管理學(xué)原理課后答案

　　導(dǎo)語：在這個(gè)窮的只剩下夢的時(shí)候，你一定要比別人更努力并一直堅(jiān)持下去。以下小編為大家介紹管理學(xué)原理課后答案文章，歡迎大家閱讀參考!

　　管理學(xué)原理課后答案

　　一、判斷題：

　　（   ）1、管理是任何組織集體勞動所必需的活動，因此任何社會的管理性質(zhì)都是相同的。

　�。�   ）2、泰羅是科學(xué)管理學(xué)派的杰出代表人物。

　　（   ）3、我們將管理層次少而管理幅度大的組織結(jié)構(gòu)稱作直式結(jié)構(gòu)，它可以密切上下級之間的關(guān)系。

　�。�   ）4、根據(jù)菲德勒的權(quán)變理論，在情境較好的情況下，采用高LPC 領(lǐng)導(dǎo)，效果較好。

　�。�   ）5、計(jì)劃工作之所以是一項(xiàng)普遍的工作，是因?yàn)橐粋�(gè)組織無論大小，它的管理過程都是完整的。

　　（   ）6、根據(jù)公平理論，當(dāng)獲得相同結(jié)果時(shí)，員工會感到他們是被公平對待的。

　�。�   ）7、當(dāng)重要細(xì)節(jié)必須被傳遞時(shí)，非語言溝通是最適宜的方式。

　�。�   ）8、衡量績效是控制活動的'最終目的。

　　答案：1、×2、√ 3、× 4、× 5、√ 6、× 7、× 8、×

　　1、（   ）科學(xué)管理對人性的假設(shè)是“社會人”的假設(shè)。

　　2、（   ）經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)派認(rèn)為學(xué)生和管理者通過研究各種成功與失敗的管理案例，就能理解管理問題，但并不能因此學(xué)會有效地進(jìn)行管理。

　　3、（   ）目標(biāo)并不決定未來，但它們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。

　　4、（   ）在計(jì)劃中體現(xiàn)的靈活性越大，則所制定的計(jì)劃越實(shí)際，越能保證得到切實(shí)完成。

　　5、（   ）決策就是要選擇一個(gè)最好的方案去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

　　6、（   ）當(dāng)組織處于不穩(wěn)定的環(huán)境之中，較寬的管理幅度能確保更有效的管理。

　　7、（   ）赫茨伯格認(rèn)為企業(yè)政策、工資水平、人際關(guān)系都屬于保健因素。

　　答案：1、×  2、√  3、√  4、√  5、×  6、√  7、√

　　1.管理既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù).（    ）

　　2.管理者權(quán)力比權(quán)威更重要。（    ）

　　3.未來企業(yè)競爭將主要是企業(yè)文化的競爭。（    ）

　　4.霍桑實(shí)驗(yàn)證明：人是“經(jīng)濟(jì)人”，不是“社會人”。（    ）

　　5.管理效益原理認(rèn)為現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展。（     ）

　　6.管理原理和管理原則基本沒什么區(qū)別，可以等同。（     ）

　　7.按決策的重要程度可將決策分為高層決策、中層決策和基層決策。（     ）

　　8.頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和哥頓法屬于集體決策方法。（    ）

　　9.運(yùn)用期望值法進(jìn)行決策時(shí)，期望值大的方案較優(yōu)。（       ）

　　10.經(jīng)濟(jì)批量模型中庫存費(fèi)用與訂貨費(fèi)用是成反比的。（      ）

　　11.決策是計(jì)劃的前提，計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)。（      ）

　　12.邊際分析法是制訂計(jì)劃時(shí)經(jīng)常采用的一種方法。（     ）

　　13.力求維持最少部門是部門劃分的原則之一。（      ）

　　14.領(lǐng)導(dǎo)者不一定是管理者，但管理者一定是領(lǐng)導(dǎo)者。（     ）

　　答案：1~5  √ × √ × ×    6~10  × × √ × √   11~14  √ × √ ×

　　1.管理的雙重性是指不確定性和復(fù)雜性。（    ）

　　2.管理者權(quán)力比權(quán)威更重要。（    ）

　　3.企業(yè)文化源于美國，發(fā)展于日本。（    ）

　　4.科學(xué)管理理論的產(chǎn)生源于霍桑實(shí)驗(yàn)。（    ）

　　5.管理責(zé)任原理認(rèn)為服務(wù)于人是管理的根本目的。（     ）

　　6.管理原理是具有普遍指導(dǎo)意義的結(jié)論，因此不用因時(shí)、因地、因事而變。（      ）

　　7.按決策所處的層次可將決策分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。（     ）

　　8.法律方法的缺點(diǎn)是橫向溝通困難。（    ）

　　9.運(yùn)用決策樹法進(jìn)行決策時(shí)，期望值大 的方案較優(yōu)。（       ）

　　10.經(jīng)濟(jì)批量模型中庫存費(fèi)用與訂貨費(fèi)用相等時(shí)，總費(fèi)用最低。（      ）

　　11.決策是計(jì)劃的前提，計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)。（      ）

　　12.線性規(guī)劃方法是制訂計(jì)劃時(shí)經(jīng)常采用的一種方法。（     ）

　　13.部門是組織的細(xì)胞，部門設(shè)置直接關(guān)系著組織的運(yùn)作績效。（      ）

　　14.溝通包括信息源、信息內(nèi)容、信息的接受者和溝通渠道四個(gè)方面的要素。（     ）

　　答案：1~5   ××√× ×    6~10   × ×××√     11~14   √ × √√

[管理學(xué)原理課后答案]

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