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外呼組長競選演講稿外呼組長競選演講稿

時間:2024-11-13 04:55:48 學(xué)人智庫 我要投稿
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外呼組長競選演講稿外呼組長競選演講稿

導(dǎo)語:擁有著一技之長,何不去施展施展呢?無論結(jié)果,但至少你做過了。以下是小編精心為大家搜集整理的

外呼組長競選演講稿外呼組長競選演講稿

外呼組長競選演講稿,供大家參考。

外呼組長競選演講稿外呼組長競選演講稿(一)

競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

你們好!

首先,非常感謝公司為我們提供了這個公平競爭展示自我的機會。我叫宋代紅,37歲,大專文化,現(xiàn)代管理與市場營銷專業(yè),現(xiàn)任百貨組領(lǐng)班,我競聘的崗位是百貨食品組組長。5年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助和支持下,在領(lǐng)班崗位認(rèn)真履行領(lǐng)班職責(zé),管理能力不斷提高,我對此次競聘充滿信心,堅信自己能夠勝任組長工作。

一、工作情況簡介

我于2006年進(jìn)入重百榮昌工作,2001年至今任百貨組領(lǐng)班。在擔(dān)任領(lǐng)班期間,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行公司和部門對小組的有關(guān)經(jīng)營管理制度,負(fù)責(zé)實施到位,落實檢查。在百貨組組長空缺情況下,大膽管理,做好小組各項工作。帶領(lǐng)小組員工積極做好市場調(diào)查工作,每年都能很好的、及時的完成部門下達(dá)給小組的銷售任務(wù)。我在小組人員的管理上,始終堅持“以人為本”的理念,以正確的思想去指導(dǎo)她們,以身作則,以自身的實際行動去取得員工們的信任。在做好小組管理工作的同時,積極配合部門與廠商簽定每年的購銷合同、進(jìn)行每月的貨款結(jié)算、為部門的經(jīng)營分析工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。為保證商品的質(zhì)量和貨源的及時到位,我能夠主動的與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,與其建立了良好的合作關(guān)系,積極和廠商聯(lián)系形式多樣的

促銷活動,為小組能按時完成銷售任務(wù)打下了牢實的基矗學(xué)習(xí)是永無止境的,學(xué)習(xí)也如同逆水行舟,不進(jìn)則退,要適應(yīng)新形勢的要求,就要不斷的努力學(xué)習(xí)、充實自我。我深刻的認(rèn)識到這一點,因此,我決不放過任何一次學(xué)習(xí)的機會,在公司組織的組長領(lǐng)班培訓(xùn)中,我通刻苦學(xué)習(xí)并取得優(yōu)異的成績,榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號。

小組是一個團(tuán)隊,為帶領(lǐng)員工們共同進(jìn)步,我總是把自己所學(xué)到的知識結(jié)合小組的實際情況跟大家一起交流,互相學(xué)習(xí),使小組員工整體素質(zhì)得到提高。

通過這幾年的工作經(jīng)驗積累,我熟練地掌握了一個小組組長應(yīng)具備的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和自身業(yè)務(wù)素質(zhì),所以,我有信心來參加這次組長的競聘。

二、競聘的優(yōu)勢

參加這次競聘我認(rèn)為我具備了以下優(yōu)勢:

1、我具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。

2、熟悉小組的工作流程,具有比較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,勾通能力較強,能妥善的處理好各類售后問題。

3、性情豁達(dá)開朗,凡事都能以大局為重,寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,比較理解人、關(guān)愛人、包容人,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強凝聚力,形成整體合力,在工作中能起到承上啟下的作用。

4、勤奮好學(xué),善于進(jìn)齲利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)管理與營銷的知識,

