尷尬的局面往往由自己造成，

微軟回歸單純

。一個(gè)夢(mèng)想既奠定微軟昨日的霸主地位，也使微軟帝國(guó)偏離時(shí)代的步伐，逐漸衰落。此時(shí)的微軟如何讓我們刮目相看？

    微軟1.0時(shí)代，“讓所有人的桌面上都有一臺(tái)計(jì)算機(jī)”，這個(gè)夢(mèng)想強(qiáng)烈地激勵(lì)著比爾•蓋茨和保羅•艾倫，使微軟在個(gè)人計(jì)算機(jī)快速擴(kuò)張的年代成為顛覆性的創(chuàng)新者。售賣軟件與操作界面是微軟當(dāng)時(shí)的盈利模式，微軟在消費(fèi)者腦海中建立起輕松的IT工程師或IT男的形象。

    微軟2.0時(shí)代，“讓計(jì)算機(jī)更有吸引力”，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代微軟的戰(zhàn)略核心。微軟放慢了創(chuàng)新的步伐，通過跟隨性市場(chǎng)策略、微創(chuàng)新與對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)，聚焦優(yōu)化核心產(chǎn)品，延續(xù)工業(yè)化時(shí)代以售賣產(chǎn)品為主的盈利模式，建立起輝煌的微軟帝國(guó)。雖然微軟盈利豐厚，但在消費(fèi)者心智中，微軟已無法代表科技未來，僅僅是一款更好的產(chǎn)品，沒有創(chuàng)造新的消費(fèi)需求。

    科技發(fā)展往往比預(yù)言更快�；ヂ�(lián)網(wǎng)多終端時(shí)代的到來，激發(fā)了新的消費(fèi)需求，手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備成為分享信息與情感的終端，而計(jì)算機(jī)卻淪為可選擇的終端之一，失去了曾經(jīng)的唯一性，

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《微軟回歸單純》(http://www.shangyepx.com)。在微軟依然保持著IT男形象，毫無情感地叫賣著換湯不換藥的產(chǎn)品時(shí)，蘋果卻建立起互聯(lián)網(wǎng)多終端與系統(tǒng)平臺(tái)（iPod + iPhone + iPad + iTunes），用旗艦店?duì)I造品牌宗教殿堂，將消費(fèi)行為變成時(shí)尚符號(hào)，理所當(dāng)然地取代了微軟的霸主地位，成為全球最具價(jià)值的品牌。谷歌Android系統(tǒng)也在手機(jī)終端占據(jù)了一席之地。而微軟的戰(zhàn)略合作伙伴IBM仿佛早就預(yù)料到這個(gè)時(shí)代的降臨，以“智慧的地球”理念轉(zhuǎn)型為信息服務(wù)商。

    那么，四面楚歌的微軟將何去何從？

    微軟3.0時(shí)代，微軟終于理解了互聯(lián)網(wǎng)多終端時(shí)代的本質(zhì)和消費(fèi)者需求—情感化、個(gè)性化、一體化的體驗(yàn)，Windows 8與Metro界面系統(tǒng)順勢(shì)而生，并由此顛覆了微軟信奉長(zhǎng)達(dá)30多年的“個(gè)人電腦就是唯一”的觀念。Windows 8與Metro被注入不同品牌、不同價(jià)格的多種終端，試圖傳達(dá)統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔、個(gè)性化的視窗理念，將個(gè)人電腦、筆記本、平板電腦與手機(jī)等終端通過SkyDrive（云端技術(shù)）連為一體，其新的品牌理念就是“所見皆可共享”。為了突顯創(chuàng)新的決心，微軟破釜沉舟。微軟拋棄了沿用了25年的英文標(biāo)志，推出四色方格形式的標(biāo)志。盡管褒貶不一，但與原標(biāo)志相比，微軟新標(biāo)志至少更加簡(jiǎn)潔明快，更感性。微軟品牌戰(zhàn)略總經(jīng)理Jeff Hansen說：“新Logo在繼承的基礎(chǔ)上又預(yù)示著未來：新奇和清新�！