- 相關(guān)推薦
以能力建設(shè)為核心,造就復(fù)合型新聞宣傳隊伍
在推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的進(jìn)程中，在多媒體競爭激烈的形勢下，宜春廣播電視臺作為集廣播、電視、報紙、網(wǎng)站為一體的現(xiàn)代綜合性傳媒，本著對廣播電視事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和不進(jìn)則退的危機(jī)意識，牢固樹立“人才是第一生產(chǎn)力”的思想，圍繞提高綜合業(yè)務(wù)能力，提高節(jié)目質(zhì)量，采取了一系列措施狠抓隊伍建設(shè)。
以品牌競爭力為目標(biāo)，培養(yǎng)隊伍創(chuàng)作特色節(jié)目的能力
品牌的內(nèi)涵之一就是有其自身的特色，并且能夠使這種特色得到保持并不斷強(qiáng)化。地方廣播電視媒體有著傳播的區(qū)域性和局限性，只有打造富有地方特色的品牌欄目，鑄造品牌媒體，才能提升競爭力、影響力和親和力，才能得到更好的發(fā)展。這就要求地方臺的節(jié)目構(gòu)建需從本土化入手，挖掘和表現(xiàn)地域文化內(nèi)涵，以貼近性和本土文化的競爭策略來提升節(jié)目競爭力。通過“創(chuàng)建品牌媒體、品牌欄目”活動的發(fā)動和激勵，對品牌價值的學(xué)習(xí)認(rèn)識，宜春臺采編一線人員對創(chuàng)建品牌媒體、品牌欄目積極建言獻(xiàn)策，提交欄目改版、創(chuàng)辦方案，催生了一批散發(fā)濃郁地方“風(fēng)味”的欄目：宜春方言短劇欄目《宜春故事》，以家長里短等百姓生活中的新聞故事為素材編劇，選擇自愿報名表演的群眾作為演員，全部采用宜春方言對白、解說和主持。欄目自2009年創(chuàng)辦以來，迅速達(dá)到較高收視率，成為宜春觀眾津津樂道的話題；由“老表故事會”“城鄉(xiāng)印象”版塊構(gòu)成的《鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情》欄目，“鄉(xiāng)味”十足，2009年開辦一年內(nèi)即有節(jié)目參評江西廣播電視獎并獲得一等獎。隨著宜春知名度的提高，2010年開辦了宜春臺首個旅游欄目《游我做主》，對宜春的旅游資源作全方位介紹；同年還開辦了《法治宜春》，通過宜春本地現(xiàn)實案例進(jìn)行普法、弘法；“明月之聲”電臺時尚879交通音樂頻率鎖定本地開車一族；宜春傳媒網(wǎng)站定位于“打開電腦看電視，連接網(wǎng)絡(luò)聽廣播”，可隨時在線點擊收聽收看宜春臺自辦欄目，彌補(bǔ)了廣播電視線性傳播的短板。
突出創(chuàng)新意識，加強(qiáng)隊伍的自我突破能力
創(chuàng)新是一個媒體、節(jié)目生存與發(fā)展的靈魂，是廣播電視節(jié)目得以充實、提高和獲得更多受眾的不竭動力，它包括內(nèi)容創(chuàng)新、選題創(chuàng)新、構(gòu)思創(chuàng)新、形式創(chuàng)新等多個方面。只有不斷推動欄目創(chuàng)新，才能在競爭中脫穎而出搶得先機(jī)。宜春廣播電視臺在狠抓節(jié)目創(chuàng)作的工作中，時時強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”二字，強(qiáng)化采編播隊伍創(chuàng)新意識，才有了《宜春故事》的大膽嘗試；《鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情》策劃了“時代先鋒”“宜春人在外地”“宜商風(fēng)采”等系列節(jié)目，在內(nèi)容、選題上不斷翻新；《法治宜春》運用案情跟蹤、情景再現(xiàn)等手法，制作精良，可視性強(qiáng)；《游我做主》構(gòu)思富有創(chuàng)意，形式活潑新穎，與觀眾答題回訪，緊密互動，并進(jìn)一步發(fā)展到與外地景區(qū)互動；《快樂家園》欄目變身“快樂農(nóng)耕”“快樂星工場”“快樂星期天”，內(nèi)容形式一年一變，不斷突破；《新聞直通車》作為一檔民生新聞，為使欄目名稱與定位更為貼切，改為《民生直通車》，