不斷的為自己充電,比較熟練的掌握了電腦基礎(chǔ)知識。

5、在工作中,遇事冷靜沉著,不急燥,心理素質(zhì)較好,能果斷地、心平氣和的處理好各類突發(fā)事件。

6、我今年30歲,身體健康、精力充沛、敬業(yè)精神強,適應(yīng)能力強,能把全部精力投入到自己的工作中去。

三、對競聘崗位的工作思路和措施

如果這次我能競聘成功,我將從以下幾方面來開展工作,當(dāng)好部門的幫手。

1、積極帶領(lǐng)小組員工做好市場調(diào)查工作,認(rèn)真填寫小組的市場分析報告,給部門提供最新最可靠的市場信息。

2、積極主動的與供應(yīng)商聯(lián)系,開展形式多樣的促銷活動;調(diào)動員工的工作積極性,努力聯(lián)系集團(tuán)銷售,盡最大努力完成部門下達(dá)的銷售計劃。

3、加強小組的現(xiàn)場管理工作,進(jìn)一步完善小組的規(guī)章制度,做好每日的巡查記錄,查找漏洞,及時改進(jìn)。

4、認(rèn)真執(zhí)行國家及公司商品質(zhì)量管理規(guī)定,了解和掌握本小組商品質(zhì)量要求和有關(guān)知識,督促小組員工對上柜商品認(rèn)真檢查和填寫《進(jìn)貨質(zhì)量審查表》和《上柜商品質(zhì)量檔案》,堅決抵制不合格商品上柜銷售。

5、有效的利用班前會和班后會,抓好員工服務(wù)意識與服務(wù)技能的學(xué)習(xí)教育。

6、做好每月的盤點清查工作,減少經(jīng)營差錯,調(diào)整好庫存結(jié)構(gòu),

做到帳實相符。

7、建立好售后登記,處理好各類售后問題;遇事不推諉、不盲目上交,妥善接待處理好轄區(qū)范圍內(nèi)的服務(wù)糾紛與投訴。

8、管理好小組的各類臺帳,保證帳目清晰。

9、隨時了解員工的思想動態(tài),主動與員工談心,加強她們的工作責(zé)任感和危機感,增強小組的凝聚力。

10、重視安全保衛(wèi)工作,堅持做好一日兩查,防火、防盜,堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。

11、積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,保質(zhì)保量的完成公司和部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。

無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從部門的安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。

謝謝大家!

競聘人:冉曼輝

呼叫中心組長崗位競聘書(王凱)

外呼組長競選演講稿外呼組長競選演講稿(二)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,首先感謝單位能給這樣一個機會,來競聘我公司組長這一崗位。對于我目前的工作情況,我想可能您不會很陌生,但還是先做個簡單的自我介紹吧。我叫王凱,生于1986年1月出生,于08年7月畢業(yè)于空軍工程大學(xué),學(xué)習(xí)電子信息工程專業(yè),本科學(xué)歷,08年8月正式進(jìn)入本公司工作至今;叵胫^去已經(jīng)一年多的時間過去了,從起初對外呼沒有任何概念的我到一名優(yōu)秀的話務(wù)代表再到現(xiàn)在的我,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,也收獲了不少,學(xué)會了營銷的技巧以及管理的能力。之所以再次參加競聘,是受到了一個人的啟發(fā),也許人處于青春年華的時候,時時刻刻都應(yīng)該奮斗,絕不能松懈。

首先,談?wù)勎冶敬胃偲傅膬?yōu)勢所在:

1.我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神。只有具有較高的工作水平,具有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),再加上較強的敬業(yè)精神,才能圓滿完成各項業(yè)務(wù)工作。

2.我的年齡正處于經(jīng)歷充沛的年齡,個人負(fù)擔(dān)輕,能夠全身心地投入工作中,雖不具備較為廣泛的社會關(guān)系和社交經(jīng)驗,但我會通過自己的努力和信心來實現(xiàn)。

