陳永正(新浪科技配圖)
陳永正：在微軟中國(guó)的未了心愿
。他還稱，未把Xbox360帶入中國(guó)是其在微軟的未了心愿之一。“當(dāng)時(shí)感覺，微軟中國(guó)這公司挺難做的。”陳永正2003年8月從摩托羅拉跳槽微軟，但最初接到獵頭電話時(shí)，對(duì)來自微軟的機(jī)會(huì)不是特別心動(dòng)，自己“在摩托羅拉做得好好的。”
獵頭問他，有沒有興趣去見見蓋茨，跟蓋茨談?wù)劇ｊ愑勒f，當(dāng)然有興趣。見到蓋茨，改變了之前的看法，于是有了后來在微軟4年的職業(yè)生涯。
陳永正與微軟約定5年，距離承諾兌現(xiàn)還有1年的時(shí)候，他遇到了來自NBA的機(jī)會(huì)。對(duì)于這次“提前退場(chǎng)”，他至今仍有不舍。一是對(duì)老同事的感情牽掛，二是在微軟還有一些未了業(yè)務(wù)。
前四年，陳永正幫微軟中國(guó)“打底”，第五年逐漸進(jìn)入收獲期，有幾塊業(yè)務(wù)他很想親手完成。比如，把Xbox360業(yè)務(wù)引入中國(guó)，帶領(lǐng)MSN在騰訊的包圍下殺出一條血路，
管理資料
《陳永正：在微軟中國(guó)的未了心愿》(http://www.shangyepx.com)。在陳永正看來，互聯(lián)網(wǎng)是微軟的必經(jīng)之路。因此，他認(rèn)為微軟洽購(gòu)雅虎是不可不走的一條路，而不是“擴(kuò)張的野心”。
陳永正并不后悔當(dāng)初這一決定。換一個(gè)老板，能換換視角，同時(shí)也給后來者一些機(jī)會(huì)。不過，陳永正如今最崇拜的人卻是當(dāng)初的老板--微軟公司CEO鮑爾默。
他佩服鮑爾默的激情，微軟每年13000人的員工大會(huì)，鮑爾默開會(huì)前都要先跑20分鐘，邊跑振臂呼喊，有一年還喊裂了聲帶。他認(rèn)為鮑爾默是一個(gè)非常簡(jiǎn)約的人，個(gè)人財(cái)富世界前20，卻會(huì)陪同家人乘坐經(jīng)濟(jì)倉(cāng)，“注意簡(jiǎn)約，親身教育下一代。”
陳永正加盟NBA中國(guó)后做了很多事情，搞融資，談合作，開拓市場(chǎng)。原來在微軟很忙，去了NBA沒輕松到哪去。所以，他希望退休后多陪陪家人。
但5年內(nèi)是不可能退休的，他已為NBA中國(guó)制定了未來5年的計(jì)劃，包括把之前中國(guó)未電視轉(zhuǎn)播的那部分大約40%的內(nèi)容拿出來，推廣用手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)看NBA，以及開設(shè)NBA專賣店，甚至在中國(guó)成立NBA球隊(duì)。
NBA中國(guó)的投資方之一--聯(lián)想控股總裁柳傳志給陳永正的建議是，NBA中國(guó)現(xiàn)在要想的不是怎么掙錢，而是如何長(zhǎng)治久安。陳永正謹(jǐn)記在心。(全智)