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淺談網(wǎng)絡(luò)時代人力資源管理大趨勢

時間:2024-11-28 19:11:03 學(xué)人智庫 我要投稿
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淺談網(wǎng)絡(luò)時代人力資源管理大趨勢

一、網(wǎng)絡(luò)時代管理的新特點

21世紀,是網(wǎng)絡(luò)化的世紀。網(wǎng)絡(luò)化將成為這個世紀的主趨勢,網(wǎng)絡(luò)化將無處不在,無時不在,對網(wǎng)絡(luò)化機會的把握,將最終決定企業(yè)的命運,王選教授曾深刻指出:“誰錯過了互聯(lián)網(wǎng),誰將犯歷史性錯誤。”

21世紀,是一個知識化的世紀!爸R管理”將成為大趨勢,因為企業(yè)和社會價值創(chuàng)造的基礎(chǔ)變成了人力資源成為社會進步的決定性因素和主要推動力,而人才資源管理既受到網(wǎng)絡(luò)化影響,又將影響網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展進程。

二、網(wǎng)絡(luò)時代人才資源管理的十大趨勢

1、人才競爭將成為一場“無硝煙的戰(zhàn)爭”。人才在企業(yè)成功因素中所占比重越來越大,人才第一的觀念更明確;人才的素質(zhì)越來越高,人才獲得的技術(shù)更專業(yè)化。IT業(yè)人才的供需矛盾越來越突出,許多國家對IT業(yè)人才都有20%-30%的缺口,人才競爭的程度更強烈。

2、人工成本將成為企業(yè)競爭實力的標志。人工成本的構(gòu)成項目除了工資以外,還要有福利、保險,持股計劃等。人工成本占總成本的比例越來越高,而人工成本的相對值要減小,人工成本占總產(chǎn)出的比例、占總盈余的比例要越來越少,只有這樣才能實現(xiàn)高效益、高增值。

3、觀念轉(zhuǎn)變成為企業(yè)變革的先驅(qū)。一個人,只有觀念轉(zhuǎn)變才能態(tài)度轉(zhuǎn)變,態(tài)度轉(zhuǎn)變才能行動轉(zhuǎn)變,行動轉(zhuǎn)變才能最終帶來結(jié)果的轉(zhuǎn)變。

4、培訓(xùn)開發(fā)將成為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要手段。在今天,培訓(xùn)與工作有了越來越緊密的關(guān)系。培訓(xùn)開發(fā)的目標,要定位在超過自己的競爭對手,只有在培訓(xùn)上超過競爭對手,才能最終在經(jīng)營上超過競爭對手。此外,培訓(xùn)開發(fā)的標準要按全球視野的國際化水準為標準,這樣企業(yè)才有可能走向世界。

5、工作效率將成為衡量人才資源工作的準繩。

6、用工方式將成為隨任務(wù)而變化的模式。員工的人事隸屬關(guān)系,將隨業(yè)務(wù)需要確定,公司的人力資源配置將隨任務(wù)需要而配置。

7、組織結(jié)構(gòu)將成為多變性有組合。組織結(jié)構(gòu)將不再是一成不變,有什么結(jié)構(gòu)就有什么流程,有什么流程就有什么效果。

8、員工發(fā)展將成為最有效的激勵。員工發(fā)展將定位在優(yōu)先于企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,只有員工發(fā)展了,企業(yè)才能發(fā)展。

9、員工關(guān)系將成為企業(yè)主動倡導(dǎo)的工作。新經(jīng)濟模式下,員工利益與企業(yè)利益完全可以取得一致。新運作手段下,調(diào)整員工關(guān)系成為人力資源的熱點。

10、企業(yè)文化將成為人力資源管理的核心。

三、網(wǎng)絡(luò)化人力資源管理沒有盡頭

網(wǎng)絡(luò)化給我們帶來機遇與挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)將越來越大,正如聯(lián)想總裁柳傳志曾驚嘆:“今天看來,風(fēng)是越刮越緊了!”但是,挑戰(zhàn)的同時,也給我們帶來機遇,在英雄輩出的網(wǎng)絡(luò)化時代,也一定能造就出一批人力資源管理精英。

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