3.我熱愛這類工作,具備相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能和業(yè)務(wù)知識,有一定的工作經(jīng)驗。畢業(yè)后之所以工作于此長達(dá)一年之久,是由于對電話營銷行業(yè)的熱愛,因為它給我了一個展示自己才華的平臺,如果將用戶以電話外呼的形式營銷成功,那真的是一種自豪的享受。同時本人在擔(dān)任組長期間學(xué)習(xí)了一定管理方面的技巧并積累了一定的工作經(jīng)驗。

4.我無論是在學(xué)習(xí)還是做任何事情都比較細(xì)心、認(rèn)真,這點可能是受到性格以及家庭教育的影響吧。

5.我能嚴(yán)于律己,做事堅持公開公正的原則。能讓現(xiàn)場的每位員工享受公平的管理。

6.熟練電腦操作和辦公報表的制作。

其次,我主要談一談我這次競聘的目的、對競聘崗位的理解和認(rèn)識:

第一,參加競聘的目的:

社會在進(jìn)步,人同樣也是在進(jìn)步的,而我呢?不去選擇向上攀

爬,想想真是可笑。通過這次競聘想繼續(xù)充分的發(fā)揮下自己的工作

能力,提高公司的業(yè)績。并繼續(xù)希望能通過此次競聘學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)

的管理經(jīng)驗和技巧,增強彼此間的相互信任和了解。雖然我希望競

聘能夠成功,但不論結(jié)果如何,這對于提高我的社會經(jīng)驗有很大幫

助。

第二,我對工作的認(rèn)識:

一.首先要做好日常的管理工作

說到管理,我們需要的把握以下這么幾點原則:

1.要有清晰的目標(biāo)和計劃。高效的團(tuán)隊要堅信自己的目標(biāo),并把它升華成群體目標(biāo),共同實現(xiàn)目標(biāo)。作為管理人員在接到一個項目的時候我們需要定制自己的目標(biāo),面對目標(biāo)的完成,我們不能盲目的去做,是需要有計劃有安排的去做,這樣才能高效的完成我們所定的目標(biāo)。同時也需要指導(dǎo)團(tuán)隊所有的人員樹立一個工作目標(biāo),養(yǎng)成一種工作習(xí)慣,這樣才能提高工作效率。

2.達(dá)到團(tuán)隊之間的相互信任。成員間相互信任是高效團(tuán)隊的顯著特征,同時也是值得管理層足夠重視的。在我的工作中會發(fā)現(xiàn)往往大家在工作之中會出現(xiàn)相互猜疑的現(xiàn)象,而此現(xiàn)象往往不被我們管理人員所重視,但是作為一個高效的團(tuán)隊,相互之間的信任是一個不可缺少的因素。不僅管理人員之間要項目信任,更重要的是管理人員與員工們之間更需要相互的信任。

3.提高相關(guān)技能。高效的團(tuán)隊是由一群有能力的成員組成,具備實現(xiàn)目標(biāo)所必須的技術(shù)和能力。在我們的日常工作中往往會出現(xiàn)員工由于業(yè)務(wù)掌握的不熟練而導(dǎo)致工作效率降低的現(xiàn)象。同時在提高員工業(yè)務(wù)技能的同時,我們管理層也需要隨時的補充并更新自己頭腦記憶中的“知識庫”,而往往我們所掌握的知識量是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于員工們幾倍甚至是幾十倍的,但是這個倍數(shù)只要一瞬間的,我們要講更新后的“知識庫”第一時間指導(dǎo)給大家。

4.良好的溝通。包括群體團(tuán)員之間的溝通,和管理層與團(tuán)員之間的溝通。在擔(dān)任組長的這段時間里,我個人覺得人與人之間溝通是非常重要的,為什么這

么說呢,因為語言是偉大的,同樣的意思我們用不同的語言組織出來,對方的感受就會不同,最終達(dá)到的效果也就不同。雖然我所掌握的溝通技巧不多,但是我非常希望能通過此次班長的競聘在今后的工作中學(xué)習(xí)和鍛煉自己的溝通技能。

