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家族企業(yè)管理模式的選擇 (1) -管理資料

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    家族企業(yè)是我國民營企業(yè)中不可忽視的一股力量,

家族企業(yè)管理模式的選擇 (1)

。大多數(shù)中小型私營公司是在家族企業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。據(jù)調(diào)查,目前全國實(shí)行“家族化”管理的民營企業(yè),約占總數(shù)的70%,在這種企業(yè)里,近40%的管理人員是家族或準(zhǔn)家族成員,而且基本上都占據(jù)著企業(yè)的重要崗位,控制著決策、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、經(jīng)銷等活動。家族企業(yè)具有頑強(qiáng)的生命力和競爭力,尤其在經(jīng)營的早期規(guī)模較小的階段大多取得了輝煌的成就,但是一旦步入正軌,企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大后,管理水平常常跟不上公司發(fā)展的步伐,嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,有的甚至慘遭淘汰,F(xiàn)實(shí)的發(fā)展對原本效果很好的經(jīng)營管理模式提出了挑戰(zhàn),這就要求企業(yè)家們盡快做出回應(yīng),針對不同的企業(yè)或同一企業(yè)的不同發(fā)展階段來采取切實(shí)可行的措施。

    一、家族式管理的優(yōu)勢

    家族企業(yè)是與公眾企業(yè)相對應(yīng)的概念,目前沒有一個精確的定義。一般來講,凡由有親緣關(guān)系家庭“群”中的成員參與、并由這個成員群實(shí)際控制著企業(yè)的經(jīng)營的企業(yè)都可以稱之為家族企業(yè)。因此,家族企業(yè)并不僅限于同一姓氏,而是包括父子、兄弟、姐妹、甥舅、翁婿以及表親關(guān)系等在內(nèi)共同經(jīng)營的企業(yè)。家族企業(yè)在世界范圍內(nèi)是廣泛存在的,在東亞地區(qū)的發(fā)展更是引人注目。在我國,改革開放以來,絕大多數(shù)私營企業(yè)都是靠家族化管理這條道路發(fā)展來的,目前在國民經(jīng)濟(jì)中的地位舉足輕重,

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家族企業(yè)管理模式的選擇 (1)》(http://www.shangyepx.com)。家族企業(yè)作為一種組織形態(tài)能夠在世界范圍內(nèi)廣泛存在,肯定是與其適應(yīng)特定外部環(huán)境的自身優(yōu)勢密不可分的。其優(yōu)勢主要表現(xiàn)為:

    首先,交易成本低。家族化是創(chuàng)業(yè)的好模式,其最大優(yōu)點(diǎn)是內(nèi)部成本低。家庭內(nèi)部是一種尊卑貴賤、長幼親疏的天然倫理信用關(guān)系,這種關(guān)系又在企業(yè)當(dāng)中得以延續(xù)和放大,以血緣為中心的同族人目標(biāo)一致,彼此忠誠,以企業(yè)整體利益為重,凝聚力極強(qiáng),為家庭這個命運(yùn)共同體甚至可以犧牲個人。這樣企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和激勵機(jī)制與公眾企業(yè)相比而言就可以大大簡化,也就意味著成本的節(jié)約與效率的提高。在我國當(dāng)前市場體制不健全、法制不完備以及信仰和信用等社會資本薄弱的客觀條件下,家族企業(yè)經(jīng)營管理模式的這一優(yōu)點(diǎn)更為突出。

    其次,經(jīng)營靈活,命令傳達(dá)快。家族化的另一個長處在于靈活機(jī)變!凹议L”往往歷經(jīng)風(fēng)險(xiǎn),親手創(chuàng)業(yè),具備豐富的閱歷和敏銳的洞察力,他們決策是基于個人經(jīng)驗(yàn)和直覺,因此決策迅捷。再者,家族企業(yè)高度集權(quán),組織結(jié)構(gòu)簡單,一般沒有龐大的金字塔式的結(jié)構(gòu),規(guī)范程序低,正式規(guī)章少,沒有機(jī)構(gòu)流程,有利于命令的迅速傳達(dá)和決策的貫徹執(zhí)行。這都有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中抓住稍縱即逝的機(jī)會從而取得競爭優(yōu)勢。

    再次,受“家文化”的影響,家族企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識極強(qiáng)!敖(jīng)濟(jì)無法脫離文化的背景”,家族企業(yè)的經(jīng)營管理無疑深受“家文化”的影響,并且東方文化中“家文化”觀念要比西方文化中“家文化”觀念濃厚得多。在我國,“打虎親兄弟,上陣父子兵”就體現(xiàn)了這一點(diǎn),這種文化傳統(tǒng)與社會生產(chǎn)力、市場體制以及法制環(huán)境等因素結(jié)合起來顯得更為強(qiáng)烈。另外,由于“家”本身就是一個團(tuán)隊(duì),家庭成員相依相扶、相互學(xué)習(xí)又是一個“好家庭”的碼條件,所以在家族式企業(yè)中易于培植團(tuán)隊(duì)精神。

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