記賬會(huì)計(jì)：

　　1，根據(jù)每天出納上交的收入單據(jù)的記賬聯(lián)、費(fèi)用單據(jù)、

　　預(yù)支款單，按照公司要求編制憑證。每個(gè)月將憑證裝訂成冊(cè)，便以查據(jù)。

　　2，每天根據(jù)記賬憑證登記賬簿。

　　3，每月底編制報(bào)公司本月經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表。

　　4，編制年終經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表。

　　會(huì)計(jì)主管：

　　1，制定公司統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目編制，為記賬會(huì)計(jì)提供統(tǒng)一口統(tǒng)入賬。為公司各個(gè)方面提供可用的建賬思路。

　　2，根據(jù)每月總結(jié)寫出財(cái)務(wù)分析，給總經(jīng)理提合理化建議。

　　3，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的涉外事宜。按照國(guó)家要求為公司建立可查賬簿。

　　財(cái)務(wù)管理思路：

　　根據(jù)公司需要再訂：象公司現(xiàn)有的分部：物業(yè)方面、明山學(xué)校、裝飾公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑公司，以及將來(lái)開設(shè)的新公司，如果能統(tǒng)一管理，匯總起來(lái)，總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營(yíng)情況。

　　我理想中的總經(jīng)理是：簽簽字，看看報(bào)表，讀讀報(bào)，開開會(huì)。

　　以上只是我個(gè)人的構(gòu)思，還有許多欠佳的地方，需要總經(jīng)理點(diǎn)睛指示。

　　除財(cái)務(wù)方面之外，我對(duì)公司有幾點(diǎn)建議：

　　1，希望我們公司能夠“從崗位上管理”。定崗、定責(zé)、定利益。

　　崗位工資可以公開，優(yōu)秀的人員可以競(jìng)爭(zhēng)上崗。 每個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利并存的。

　　2，公司成立“人力資源部”或“人事部”。專門進(jìn)行人員管理，

　　建立人事檔案，為每公司的每個(gè)人辦理入司、轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職人員辦理離司手續(xù);同時(shí)招聘新人，為公司配備、儲(chǔ)備主力軍。