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培訓學校教務述職報告

時間:2024-10-16 04:13:38 學人智庫 我要投稿
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培訓學校教務述職報告

  培訓學校教務述職報告

  我有緣牽手xx,從此開始了我的xx旅程。在這里,我不僅獲得了成長,更多得是獲得了共同奮斗的伙伴們。一路走來,我們有過歡笑,有過矛盾,可幸運地是我們從未放棄過彼此。我的領路者李老師,開心快樂的余老師,細膩的郭老師,頗具喜感的周老師,溫柔細心的孟老師,認真勤奮的晉老師,一直對我們鼎力支持的王老師,他們無疑都給了我無限的關心與鼓勵。因為有他們,我知道我不是一個人在奮斗。面對發(fā)單時的一次次拒絕,一次次奮勇向前,我明白了,只要我們肩并肩,一切困難都不是困難,成功舉辦了兩場大型的活動。而我更是時刻以一個教師的'身份來約束自己,鞭策自己;時刻遵循單位的規(guī)章制度對自己嚴格要求,因為無規(guī)矩不成方圓。我力爭在各個方面跟上伙伴們的步伐,努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務水平,服從領導的工作安排,和老師們做好招生、教學的各項工作。以下就是我這一年來工作的經(jīng)驗總結(jié),以及我對下學期教學工作中的一些計劃:

培訓學校教務述職報告

  一、積極參加培訓,不斷地學習,所以我在教授手腦說唱英語以及手腦演寫作文的時候,從教材中汲取營養(yǎng),從課外獲取精華,認真學習怎樣做一名好教師。

  二、求實創(chuàng)新,認真開展教學、教研工作

  1、課前準備:備好課。

  2、周三、周四、周五堅持說課,過課,以及再次過課。因為我們明白教學的提升才是我們最終的目的。

  3、組織好課堂教學,關注全體學生,做好課后輔導工作。

  三、加強反思,及時總結(jié)教學得失

  (二)本年度教學過程中,我還存在很多不足之處,有以下幾點:

  1、對教學的理論學習還不夠深入,需要進行反思。

  2、教學實踐中應用還不到位。

  3、教學中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多,游戲、教具不夠創(chuàng)新,今后還要努力去創(chuàng)新。

  4、工作的主動性不夠強,有拖延現(xiàn)象,也有待于今后工作中的進一步改正加強。

  (三)今后教學努力方向

  1、課堂紀律把控有度

  2、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精煉

  3、注重師生的情感交流

  4、和家長成為朋友

  5、對學習有困難的孩子更多一些關心,多一些愛,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步

  6、讓課堂中每一個環(huán)節(jié)都發(fā)揮重要作用

  2014年我們已經(jīng)步入,它是我們新的開端。這一年我們一定團結(jié)協(xié)作,共同拼搏。

  1、新的一年,我想熟悉我們xx的每一門課程,并且?guī)Ш檬帜X說唱英語和演寫作文,盡自己最大的努力,為我們的學校創(chuàng)造最大的價值。

  2、積極參加并準備這一年度的所有招生工作以及相關活動。

  3、認真遵守單位各項制度,積極參加教學教研工作,服從學校的各項安排。

  俗話說“團結(jié)就是力量”,我相信新的一年里,我們一定會前途無量,一定會紅紅火火。

  培訓學校教務述職報告

  各位領導,老師們:

  上午好!

  作為一名業(yè)務副校長,要說在這一學期做了多少工作,一時還真是難述其祥,因為很多具體工作都是教導處幾位主任去實施的,他們才真正為我校的教學工作付出了辛勞和汗水。在此,我僅就我做的一些工作簡述如下:

  一、 做好校長的助手

  作為業(yè)務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業(yè)心和責任心狠抓業(yè)務工作,立足本職,謙虛謹慎,放手于主任,依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉(zhuǎn)。再者,從大局出發(fā),堅持原則,出以關心,調(diào)配各科任教師,配合校長建立正常有序的教學秩序。

  二、 做好教師的引路人

  教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。打造高素質(zhì)的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。在管理方面我經(jīng)常提“引領”一詞,包括政策導向(制度建設),文化引領(辦學理念)及人文關懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。

  1、 完善教學管理制度

 、僦贫私處熃虒W獎勵制度和畢業(yè)班教學獎勵制度

 、谕晟菩抻喠私處煒I(yè)績考核方案

 、鄢雠_了一系列教學常規(guī)檢查細則。

  各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見。最后經(jīng)教代會表決通過抒以實施的。努力做到客觀,可行有效。讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務育人,用制度規(guī)范人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,極大限度地調(diào)動教師的工作熱情和無窮的'創(chuàng)造力。積極營造一種敬業(yè)樂業(yè)的良好的教學風氣和氛圍。

  2、 注重教師培訓

  根據(jù)校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學習的活動,我都積極請示校長,安排教師參加,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質(zhì)。還讓外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在本學科范圍內(nèi)匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。

