外企管理培訓(xùn)生面試技巧匯總(2)

　　群面，大同小異。

　　很多同學(xué)都會(huì)認(rèn)為case討論非常難，無論是中文討論英文展示，還是全英文群面，淘汰率最高的就是群面了。也正是因?yàn)楦弑嚷实奶蕴�，所以很多企業(yè)越來越愿意用，就是太好用了，優(yōu)秀的就是優(yōu)秀，幾十分鐘就能見分曉。

　　我的英語(yǔ)還可以，所以做展示和做演講，都還OK。只是這家公司給的材料太復(fù)雜了，一共有十頁(yè)的案例內(nèi)容，閱讀材料就給15分鐘。其他公司的基本就是5分鐘，內(nèi)容一般不超過3頁(yè)。討論時(shí)間也比其他公司長(zhǎng)，給了我們一個(gè)小時(shí)，比其他公司多十來分鐘吧。這面?zhèn)�試，不僅僅拼腦力，還拼體力啊。

　　所以，訣竅就是組里安排好時(shí)間、每個(gè)人也要尊重時(shí)間表。自我閱讀時(shí)的15分鐘，看不懂的就跳過，把握主題意思，然后迅速把大綱列出來，提煉要點(diǎn)就可以了。無論是做主導(dǎo)的leader，還是隱形的，最重要的是集中目標(biāo)，分工明確，切分組塊。因?yàn)槲覀冞@個(gè)大組一共十個(gè)人，所以，分工也非常重要。其實(shí)物流公司也是如此，重要的是面對(duì)繁雜的事務(wù)，如何進(jìn)行模塊運(yùn)作、流程管理。所以重要的不是案例本身，也不是論點(diǎn)是否正確，而是如何完成這個(gè)任務(wù)，把握好自己在一個(gè)小時(shí)該做什么、不該做什么。比如十個(gè)人一組，分為3組，3，3，4，每組再內(nèi)部分好工。

　　再來，就是多發(fā)言，不要輕易阻止別人的話，這樣非常不尊重，當(dāng)然如果對(duì)方很啰嗦，同時(shí)又超時(shí)，那么必須得有個(gè)時(shí)間佬來阻止他，否則你們組估計(jì)就要全軍覆沒了。如果你是一個(gè)十分不愿意也不擅長(zhǎng)表達(dá)的人，有兩種方法解決你的苦惱：1是即刻起就開始鍛煉，有意識(shí)地去提升這方面的能力;2是不愿意提升，那么最好不要參加這種校園招聘的群面，因?yàn)楸厝皇且�被淘汰的，而且你還可以拖累全組。

　　做leader，可以毛遂自薦，也可以被推薦。如果你自認(rèn)為presentation的能力還不錯(cuò)，那么最好主動(dòng)請(qǐng)纓。但是，很可能參加管培生面試的，都是有著管理欲的，所以，很可能都想當(dāng)leader。組內(nèi)協(xié)調(diào)好，是至關(guān)重要的。個(gè)個(gè)都很強(qiáng)勢(shì)的話，要么是全組晉級(jí)、要么是全軍覆沒。

　　結(jié)構(gòu)化面試，不多說。

　　這種面試，都有標(biāo)準(zhǔn)的問題和一些標(biāo)準(zhǔn)的答案參考，你根據(jù)自己的特點(diǎn)和具體情況，在 面試之前，要對(duì)80%以上的通用面試問題，都做好答案準(zhǔn)備，這樣面試的時(shí)候，就不會(huì)緊張，而且，會(huì)讓你哪怕遇到了從來沒有遇到的問題，也能對(duì)答如流。這就是提升自信最好的方法：只打“有準(zhǔn)備”之仗。

　　網(wǎng)申，我也不想說太多。

　　因?yàn)檫@是因人而異的。你投哪家，就了解和研究哪家公司的網(wǎng)申系統(tǒng)和投遞流程就好了。而且，這個(gè)是最掌握在自己手里的一個(gè)流程了，搜索招聘信息，看你自己;選擇哪家企業(yè)的什么崗位，看你自己;注冊(cè)報(bào)名寫簡(jiǎn)歷，好壞都看你自己。

　　到底投多少份簡(jiǎn)歷，就能換來一份面試通知呢，其實(shí)每個(gè)專業(yè)和每個(gè)行業(yè)，不太一樣的，因?yàn)閸徫徊町愋员容^大，一般經(jīng)驗(yàn)是60~80次吧。但你要知道，有了面試機(jī)會(huì)，未必就一定能入職成功。所以，為了提高入職成功率，也就是OFFER的數(shù)量和質(zhì)量，你還是要把投遞簡(jiǎn)歷的這個(gè)基數(shù)提升。但爛投海投的方式，也是不可取的。

　　參加外企網(wǎng)申的時(shí)候，我比較推薦火狐，谷歌瀏覽器，IE也湊合。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)申系統(tǒng)卡殼了，那么最有效的方式是先換其他瀏覽器，再試試，可能功能就好用了。

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