二.數(shù)量與服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控

1.往往一個管理團(tuán)隊的重點會放在問題員工身上,所以在提升外呼效率的時間,會把重點放在問題員工身上,及時發(fā)現(xiàn)他們的問題,并有效的處理他們存在的問題,以提高整體外呼效率。

2.一個高效的團(tuán)隊需要一個清晰的目標(biāo)。目前我正處于公司普通職員,在這段時間的工作中,發(fā)現(xiàn)多數(shù)員工的服務(wù)意識還不夠,所以在做服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控時,需要根據(jù)呼出項目有計劃并有針對性的對員工們的錄音進(jìn)行抽聽,確保各項目的業(yè)務(wù)內(nèi)容介紹正確、服務(wù)態(tài)度優(yōu)秀。也許服務(wù)是短期看不著的利益,但它肯定是一個企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。

3.定期針對同項目的員工進(jìn)行外呼分享會議,譬如在每天的班前會時就可以抽出10分鐘給大家做錄音分析,針對服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)知識中存在的問題給與正確的指導(dǎo),以及分享自己的工作經(jīng)驗。及時解決員工們以上存在的問題,會大大減少后期用戶的投訴,這樣不僅提高了員工的技能,同時對于班組長來說也減輕了不少負(fù)擔(dān)。

三.要始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛。對待工作的精神狀態(tài),決定了一個職員的工作效率,我會在工作中保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。

最后,競聘組長職位之后,我認(rèn)為現(xiàn)階段急需先將做好以下幾點:

1.“忘記過去”。不管以前自己做過怎樣的決定,那已是曾今。曾今的事情將其忘記,把握現(xiàn)在,努力為今后的事業(yè)而奮斗。同時更需要提高自身的學(xué)習(xí)能力,增強自身的業(yè)務(wù)知識,補充自己的能量,繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗及處理用戶投訴的能力。

2.在提高自身的同時也要帶領(lǐng)員工們一起進(jìn)步,提高公司的企業(yè)形象,由

于我是軍校畢業(yè)的,經(jīng)常會聽到這個詞“秩序”。也許這個詞大家都會經(jīng)常聽到,但實際去做的話總會很難。最近發(fā)現(xiàn)在大家上下班時都會很亂,沒有秩序,甚至連最起碼的安靜都做不到。這樣不僅有損公司的形象,而且會影響到其他人的工作。這是我在上崗后所抓的重點之一。同時還要定時組織一些業(yè)務(wù)以及營銷技巧的培訓(xùn)課程,讓大家在工作中互幫互助、互相交流。經(jīng)常要對大家做思想工作,以提高大家的工作積極性。

3.溝通很重要,及時的做好與員工的思想工作,細(xì)心觀察她們的思想動態(tài),以便能及時掌握他們的想法與意見,并做好記錄,進(jìn)行反饋.通過不定期的思想工作讓員工們認(rèn)識自己工作的目的,提高員工的工作效率

4.一個企業(yè)的營業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績?yōu)橄,服?wù)至上。要做到好的業(yè)績,服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要。只有你的服務(wù)做到位了,才能讓用戶滿意,業(yè)績自然也就會提升。我們的營銷能力以及營銷提成自然而然的就提升了。

5.服從并完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項其他事務(wù).

此次競聘不論成功與否,不論任何人怎么說,我都不在意,我目前就只堅信兩個字“奮斗”。之前對做一個管理人員的很多想法都未能實現(xiàn),希望能放到這次讓其實現(xiàn)。我一直堅持這樣的觀點:“只要你付出了,付出行動了,就一定有收獲!蔽蚁M业纳鲜霰硎觯軌蚴沟妙I(lǐng)導(dǎo)滿意,肯于給予我這次機會,讓我出任這一崗位;我真心希望讓我們的公司發(fā)展壯大起來,只有公司這個大家庭發(fā)展了,我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!

王凱

個人心得:目標(biāo)決定成就,態(tài)度決定命運,而行動帶來的最終收獲

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