淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理

    房屋建筑工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在，

淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理

。要提高工程項目的質(zhì)量,必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質(zhì)量,既指實體質(zhì)量,即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能,如基礎(chǔ)的堅固,主體結(jié)構(gòu)的安全以及通風(fēng)采光的合理等,也指形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量,即指參與工程的建設(shè)者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項目的監(jiān)督管理應(yīng)立足于工程的質(zhì)量管理。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化,建筑工程施工項目管理也變得更加復(fù)雜。因此,需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,對建筑工程施工質(zhì)量的管理要進(jìn)行適應(yīng)性創(chuàng)新。

    一、房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的原因分析

    建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識不強(qiáng),責(zé)任不落實,管理薄弱,甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。

    二、房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要確保措施

    1.要重視質(zhì)量意識,提高施工人員整體素質(zhì),加強(qiáng)施工質(zhì)量的予控教育和素質(zhì)教育

    工程質(zhì)量管理是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性工作，

工程

《淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理》(http://www.shangyepx.com)。因此,良好的管理隊伍素質(zhì),是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

    人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。目前在一部分施工單位,管理人員技術(shù)力量薄弱,技術(shù)人員對鋼筋或混凝土工程的一些基本常識還不清楚,就倉促上崗,因此在施工中常常發(fā)現(xiàn)鋼筋的正負(fù)筋擱反、搭接長度不一、對抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制,施工縫如何留置等掌握不住,有的技術(shù)人員對施工驗收規(guī)范,檢測標(biāo)準(zhǔn)很不了解,因此,予控教育便顯得十分重要,必須將素質(zhì)教育落實到人,明確責(zé)任。

    三、施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系

    質(zhì)保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),施工單位一定要不斷完善自身的質(zhì)保體系,才能真正保證質(zhì)量控制的實施,要建立一個質(zhì)保體系,最重要的是使其有效運(yùn)行。其次,建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系。再者,從工程調(diào)研和任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購、施工生產(chǎn)、試驗與檢驗、建筑產(chǎn)品功能試驗、施工交驗、回訪用戶與保修這8個環(huán)節(jié)完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu),并使之有效控制運(yùn)行,旨在嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。人人提高質(zhì)量意識,才能確保質(zhì)量的提高。