后備干部培訓(xùn)心得
后備干部培訓(xùn)心得 篇一
開班之初，工委領(lǐng)導(dǎo)的講話使我們這些后備干部對于這次培訓(xùn)的重要性和必要性有了更為清醒的認(rèn)識，對端正學(xué)習(xí)態(tài)度、全身心的投入到學(xué)習(xí)中起了非常重要的引導(dǎo)作用。此次培訓(xùn)的內(nèi)容務(wù)實(shí)，授課老師的講授精彩，使我的眼界得以開闊，理念得到了更新。
就學(xué)習(xí)內(nèi)容來說，我有三點(diǎn)體會。一是豐富了知識儲備，進(jìn)一步擴(kuò)展了知識面，讓我認(rèn)識到只有不斷的學(xué)習(xí)積累，才能掌握更多的技能，才能更好的為群眾服務(wù)，才能跟得上時代的潮流。二是溝通是更好完成工作的一座橋梁，只有通過有效的溝通，才能及時了解掌握信息，適時地調(diào)整工作方案，使工作更加得心應(yīng)手。三是要有明確的工作目標(biāo)，不斷提升工作執(zhí)行力 。白智賢教授以幽默風(fēng)趣的授課方式，讓我們領(lǐng)會到提高執(zhí)行力就要認(rèn)識無論干什么工作、做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為在今后的工作和學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
一要清。一是要目標(biāo)清楚。要從服務(wù)大局出發(fā)，找準(zhǔn)工作“坐標(biāo)”，制定切實(shí)可行的目標(biāo)管理責(zé)任，真正達(dá)到合力、合拍。二是要政治清醒。在重大問題上一定要堅持原則，明辨是非，自覺執(zhí)行上級的決定。
二要正。要公正無私，做到心往一處想，力往一處使，堅持做到工作中不莽撞、不隨意、不畏難、不越權(quán)。
三要德。要修身養(yǎng)性，志存高遠(yuǎn)，嚴(yán)于律己，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)。
四要勤。一是腦要勤。做到三思而后行，要用豐富的理論水平、政策水平、文化水平充實(shí)自己的頭腦，不能靠吃老本過日子，應(yīng)該靠真知灼見、真才實(shí)學(xué)。二是腿要勤。多深入基層黨支部了解問題、解決問題，為基層排憂解難，不圖輕松，不怕麻煩。
五要實(shí)。堅持做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。工作中不能只練“嘴功”，要勇于攻難點(diǎn)，善于解難題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推動工作的不斷深入。
今后我會一如既往的努力工作，拿出全部的熱情，施展更多的才能，全心投入、全力以赴，不辜負(fù)組織對我的培養(yǎng)和厚愛，努力成為一名合格“四有”干部。
后備干部培訓(xùn)心得 篇二
我很榮幸能夠參加這次后備干部培訓(xùn)，也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這極其珍貴的機(jī)會。獨(dú)特新穎的培訓(xùn)方式、切合實(shí)際的案例講解，項總本人多年經(jīng)驗(yàn)的傳授，毛教授的非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、商戰(zhàn)真人秀的自我實(shí)踐等等，都讓我獲益匪淺。既領(lǐng)略到了名師、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采，也深刻地體會到了市場競爭的殘酷。這一切讓我深刻認(rèn)識到了自己的不足，也將激勵我不斷的學(xué)習(xí)和前行。
歷時5個月，公司以全方位,多角度，新穎、鮮活的培訓(xùn)模式，吸引著大家的目光，同學(xué)們都在積極汲取營養(yǎng)，為自己加油、充電。讓我們從思想到行為，都發(fā)生著巨大的變化。
具體來講，我本人有如下的收獲和感悟：
首先，這是一次很特別的培訓(xùn)
工作之后，參加過各種各樣的培訓(xùn)，形式大同小異，這一次卻讓我耳目一新，終生難忘。一切的理論都從實(shí)際出發(fā)，切合現(xiàn)狀，既讓人覺得極其奧妙，又讓人覺得理所當(dāng)然。找到了自己目前很多不足的地方。對我來講，這就是一個新的起點(diǎn)。
工作要有共同的目標(biāo)愿景
項總在講授“現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力”的時候講：一個團(tuán)隊要有自身的發(fā)展愿景，形成一致的目標(biāo)，這樣才能心往一處想勁往一處使。
實(shí)業(yè)公司有著雙十億的奮斗目標(biāo)，五塊業(yè)務(wù)看似各不相同，卻又處處相連，大家都需要為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而更加努力。作為基層管理者的我，必須要了解各個板塊的業(yè)務(wù)，不僅要管好賬目，還要從公司戰(zhàn)略的角度出發(fā)，提供專業(yè)的意見。在這次培訓(xùn)過程中，我產(chǎn)生了一個新的想法，那就是讓不同業(yè)務(wù)板塊的主要財務(wù)人員進(jìn)行輪崗，開闊思路，提出自己的改善意見，集思廣益，系統(tǒng)地配合公司愿景和長遠(yuǎn)目標(biāo)。
