我們都是凡人，如果想創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，必須找到“超凡脫凡”的方法，

“可”與”不可”決定成敗

。在我們不斷攻克難關取得一個又一個勝利時，我們要總結成功的經驗，固化強化制勝基因，以使我們整個團隊變成可持續(xù)的“不平凡團隊”。

    這種制勝基因總結成一句話就是“五可論”。

    分析其涵義即為：歸結平常人、普通人之所以不斷失敗的原因，皆在 “可與不可”之間的一念之差。多數(shù)人碰到一個比較困難的問題或者是一個比較遠大的艱巨任務，或者是每個人憧憬的“我要成功”但相對現(xiàn)實來講希望比較渺茫時，普通人的觀念是“五不可”——“不可知、不可為、不可行、不可變、不可改善”，絕大多數(shù)的事情在這“五不可” 思想支配下，把也許極有可能辦到的事情徹底變成了“不可能”。

    而我們的成功之道是“五可”：我們是可知論者、可為論者、可行論者、可變論者、可改善論者，所以當遇到問題遇到困難時，我們認為一定能夠解決，萬事一定有方法，無論在什么情況下，只要有一點點可能性，都會竭力尋找突破口，不放棄一線機會，很多事情竟然在最后一秒鐘豁然開朗，最終我們成為“可能論者” （當然在全力以赴后,也實在無能為力時，我們會泰然處之），

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《“可”與”不可”決定成敗》(http://www.shangyepx.com)。

    “五可論”是我們不斷攻克難關的神勇之助，是我們不斷強壯心理自信的靈丹妙藥，我們所要做的是要把這種經驗轉化為習慣，把團隊部分人具有的這種成功品質轉化為整個團隊的品質，鋪設“可”字當頭的成功之路。

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    黃鳴：皇明太陽能集團董事長，十屆全國人大代表，中國可再生能源學會副理事長。18年前，從石油專業(yè)轉向致力于太陽能研究，為可再生能源的推廣奔走呼吁實踐，《中華人民共和國可再生能源法》議案發(fā)起人，志愿畢生精力投身于節(jié)約型和諧社會的建設，立志做可再生能源吶喊者，能源替代實踐者，子孫利益代言人。聯(lián)系方式：hmbk51@163.com查看黃鳴詳細介紹　　瀏覽黃鳴所有文章　　進入黃鳴的博客