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告訴你，下班后你該做些什么？
兩個(gè)和尚的故事
有兩個(gè)和尚住在隔壁，所謂隔壁就是隔壁那座山，他們分別住在相鄰的兩座山上的廟里。這兩座山之間有一條溪，于是這兩個(gè)和尚每天都會(huì)在同一時(shí)間下山去溪邊挑水，久而久之他么變成為了好朋友。
就這樣時(shí)間在每天挑水中不知不覺已經(jīng)過了五年。突然有一天左邊這座山的和尚沒有下山挑水，右邊那座山的和尚心想：“他大概睡過頭了�！北悴灰詾橐�。
哪知道第二天左邊這座山的和尚還是沒有下山挑水，第三天也一樣。過了一個(gè)星期還是一樣，直到過了一個(gè)月右邊那座山的和尚終于受不了，他心想：“我的朋友可能生病了，我要過去拜訪他，看看能幫上什么忙�！庇谑撬闩郎狭俗筮呥@座山，去探望他的老朋友。
等他到了左邊這座山的廟，看到他的老友之后大吃一驚，因?yàn)樗睦嫌颜趶R前打太極拳，一點(diǎn)也不像一個(gè)月沒喝水的人。他很好奇地問：“你已經(jīng)一個(gè)月沒有下山挑水了，難道你可以不用喝水嗎?”
左邊這座山的和尚說：“來來來，我?guī)闳タ��！庇谑撬麕е疫吥亲降暮蜕凶叩綇R的后院，指著一口井說：“這五年來，我每天做完功課后都會(huì)抽空挖這口井，即使有時(shí)很忙，能挖多少就算多少。如今終于讓我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多時(shí)間練我喜歡的太極拳�！�
我們?cè)诠绢I(lǐng)的薪水再多，那都是挑水。而把握下班后的時(shí)間挖一口屬于自己的井，未來當(dāng)年紀(jì)大了，體力拚不過年輕人了，還是有水喝，而且喝得很悠閑。
“把公司當(dāng)成一個(gè)人”，公司的理念和企業(yè)精神就是這個(gè)人的思想風(fēng)格;經(jīng)營目標(biāo)就是這個(gè)人的人生目標(biāo)……同理，“把自己當(dāng)成大公司里的一個(gè)小公司”，自己的目標(biāo)就是自己這個(gè)公司的經(jīng)營目標(biāo)，把自己當(dāng)成公司，同樣要對(duì)自己這個(gè)公司設(shè)定績效結(jié)果;確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;進(jìn)行量化;分配人力、成本預(yù)算;規(guī)范執(zhí)行流程;訂立時(shí)間進(jìn)度表;進(jìn)行過程監(jiān)控;執(zhí)行結(jié)果反饋;明確激勵(lì)機(jī)制。
怎么做自己的老板
規(guī)劃你的第一口井———確立目標(biāo)
首先，他分析了自己的“三分天”，然后進(jìn)行規(guī)劃：
我叫貝爾，就是“貝爾有限公司”，假設(shè)我準(zhǔn)備3年內(nèi)在天拓公司工作，同時(shí)設(shè)定我的目標(biāo)是：成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人———3年后我是優(yōu)秀的銷售經(jīng)理———同時(shí)我確信這符合我自己的“三分天”。這個(gè)目標(biāo)就是:“貝爾有限公司”的經(jīng)營目標(biāo)。
打井需要幾道“力”?———分解目標(biāo)
你必須清晰量化你的目標(biāo)。
貝爾是這樣來衡量的：3年后，我必須是：
能力———能夠管理一個(gè)30人的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
資力———擁有10萬以上的基本年薪。
物力———有自己的物業(yè)(房子、汽車等)。
學(xué)歷———修完MBA或相類似的學(xué)歷。
資歷———我的社交群體有很多優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人和成功人士，證明我屬于這個(gè)層次的人。
分享力———我的家人也能和我一樣過上舒適的日子，并認(rèn)可我的成績。
……
這個(gè)時(shí)候，你必須轉(zhuǎn)化的一個(gè)觀念就是：每個(gè)目標(biāo)就是你的經(jīng)營投資項(xiàng)目�；蛘呤恰柏悹栍邢薰尽钡母鱾�(gè)部門的工作內(nèi)容。它們共同構(gòu)成“優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人”這一經(jīng)營目標(biāo)。
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