  3、 重視教師學習

  鼓勵教師積極參加業(yè)務學習,去年暑假為規(guī)范全員網(wǎng)上學習,我們還制訂了《優(yōu)秀學員評選方案》,每次業(yè)務檢查,業(yè)務學習作為一項重要項目,目的就在于打造一支學習型、理念新、業(yè)務精的教師隊伍。

  4、 注意教師培養(yǎng)

  我們開展多樣化的教學活動。為教師展示自我創(chuàng)設平臺,我們上學期舉行了英語教師基本功大賽,創(chuàng)新課評比活動和教案設計評比等活動。優(yōu)中選優(yōu),再組織同科教師予以聽評。我校向上級推薦的參選教師,都能取得了好名次。這些教師在平時的教學中也能起到典范作用。

  三、 狠抓教學常規(guī)

  1、 從課堂教學入手,全面提高教學質(zhì)量。

  教學質(zhì)量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關注的焦點!安辉晕嗤,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情愿的把孩子送到一個教學質(zhì)量不高的學校里去的。所以,我們必須提高教學質(zhì)量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。

  上學期,我們分別以級部和教研組為單位,組成以級部主任和教研組長為主的評價小組,進行了多種形式的聽課,評課。在我縣大力提高教學成績的形勢下,為打消老師們的疑慮,順利推行新課改,我是整日憂心忡忡,進行教師座談,小組座談,多次給主任開會,甚至深入到級部給教師們開會,談思路,交流教學方法,探索教學模式。在所教的班級,我?guī)ь^創(chuàng)新課堂模式,講公開課,增強課堂趣味性,贏得了學生的愛戴,也取得了較好的成績。我還經(jīng)常深入到班聽評課,上學期我累計聽課50余節(jié)。

  最終效果,六年級取得了一定成效(實驗級部),但還需要堅持。

  2、 認真抓好周查月結(jié)工作,做到教學精細化管理。

  為保證教學質(zhì)量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。

  教導處和級部嚴格備課、上課、作業(yè)及批改、測試、學案、計劃、學習筆記等各個環(huán)節(jié)的管理,進行抽查或普查,檢查后及時總結(jié),并與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質(zhì)量的提高。

  該項工作也受到教辦視導小組和縣教研室的好評。

  3、 落實畢業(yè)班工作,確保畢業(yè)班教學質(zhì)量。

  畢業(yè)級部是突顯我校教學質(zhì)量的一個龍頭單位,它直接關乎著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學校教學工作的重中之重。

  我做了以下幾項工作。

  ①協(xié)助校長,選配級部負責人和科任教師,盡量做到搭配合理,結(jié)構(gòu)科學,便于工作起來順心,順手。

 、谥贫í剟罘桨,提前明確獎勵政策,以便老師們工作起來有方向有干勁,同時強化老師們的事業(yè)心和責任感。

 、壅匍_教師座談會,明確目標,研究方法,交流經(jīng)驗,分析形勢找出問題,并研究解決(平時經(jīng)常和馬主任、彭主任商討初三工作)。

 、茏剬W生,摸清學情和教情(每天早晨早操前到教學樓一樓轉(zhuǎn)一圈,查看學生學習情況)。

 、葜匾曮w育,信技和實驗教學。

  4、 格外重視藝體工作,促進學生全面發(fā)展。

  藝體工作在某種程度上講是一個學位的門面,也是管理中的一個軟肋。上學期我們單獨抽出一位主任來負責藝體和功能室工作,這方面產(chǎn)生相當大的改觀,老師們有目共睹。

  我們主要做了三個方面工作,一是加大聽課、評課力度和課堂規(guī)范管理;二是進行了音體美信的期末考試(教導處主持);三是在全體 音體美信教師的努力下,搞了一系列的藝體活動,如拔河比賽,中學生籃球賽、冬季長跑比賽等。

  5、 功能室充分發(fā)揮了它們應有的作用,并在各級檢查中為學校贏得了很好聲譽。

  6、 其他教學活動,如英語單詞大賽,英語短文背誦比賽,各年級數(shù)學英語學情抽測,期中期末考試的組織等,都耗費了教導處幾位主任的大量心血。

  四、 其他工作

  近學期末,校長外出學習,我又替校長在校主持了兩周的學校工作,除忠于職守,謹慎處理好日常事務外,又遇上了教師上訪和迎接市局長專項調(diào)研兩件急事。因能力有限,心理壓力很大,幸虧有全體老師們的支持和所有干部的維護,尤其是建軍校長的鼎力相助,算是平衡渡過,不負所托,同時也感受到校長工作之不易。

  五、 不足與反思

  1、 缺乏創(chuàng)新意識,由于從事教學管理多年,一味求穩(wěn),所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

  2、 關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。

  3、 由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請老師們諒解。

  4、 學習不夠,水平有待提高

  各位領導 ,老師們,上學期有收獲也有缺失,謝謝領導和老師們的支持和幫助。在新的學期里,我愿在上級領導的關懷和指導下,在劉校長的帶領下,和全體教師一道,齊心協(xié)力,同心同德,以人為本,求真務實,努力使彭集中學的教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。

  以上述職如有不妥,請大家提出寶貴意見。謝謝大家!

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