增加“百姓熱線”“百姓創(chuàng)業(yè)”專欄；《明月訪談室》為了拓展訪談的空間和表現(xiàn)形式，改為《明月訪談》，走出演播室，深入基層與百姓面對面；“明月之聲”電臺新聞外宣上稿擺脫了落后狀況，每年的“高考愛心車隊”“為交警送清涼”等公益活動成為保留節(jié)目；《宜春廣播電視報》的辦報特色、發(fā)行、經(jīng)營在全省首屈一指；宜春傳媒網(wǎng)是宜春首家被批準(zhǔn)開通的網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目的網(wǎng)站，2010年12月開始運行，一年來就獲得IP地址80萬人次的點擊率，可見網(wǎng)民的關(guān)注度之高。
規(guī)范采編播行為，煉就隊伍的復(fù)合型技能
不同的制度和體制能夠激勵和引導(dǎo)出不同的行為方式，形成不同的作風(fēng)。在抓隊伍建設(shè)上，簡單地發(fā)號召、提要求，雖然也能收到一定成效，但不能持久，而建立健全一套制度機(jī)制，則更具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。健全的規(guī)章制度有利于規(guī)范整個隊伍的工作職能、行為，保證各項工作井然有序，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。因此，宜春廣播電視臺在加強(qiáng)思想認(rèn)識、調(diào)動隊伍積極性的同時，在健全機(jī)制、完善各項管理制度上下工夫。僅采編播業(yè)務(wù)方面就新建或完善了“新聞采編管理制度、審稿審片制度、播音員主持人管理制度、社教欄目采編播管理制度、電視直錄播管理制度、節(jié)目播出管理辦法、優(yōu)秀節(jié)目評選辦法、節(jié)目創(chuàng)優(yōu)獎勵規(guī)定”等十多個管理規(guī)章制度，各部門結(jié)合實際還有各自的崗位職能考核管理辦法。臺里一年一度組織召開全市新聞年會，專門對新聞外宣工作制定考核辦法，并為各縣市臺站外宣人員人手一冊印發(fā)了“新聞報道工作手冊”，詳細(xì)規(guī)定了上送稿要求、操作規(guī)程、聯(lián)絡(luò)方式。
作為地市一級的傳媒單位，宜春廣播電視臺融合了廣播、電視、報紙、網(wǎng)站四大媒體，存在媒介交叉、工作任務(wù)繁重、人手緊張的現(xiàn)狀。電視記者采訪一般都是一個人，既要攝像又要寫稿；自辦的廣播、電視節(jié)目都要經(jīng)網(wǎng)站在線播出，采編播工作只能相對固定，很難細(xì)分。宜春廣播電視臺要求和鼓勵員工一專多能，對采、編、播及互聯(lián)網(wǎng)知識、各工作環(huán)節(jié)都要熟悉掌握會操作，成為復(fù)合型人才，并且這些要求都以工作量的形式納入考核管理。2011年，新聞中心運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立了新聞數(shù)字通聯(lián)平臺，實現(xiàn)了文字和圖像的實時傳送交流，一舉改變了以往縣市臺用班車送素材帶的歷史，大大提高了新聞時效性。各社教類欄目均是三人“鼎立”，每人對編導(dǎo)、攝像、主持等崗位都能“通吃”，如《宜春故事》制片人兼編導(dǎo)、編劇，攝像兼編輯，主持兼錄音；《鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情》欄目編導(dǎo)、主持互兼；總編室人員除編排包裝節(jié)目外，還辦起了《游我做主》欄目；網(wǎng)絡(luò)中心不僅負(fù)責(zé)平面媒體宣傳，還要負(fù)責(zé)音視頻的傳播制作；技術(shù)中心獲得2012年度全省廣播節(jié)目錄制技術(shù)質(zhì)量一等獎，填補(bǔ)了建臺有史以來的空白。
開展學(xué)習(xí)競賽，提高隊伍綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)
