HR篩選簡歷的六個秘訣

　　據(jù)了解，在求職找工作環(huán)節(jié)，很多求職者非常擔(dān)心自己在面試環(huán)節(jié)被招聘人員非難，所以大家第一反應(yīng)可能是篡改簡歷中經(jīng)歷。其實有其它方法使你的履歷更加引人注目，而不必欺騙。

　　1、工作經(jīng)歷中的間隙

　　很多人在工作經(jīng)歷中有間隙，如能合理解釋，如就學(xué)、生育，那你只需將此寫進(jìn)履歷即可。有時，你可以填入一些其它活動，就象填入其它工作一樣。 其它一些如幾個月沒有工作，更本無須提及。你可以省去月份，而只寫“1999—2000" 在哪里工作，這樣幾個月的空隙就更本看不見。

　　2、失去工作

　　有些很有成就的人偶爾會沒有工作，這種情況每年在勞動人口總數(shù)中占1/5。其實這更本不是什么難看的事，很多老板自己就有這樣的經(jīng)歷，然而傳統(tǒng)上仍要將此隱晦過去。

　　有種技巧是在履歷上寫“19** 至今”來表示你最近的一份工作，這樣看起來，你似乎仍在職。這么做有時是可行的，但也有可能在剛開始不久的面試中，要你解釋這個問題時，這種自欺欺人可能給人以較壞的第一印象，最終可能根本不是幫你。

　　因此，如果你目前沒有工作，就寫明你最近離開那份工作的月份，或可添上在過度期所做的事，如自行經(jīng)營。即使那只是臨時辦公，或做零工，也要比欺騙來的強。要知道很多雇主自己也有這樣的親身經(jīng)歷，理解你的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎你的想象。

　　3、工作經(jīng)歷中的被開除以及其它不利情況

　　在履歷中沒有必要寫為什么離開原來的工作，除非他們是有利的，對你有利的，如，離開原來的工作，接受具有更大挑戰(zhàn)的工作。一般被開除，不是因為工作表現(xiàn)問題，通常是因個人矛盾的原因。那就是很平常的事，也不說明你會在新工作中有機會碰到同樣的問題。如果是工作表現(xiàn)問題，就要說明那不會成為新工作中的問題。

　　履歷是表現(xiàn)你在以前工作中的成就，把這種問題留到面試，當(dāng)然之前要準(zhǔn)備好如何應(yīng)答。

　　4、工作經(jīng)歷與目前工作目標(biāo)無關(guān)

　　如果你以前的工作經(jīng)歷跟將來想做的工作無關(guān)時，你可以采用技能履歷，好處是強調(diào)了那些從其它工作種學(xué)習(xí)使用的，而能在新工作中運用的技能。

　　5、行業(yè)轉(zhuǎn)變

　　這種情況跟以上提到的情況一樣，可以用技術(shù)履歷來處理。轉(zhuǎn)變行業(yè)要讓雇主接受，是需要你的理由的，這就需要你舉出在你以前經(jīng)歷中哪些是表現(xiàn)在新行業(yè)中的能力，你在新行業(yè)中獲取成功的計劃是什么。

　　6、應(yīng)屆畢業(yè)生

　　如果你新近畢業(yè)，可能就要與跟你有著同等教育和更多工作經(jīng)歷的人競爭。如果你沒有什么相關(guān)經(jīng)驗，很自然會想到強調(diào)你的教育背景，這要包括你學(xué)過的特別課程，和所參加的一切與新工作有關(guān)的活動。應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)將他們的學(xué)業(yè)看成工作經(jīng)歷，因為學(xué)業(yè)中需要自學(xué)能力，完成不同的任務(wù)，和其它類似工作中要求的活動。

　　你可能學(xué)了各種直接跟工作有關(guān)的東西，那你就要象按時間順序?qū)懝ぷ鹘?jīng)歷一樣，寫你的技術(shù)履歷。你也應(yīng)該學(xué)會適度渲染事實，如你熟悉行業(yè)中最新的技術(shù)和趨勢，你將會將這些運用到新工作中去。另外，由于你很善于學(xué)習(xí)新知識，所以你也會很快熟悉新工作。

　　技術(shù)履歷要把那些似乎跟目前工作無關(guān)的經(jīng)歷，如侍應(yīng)生，寫得有效。通過思考，這些工作一定也會提供一些可適用新工作的技巧，來支持履歷中的工作目標(biāo)。

　　7、經(jīng)歷有限

　　很多年輕人，包括應(yīng)屆畢業(yè)生，通常擇業(yè)都有困難，因為雇主一般都會雇傭那些有經(jīng)驗的。在這中情況下，就需要強調(diào)你的適應(yīng)性來彌補經(jīng)驗的短缺，技術(shù)履歷能幫助你表現(xiàn)最光彩的一面。如突出“刻苦學(xué)習(xí)”、“領(lǐng)悟新知識快”等技能，會影響雇主舍棄有經(jīng)驗的工人而考慮你。

　　你也可表達(dá)你希望接受困難和不利條件，來尋找突破，增長經(jīng)歷。如“愿意在晚上和周末工作”、“愿意出差和調(diào)職”等，可能會打開局面，引起雇主的注意。

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