提高理論水平對實(shí)際工作有著巨大的指導(dǎo)作用
這次的非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理培訓(xùn)，授課老師結(jié)合自身的多年工作和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對財務(wù)管理進(jìn)行了深度的剖析。聽過之后感覺豁然開朗，許多困擾自己的問題從理論上找到了依據(jù)。也找到了解決問題的切入點(diǎn)，甚至以前不敢碰觸的問題，也有了解決的勇氣。理論知識的提高給了我更多的自信。
創(chuàng)新思維模式，勤思考多發(fā)問
以前干活，覺得只要把該做的事情做好就給自己一個及格。參加完這次培訓(xùn)，我終于知道，無論做什么，都要有創(chuàng)新的思維。及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題是我們該做的工作;積極思考預(yù)防問題的發(fā)生也是我們必須要做的工作。不但要做，還要敢于做新的嘗試。遇到困難，要多角度思考，多問幾個為什么。找到問題的真正原因所在，剖析它，消滅它，想辦法從根本上預(yù)防它。
積極，主動，工作就是我一生的事業(yè)
這次培訓(xùn)，徐老師都采用互動的方式，不斷拋出問題，讓大家踴躍發(fā)言。我發(fā)現(xiàn)自己缺乏自信，怕當(dāng)眾發(fā)言，表達(dá)能力差。每次看到大家發(fā)言，口若懸河，心里很是羨慕，其實(shí)我也很想舉手，很想站起來談自己的想法，但總覺得缺點(diǎn)勇氣，錯過了發(fā)言的機(jī)會。培訓(xùn)結(jié)束后，我不斷告訴自己，要敢于表達(dá)，否則想法就永遠(yuǎn)是想法;要敢于執(zhí)行，否則夢想就永遠(yuǎn)是夢。今后的工作，我要更加積極，主動，工作就是我一生的事業(yè)。
然后，我想說一下本次商戰(zhàn)帶給我最真實(shí)的感受
一直以來，很多人都羨慕我們進(jìn)了國有企業(yè)，有一個所謂的鐵飯碗，我自己也差點(diǎn)樂在其中。這次商戰(zhàn)真人秀，我們選擇的是銷售松茸這種高檔食用菌。最初的想法很簡單，因?yàn)榫驮谌ツ�，我知道很多人通過銷售松茸大賺了一筆。我個人也以為買來銷售就可以輕松獲得很多利益。
我們來自不同部門的9個人，由于這樣同一個目標(biāo)組建在了一起。取名“36全位公司”，滿以為很快就可以賺到錢。公司剛成立，問題就來了，大家都只熟悉自己的業(yè)務(wù)，這個公司怎么去運(yùn)營?
好在我們在共同學(xué)習(xí)中，增進(jìn)了相互的了解。我們開始搭建公司架構(gòu)，分析目標(biāo)市場，確定采購，物流渠道，策劃營銷方案，制定營銷目標(biāo)，漸漸地有了第一批訂單，發(fā)了第一批貨，賺了第一元錢。然而，這期間有很多問題都是我們從未遇見過的。尤其我們犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯誤，由于電子商務(wù)的大量興起，松茸采購價格波動很大，而且變化很快。很多時候我們都是在賠本賺吆喝，為了守住給客戶的承諾，我們硬著頭皮做完了所有的訂單。最終，利潤理所當(dāng)然的變得很低。雖然利潤很薄，甚至出現(xiàn)過單筆虧損，但我們認(rèn)為堅守公司信譽(yù)，對一個希望長遠(yuǎn)發(fā)展的公司來講，比什么都重要。
在目前國家經(jīng)濟(jì)調(diào)整，發(fā)展速度放緩，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整的大形勢下，我覺得實(shí)業(yè)公司所面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有的。對我們來講，市場競爭會越來越殘酷，只有不斷提升自身的工作能力，提高市場競爭力，才能在未來的市場中立于不敗之地。
最后，我強(qiáng)調(diào)一下，這次培訓(xùn)是一個嶄新的開始
培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但對我們這些后備干部的考驗(yàn)才剛剛開始，在接下來的日子里，我將在本職工作中勤練基本功，歸納經(jīng)驗(yàn)、尋找規(guī)律，提升自己的綜合素質(zhì)、為公司的發(fā)展拼盡全力。
我們26位學(xué)員來自不同的業(yè)務(wù)板塊、從事著不同的崗位工作。相信通過大家的努力，公司會越來越好。
同時，我也希望公司能夠考慮為后備干部提供更多的崗位和機(jī)會，把我們培養(yǎng)成多面手，能夠勝任不同的工作。讓大家都更加成熟，成為一名真正優(yōu)秀的好干部，而不是后備干部。
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