1.制定一個計劃

　　創(chuàng)業(yè)的殘酷現(xiàn)實就是，絕大多數(shù)初創(chuàng)公司都會在頭兩年時間里失敗，而至于是什么原因?qū)е铝藙?chuàng)業(yè)滑鐵盧，首當(dāng)其沖的就是缺乏規(guī)劃。那些剛剛創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們覺得，在做產(chǎn)品和服務(wù)的時候，最重要的是他們的激情，但事實上并非如此，你必須要把自己的創(chuàng)業(yè)想法落實到紙面上。

　　美國小企業(yè)協(xié)會(SBA)通常會建議創(chuàng)業(yè)者擬定一個三至五年的詳細(xì)運營商業(yè)計劃，其中的要點不只是對你企業(yè)業(yè)務(wù)增長的預(yù)測，同時還會強(qiáng)迫創(chuàng)業(yè)者去思考如何按照具體步驟來增加企業(yè)收入，這份商業(yè)計劃至少需要包含以下幾個部分：

　　執(zhí)行摘要：描述你公司的創(chuàng)業(yè)使命------你何時開始啟動你的業(yè)務(wù)，你的產(chǎn)品，以及你的服務(wù)，你的發(fā)展計劃是什么，還有財務(wù)信息和任何與公司有關(guān)的亮點。作為一家初創(chuàng)公司，你會更加專注于自己過去的教育背景和經(jīng)驗，你要做的是去創(chuàng)業(yè)，而不是實現(xiàn)什么商業(yè)成就。

　　公司簡介：描述你公司的業(yè)務(wù)目的，以及你的產(chǎn)品和服務(wù)是如何滿足利基市場特定需要的。

　　市場分析：市場分析需要覆蓋目標(biāo)市場內(nèi)的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目標(biāo)市場的規(guī)模，以及你期望獲得多少市場份額。在進(jìn)行市場分析的同時，你同樣需要徹底研究行業(yè)內(nèi)的競爭對手。

　　組織結(jié)構(gòu)：

　　你需要勾勒出一個組織框架圖，其中對每個人的工作角色以及他們所承擔(dān)的工作職責(zé)要進(jìn)行簡短的描述。

　　產(chǎn)品或服務(wù)：

　　這其中要描述你提供給客戶或消費者的東西是什么，越詳細(xì)越好。其中要包含公司的產(chǎn)品研發(fā)計劃，以及任何與專利或版權(quán)有觀的內(nèi)容，再次強(qiáng)調(diào)，越詳細(xì)越好。

　　市場營銷和銷售計劃：

　　你的市場營銷戰(zhàn)略需要包含市場滲透計劃，業(yè)務(wù)增長策略，分銷渠道，以及與客戶如何溝通的計劃。而你的銷售計劃，則一定要包括是否會聘請銷售人員，以及他們的薪酬結(jié)構(gòu)是什么，此外，最好可以羅列出公司具體的銷售活動規(guī)劃。

　　融資需求及財務(wù)預(yù)：作為一名初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者，你可能需要外部資金的支持才能創(chuàng)業(yè)。所以在這一部分里，你的商業(yè)計劃應(yīng)包括公司現(xiàn)在和未來的資金需求，以及你打算如何使用這筆錢;另外關(guān)于公司未來的規(guī)劃，你最好可以描述一些具體的目標(biāo)，比如是否會出售公司，或是和其他公司進(jìn)行合并重組，等等。

　　附錄：這部分內(nèi)容有時可有可無，但如果你好好利用附錄其實也非常有價值，比如你可以添加推薦信，簡歷，個人和企業(yè)的信用報告，許可證書，以及其他所有的法律文件。

　　2.創(chuàng)建現(xiàn)金儲備

　　如果你的初創(chuàng)公司需要花上一段時間才能夠盈利，那么在你決定放棄自己手頭上的工作，辭職創(chuàng)業(yè)之前，最好能至少存上能維持六個月生活的錢，這真的非常重要。對于如何創(chuàng)建現(xiàn)金儲備，美國離退休高管人員服務(wù)集團(tuán)有如下建議：

　　一旦你決定要自己創(chuàng)業(yè)，就要開始存錢了，即便是一周只存幾美元也可以。重要的是，你需要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣，這會為你以后能賺更多的錢打下基礎(chǔ)。

　　看看你自己目前每月的開銷，想想以后可能會有的開銷，現(xiàn)實一點，你自然會明白自己需要多少錢。

　　如果你現(xiàn)在仍然在給老板打工，那么現(xiàn)在就趕緊把自己每月的薪水自動轉(zhuǎn)成存款吧

　　3.身邊的人要能夠支持你創(chuàng)業(yè)

　　在美國，創(chuàng)業(yè)貌似不是普通人的生活常態(tài)，更何況是剛剛畢業(yè)的愣頭小子們。如果你的朋友嘲笑你創(chuàng)業(yè)，那么干脆不要和他們交往了。事實上，你需要尋找一些商業(yè)伙伴來做你的“啦啦隊長”，推動你實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，當(dāng)然家人的支持也是必須的。此外，不妨可以加入到創(chuàng)業(yè)者群，或是其他行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)圈子。

　　你還可以尋找一名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，他/她可以是你的前任老板，也可以是你以前的大學(xué)教授，甚至是一名支持你事業(yè)的家人或朋友。如果你不知道如何尋找導(dǎo)師，那么可以聯(lián)系一些創(chuàng)業(yè)幫助中心(比如前文提到的美國離退休高管人員服務(wù)集團(tuán))，他們會為你尋找一些企業(yè)退休的高管人員，為你提供幫助。

　　4.要有獨立的公司銀行賬戶

　　你的公司可能在創(chuàng)業(yè)初期規(guī)模不大，因此或許一開始你不會想到把自己的私人財務(wù)和公司財務(wù)作區(qū)分，但事實上，這么做非常有必要，原因有二：首先，如果你是公司法人的話，那么你的私人財務(wù)會受到很多限制;其次，如果設(shè)立一個獨立的公司銀行賬戶，將會更容易跟蹤公司的收入、支出、以及支付稅款。此時你所要做的，就是定期給自己“發(fā)工資”，做好私人存款即可。但是在公司里，你需要嚴(yán)格制定紀(jì)律，自己給自己發(fā)公司，當(dāng)然啦，如果你非常熱愛創(chuàng)業(yè)，也可以再把自己的“工資”投到自己公司里。