xiàn)表示認(rèn)可。另外，周總還描述了自己的親身感受，也勾起了當(dāng)年奮戰(zhàn)商場的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，要求所有人員要增強(qiáng)敬業(yè)精神，展現(xiàn)當(dāng)年的銳氣。
五、重申部分規(guī)章和分工
1、根據(jù)工作的需要，現(xiàn)將各辦人員的考勤歸口到行政人事部。
2、工作小結(jié)由楊潔負(fù)責(zé)對接。
3、進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用報銷制度，杜絕無效費(fèi)用的發(fā)生。
工作部署會議紀(jì)要參考 6
會議日期：4月9日
會議地點(diǎn)村：委辦公室
出席對象：村兩委成員，全體黨員，群眾代表會議主題大額資金的使用
會議紀(jì)要
我村硬化道路，換屆選舉以及外出考察等項目需要大額資金，針對這一情況，我村已經(jīng)分步驟，分層次做好了財務(wù)預(yù)算，召開此次會議研究決定大額資金的具體使用情況。
根據(jù)各項工作的.輕重緩急，對資金的募集方案做出了具體的安排部署，由黨員分組進(jìn)行，確保資金的安全。
針對資金的使用，由村會計按照會議的決定制作相應(yīng)的黨務(wù)公開資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監(jiān)督和檢查，積極及時地對群眾意見建議進(jìn)行反饋。
工作部署會議紀(jì)要參考 7
時間：
20XX年12月31日
地點(diǎn)：
會議室
參加人員：
簽發(fā)：
會議內(nèi)容：
會議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報并對二?一三年一月份工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、認(rèn)真做好規(guī)范有序營運(yùn)，加強(qiáng)收費(fèi)及施救過程監(jiān)督，促進(jìn)收費(fèi)、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實好施救收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn);精心組織元旦有序暢通和春運(yùn)、惡劣天氣各項營運(yùn)準(zhǔn)備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規(guī)范;各站隊要積極籌劃“春運(yùn)”實施方案，并于16日前報管理處，重點(diǎn)做好人員、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費(fèi)通行準(zhǔn)備工作。
二、全力做好安全管理，要繼續(xù)做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應(yīng)對準(zhǔn)備和處置工作;各級管理人員要提高責(zé)任心和執(zhí)行力，靠前監(jiān)管指揮，要按照預(yù)案各負(fù)其職，及時到崗組織應(yīng)急處置，全力以赴保安全保暢通;收費(fèi)站要準(zhǔn)備好充足的人員和足夠的.卡票備用金，隨時做好“分流”應(yīng)對工作;
要嚴(yán)格落實值班職責(zé)，做好值班日志登記，確保值班效果;相關(guān)單位要加強(qiáng)車輛的檢修、保養(yǎng)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強(qiáng)力推進(jìn)行車、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作，防止有責(zé)事故發(fā)生。
三、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析20XX年工作，研究、明確20XX年工作計劃和目標(biāo)任務(wù)，并于1月15日前上交20XX年工作計劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，創(chuàng)新思維、突出亮點(diǎn)，加強(qiáng)特色管理，及早謀劃20XX年創(chuàng)建目標(biāo);要在1月25日前完成20XX年度各項臺帳整理工作;認(rèn)真組織開展員工“遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。
四、養(yǎng)護(hù)科要強(qiáng)化道路巡檢，做好道路、設(shè)施設(shè)備、房建養(yǎng)護(hù)管理，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量，強(qiáng)化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作。
五、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，做好“XX站”籌備工作，確保順利開通;養(yǎng)護(hù)科要對XX站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。
六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項工作，落實好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團(tuán)聚、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實好新春團(tuán)拜會的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節(jié)目名單報團(tuán)支部。
七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對、節(jié)前工作安排、如何實現(xiàn)工作開門紅”等重點(diǎn)，確保開年首月工作有序有效開展。
工作部署會議紀(jì)要參考 8
會議時間：20xx.10.5
會議地點(diǎn)：鄭錦權(quán)會長辦公室
主持人：
會議內(nèi)容：研究災(zāi)后援建資金下拔問題
記錄人：
參加對象：區(qū)紅十字會會長、副會長
陳斌：這次南方水災(zāi)共籌到資金我14萬多，經(jīng)與區(qū)民政局前期調(diào)查，擬對我區(qū)在這次水災(zāi)中的倒房戶進(jìn)行補(bǔ)助，每戶按5000元和8000元(困難戶)標(biāo)準(zhǔn)，共發(fā)放107000元，其余用于區(qū)衛(wèi)生消殺站災(zāi)后消殺，符合上級資金使用的要求，請予研究。