節(jié)目質(zhì)量的好與壞，完全取決于從業(yè)人員素質(zhì)與能力的高低。為了倡導(dǎo)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，營造進(jìn)取氛圍，不斷提高采編播隊伍的業(yè)務(wù)技能，近幾年來宜春廣播電視臺開展了豐富多彩的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽活動。2009年舉辦了自辦電視節(jié)目觀摩交流研討活動和“落實科學(xué)發(fā)展觀，提高工作效能”播音員主持人演講比賽；2010年全臺按播音員主持人、編輯、記者、技術(shù)四類崗位分別進(jìn)行了命題業(yè)務(wù)技能競賽；2011年圍繞“建設(shè)幸福宜春”主題組織了全市播音員主持人演講比賽；2012年開始由總編室組織常規(guī)性的全臺季度、年度優(yōu)秀作品評選工作，通過部門推薦、評委評選和網(wǎng)民評選環(huán)節(jié)，評出廣播、電視、報紙的季度、年度好新聞、好節(jié)目獎，將“雙創(chuàng)”工作具體落實到促進(jìn)日常節(jié)目質(zhì)量的提高中；在“走、轉(zhuǎn)、改”活動中進(jìn)行了分小組競賽活動。這些業(yè)務(wù)競賽推動了隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)的意識和熱情，尤其每場演講比賽都錄像播出，展示播音主持人員的風(fēng)采，促進(jìn)專業(yè)水平的提升。各個層次的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽融入平時的工作，實實在在地錘煉了隊伍的業(yè)務(wù)技能。
樹立先進(jìn)典型，營造建設(shè)復(fù)合型人才良好氛圍
近年來，宜春廣播電視臺充分發(fā)揮榜樣的示范作用，在普通員工中發(fā)現(xiàn)先進(jìn)，樹立典型，開展了評選“十佳員工”“十大業(yè)務(wù)技能標(biāo)兵”“十位巾幗建功標(biāo)兵”“十佳共青團(tuán)員”“十名先進(jìn)黨員”活動，并將先進(jìn)業(yè)績張榜公布。
隊伍還需“龍頭”帶，抓好采編播隊伍建設(shè)，用好中堅力量，營造良好的工作條件和環(huán)境十分重要。宜春廣播電視臺自2009年整合成立后，分別順利進(jìn)行了部門主任、副主任的競爭上崗，一批年輕的編輯、記者、播音員業(yè)務(wù)骨干充實到部門管理崗位，中層干部的建立為帶動整體隊伍素質(zhì)的提高打下基礎(chǔ)。“軟件”“硬件”建設(shè)都需“兩手抓”。近三年來，臺里投入數(shù)百萬元更新了編輯、播出、攝制等設(shè)備，通過公開考試吸納一批人才。良好的工作條件促使工作人員不斷學(xué)習(xí)跟進(jìn)，心情舒暢地爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手。
做新聞宣傳工作要求的是“雜家”，是復(fù)合型人才，無論是節(jié)目的創(chuàng)作能力還是創(chuàng)新能力，都是一種綜合能力的體現(xiàn)；無論是嚴(yán)明的組織紀(jì)律還是良好的工作作風(fēng)，都是較高綜合素質(zhì)的必備。宜春廣播電視臺通過以上幾個方面的舉措形成培養(yǎng)人才、尊重人才、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍，激發(fā)了全臺員工勤奮學(xué)習(xí)、奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情，努力建設(shè)著一支業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬、務(wù)實高效的復(fù)合型新聞宣傳隊伍。
（作者單位：宜春廣播電視臺）欄目責(zé)編：曾 鳴
【以能力建設(shè)為核心,造就復(fù)合型新聞宣傳隊伍】相關(guān)文章：
解讀職業(yè)精神與核心能力05-02
如何識別并培植核心能力05-02
全省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作以提高能力建設(shè)為中心04-30
不同行業(yè)考察的核心能力01-01
企業(yè)核心能力特性強(qiáng)化的資源途徑05-02
基于知識的企業(yè)核心能力分析與培育04-27