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產(chǎn)品經(jīng)理與市場部經(jīng)理的區(qū)別
在國外對產(chǎn)品經(jīng)理的職位定義是這樣的:
產(chǎn)品經(jīng)理通常被賦予管理及營銷特定的產(chǎn)品線,品牌或服務的責任。在某些情況下,產(chǎn)品經(jīng)理也可能被冠以品牌經(jīng)理,行業(yè)經(jīng)理,顧客細分經(jīng)理等名稱。
從這個定義中可以看出,產(chǎn)品經(jīng)理的職責范圍是很大的,簡單點說,產(chǎn)品經(jīng)理就是要對自己產(chǎn)品的生命周期負責,而在這個周期中,涉及到的范圍包括:市場,研發(fā),銷售,財務等方方面面,因此市場職能只是一個部分而已。
至于說到產(chǎn)品經(jīng)理和市場部經(jīng)理的本質(zhì)區(qū)別,我認為就有一點:誰對一個產(chǎn)品是否成功起決定作用。
產(chǎn)品經(jīng)理作為一個產(chǎn)品的父親,肯定是要對產(chǎn)品的成功起決定作用的,而市場部經(jīng)理只是在產(chǎn)品的某個階段起主導作用,因此,他們兩者之間的區(qū)別還是很明顯的,現(xiàn)在國內(nèi)的企業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的認識還不夠,人為的縮小了產(chǎn)品經(jīng)理的職責范圍,把產(chǎn)品經(jīng)理隸屬到市場部或者技術(shù)部下面,這是不對的,隨著國內(nèi)企業(yè)不斷的發(fā)展,產(chǎn)品經(jīng)理肯定會越來越強勢,成為真正的企業(yè)軍師,企業(yè)產(chǎn)品的核心和靈魂!
[產(chǎn)品經(jīng)理與市場部經(jīng)理的區(qū)別]
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