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成于細(xì)節(jié),敗于細(xì)節(jié)-和獵頭的細(xì)節(jié) -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    找到一個(gè)符合你職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的工作應(yīng)該是一件幸福的事,尤其在經(jīng)濟(jì)不好的情況下,然而好機(jī)會(huì)卻與自己失之交臂,只是一個(gè)和獵頭顧問溝通的細(xì)節(jié),你需要和獵頭顧問介紹你和公司溝通的全部嗎?

    先說一下自己吧,重點(diǎn)高校碩士畢業(yè),加入北京的某國(guó)內(nèi)著名的IT公司,2年后加入某著名IT外企,這個(gè)職位工作4年,自己有不錯(cuò)的技術(shù)水平和在此領(lǐng)域的工作背景,現(xiàn)在的工作性質(zhì)7分技術(shù)3分管理,由于各方面原因,自己正處于職業(yè)發(fā)展的瓶頸,

成于細(xì)節(jié),敗于細(xì)節(jié)-和獵頭的細(xì)節(jié)

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    08年11月份,一個(gè)獵頭顧問找到了我,向我提供了這個(gè)外資金融企業(yè)不錯(cuò)的職位,由于考慮到年底獎(jiǎng)金和待遇可能提升,當(dāng)時(shí)沒有太在意這個(gè)機(jī)會(huì),

    不過最后還是決定試一下,哪怕積累個(gè)經(jīng)驗(yàn)也好,于是和獵頭顧問見了面,談的不錯(cuò),這個(gè)職位比較適合自己,繼而和公司的CIO見了面,

    感覺談得一般,其實(shí)自己準(zhǔn)備的不是很充分,同時(shí)對(duì)方也不是親和力很強(qiáng)的那種。

    事情到此為止,應(yīng)該是沒戲了,無所謂,本來自己也沒有太在意這個(gè)職位,因?yàn)楫吘,自己現(xiàn)在擁有一份不錯(cuò)的工作。但盡管如此,還是覺得當(dāng)時(shí)應(yīng)該更好地對(duì)待這個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)槭潞髮?duì)這個(gè)公司和職位的研究,覺得對(duì)我整個(gè)的職業(yè)規(guī)劃確實(shí)是個(gè)非常不錯(cuò)選擇。

    事情過去4個(gè)多月了,上周四,接到公司HR的電話,說要我去面試,當(dāng)時(shí)有點(diǎn)糊涂,怎么是公司HR而不是獵頭顧問電話我,不管怎樣,還是欣然同意了周五的面試,放下電話后看到那個(gè)獵頭顧問還在msn上,我們經(jīng)常在MSN上溝通,

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成于細(xì)節(jié),敗于細(xì)節(jié)-和獵頭的細(xì)節(jié)》(http://www.shangyepx.com)。

    于是向她提到了這件事情,據(jù)我事后分析,也正是這個(gè)決定導(dǎo)致了自己最終和這份理想的工作失之交臂。

    經(jīng)過很充分的面試準(zhǔn)備,我和兩位面試官談的很開心,我的技術(shù)和項(xiàng)目管理背景都很符合這個(gè)職位的要求,而且對(duì)方對(duì)彼此的面談比較滿意,經(jīng)過大約一個(gè)小時(shí)左右的面試,面試官告訴我1周內(nèi)給我答復(fù)。盡管沒有當(dāng)時(shí)確認(rèn),但自己對(duì)這個(gè)職位已經(jīng)有了八成以上的把握。

    不過自己還是有一個(gè)顧慮,就是和獵頭溝通了這件事情,這或許不是件好事情。

    MSN上,我和一個(gè)比較有經(jīng)驗(yàn)的好朋友溝通這件事情,他也覺得我和獵頭溝通的決定有些不妥,但一切已經(jīng)發(fā)生了,有什么方法可以彌補(bǔ)嗎?

    反復(fù)考慮后,我撥通了公司的電話,要前臺(tái)將電話轉(zhuǎn)到了面試官,我想和面試官再進(jìn)一步的溝通并說明我和獵頭溝通的事實(shí),結(jié)果很出乎我意料,

    面試官很委婉地拒絕了我,說這個(gè)職位的level不高,很難給到我現(xiàn)在的薪水。

    故事結(jié)束了,該總結(jié)了?催^很多帖子,作為應(yīng)聘者,和獵頭顧問的利益應(yīng)該是一致的,你希望拿到更高的薪水,獵頭顧問拿到更多的傭金,

    但我確實(shí)忽略了一種情況,有時(shí)候,不管什么原因,公司也可能會(huì)考慮繞過獵頭,畢竟大環(huán)境不好,企業(yè)都在控制成本。

    如果我的分析是正確的話,那么問題究竟在三方的誰? 公司? 獵頭顧問?還是自己? 仔細(xì)考慮,其實(shí)還是自己的對(duì)細(xì)節(jié)的把握不夠,

    進(jìn)而做出了錯(cuò)誤的決定,因?yàn)檫@三方考慮問題的前提都是利益和誠(chéng)信的權(quán)衡,而我恰恰沒有把握好這個(gè)平衡的杠桿。

    事情讓我想起了和兒子一起下圍棋,我們都屬于起步階段,太多的時(shí)候一顆棋子會(huì)決定你一整盤棋的輸贏,細(xì)節(jié)還真是不能忽視。

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