今天中午的飯桌上，無意中聽到這樣一種觀點：強強聯(lián)合是不存在的，聯(lián)合在一起干事的都是“弱弱聯(lián)合”，
強強聯(lián)合與弱弱聯(lián)合的思辯
。聞此觀點，立覺詫異。人與人也好，企業(yè)與企業(yè)也好，大家聯(lián)手在一起做事，到底是因為“強”、還是因為“弱”呢？
首先，我們要明白，之所以聯(lián)合就是為了“強”，強與強之間的聯(lián)合則是為了更強，沒有誰會為了變?nèi)醵?lián)合；
其次，在聯(lián)合共事的任意一方中，充其量是某一方面的弱，而非全面的弱，全面都弱的人和企業(yè)肯定是沒有人愿意與之合作的，因為那種全面的弱者是沒有任何合作價值的；
再次，“弱”就是弱，一無所強的弱和弱即使聯(lián)合在了一起，那還是弱，并不會因為很多的“弱”聚合在一起而改變了弱的本質(zhì)。
幾頭獅子聯(lián)合起來去圍捕一只羚羊，那羚羊大抵會成為獅群的獵物；但你見過幾只羚羊聯(lián)合起來去圍捕一頭獅子嗎？沒有。故而，所謂的“弱弱聯(lián)合”其實是一個根本不存在的偽命題。
我們再來思考一下“強強聯(lián)合”的真意，
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《強強聯(lián)合與弱弱聯(lián)合的思辯》(http://www.shangyepx.com)。首先，任何的“強”都不是完美的強，都會有弱點，只要有自身一時無法改善的弱點，那就需要聯(lián)合。如果真的是各個方面都非常強，那這個人或這個企業(yè)確實不需要再去聯(lián)合外人。這種強者需要的只是屬下，而非伙伴。
其次，也許強強聯(lián)合的真正含義是這樣的：只有真正的認識到自己的缺點，并能夠通過整合外界的資源以彌補自身者，才是真正的強者。哪怕他自己認識到的自己的弱點在別人看來依然是強的。
以地產(chǎn)項目的操作為例，一個高水平的開發(fā)商會清醒的認識到自己在某方面的不足，進而會去努力尋找最能彌補其該方面不足的外界力量去共同操盤。真正的強強聯(lián)合大多是錦上添花式的合作，雪中送炭式的強強聯(lián)合也有，但絕非主流。
讓我們再從辯證的角度來看看強強聯(lián)合的發(fā)展變化：
首先，相對的強與強之間的聯(lián)合一定是互補的聯(lián)合，不互補的聯(lián)合一定是短暫的，而且結(jié)局注定是失敗的。
其次，因為強與弱是處在不斷的發(fā)展變化中，所以，無論曾經(jīng)怎樣互補的聯(lián)合并不意味著永久的聯(lián)合互補。這里又存在兩種情況：1、合作的某一方已經(jīng)充分強大到不需要另一方時，這樣的合作會破裂；2、合作的某一方發(fā)現(xiàn)了更能彌補自己弱項、更適合的“強者”，則原有的聯(lián)合破裂，新的聯(lián)合組成。