與會人員一致同意上報。
工作部署會議紀(jì)要參考 9
會議時間：20xx年xx月xx日xx-xx
會議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題
會議內(nèi)容：xx年xx月xx日，xx副董事長和總經(jīng)理xx，召集總工程師xx、經(jīng)營副總xx、基建副總xx、總經(jīng)理助理xx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機(jī)關(guān)及各礦從xx月xx日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按 80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的'情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實此項制度，具體要求為：
1.集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
工作部署會議紀(jì)要參考 10
會議時間：
xxx4年11月21日18時20分
會議地點(diǎn)：
xx省xx區(qū)xx大道
主持人：
蔡xx
會議內(nèi)容：
一是本周教研會姜博士首先指出了老師們在教學(xué)中存在的問題，提出教學(xué)中應(yīng)“大道至簡”而老師們卻做得很復(fù)雜，以至于”教不得法“；
二是對各門課程應(yīng)該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長以教褚美虹指讀為例進(jìn)一步明確“大道至簡”的真正內(nèi)涵，提醒老師不要做無用功，無效的讀書不如讓孩子出去玩，“不得其門而入”反而會事倍功半；
三是各班老師針對博士提出的問題在一起進(jìn)行了探討并提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對教學(xué)給出了自己的建議，博士針對老師的疑問作了回答和解釋。
最后，姜博士總結(jié)接下來的教學(xué)重點(diǎn)：
一、孩子們的行為習(xí)慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
二、識字與玩，“玩”要放在第一位。
三、老師要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，老師需要每天堅持讀經(jīng)、練書法。
會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學(xué)中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學(xué)中老師們還沒有找到正確的'方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒有找準(zhǔn)方向之前，不能急于擠進(jìn)快車道，要首先找準(zhǔn)方向，方向?qū)α�，然后上道，才會走得順利，事情也會變得簡單。老師們教得輕松，學(xué)生們學(xué)得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情。”通過這次教研會的契機(jī)，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕松，學(xué)生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學(xué)中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長”。
工作部署會議紀(jì)要參考 11
會議名稱：xx工會文員會工作會議
時間：20xx年xx月xx日上午
地點(diǎn)：公司三樓會議室
主持人：
參加人員：
主要資料：
會議首先聽取了xx管理處、xx管理處、公司三個工會作的20xx年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。
會議討論了xx年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點(diǎn)。
三件事指的是：xx服務(wù)伴你行活動的推廣工作；辦好職工運(yùn)動會；搞好勞動競賽。
兩個工作重點(diǎn)指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)立省級“青年禮貌號”。
再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會議提出如下要求：
1、按工會基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項申請四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。
2、制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情景和下季度的工作計劃。
3、做好工會工作資料的'歸檔保存工作，對每次的工作情景（包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等）要及時保存，并交到xxx處統(tǒng)一歸檔。
4、準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會，由xxx擬稿。
會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。
此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
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英文論文參考文獻(xiàn)標(biāo)注格式參考03-28
正規(guī)欠條的格式參考08-05
參考文獻(xiàn)格式空格03-03
軟件測試實習(xí)周記參考04-01
攝影專業(yè)論文參考文獻(xiàn)11-10
古籍參考文獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)格式03-02
報紙參考文獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)格式02-22
好看的個人簡歷封面參考04-11
畢業(yè)論文范文格式參考03-12