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新崗位新作為
摘 要 公選領(lǐng)導(dǎo)干部正成為干部選拔，尤其是成為公開、公平、公正的選拔的用人制度，為需要上升渠道的年輕人提供上升空間。而對(duì)于通過公選走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上的年輕干部來講，由于新的工作崗位和原來的工作崗位大部分在領(lǐng)域不是很相近，因此，如何在相對(duì)陌生的環(huán)境下展開工作，也是一個(gè)值得深入思考的課題。筆者作為曾參加過公選的候選人，主要從三個(gè)方面來論述公選干部如何在新的崗位上、新的環(huán)境下開展工作。 關(guān)鍵詞 新崗位 新作為 公選干部 中圖分類號(hào)：D630 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 來自官方“中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近幾年通過公開選拔的各級(jí)黨政官員已近3萬(wàn)名，其中縣處級(jí)以上官員達(dá)7000多名。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部是中國(guó)干部人事制度改革中最具有改革意義的一環(huán)，承擔(dān)著公開、公平為黨和人民選拔人才的歷史使命。但是我們發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部的公選過程中，部分通過公選程序而走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位的同志，或多或少會(huì)存在著，由于原單位的崗位和職責(zé)與通過公選的崗位和職責(zé)差距甚遠(yuǎn)，會(huì)在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)不適應(yīng)新崗位，進(jìn)入崗位角色慢，不適應(yīng)新環(huán)境等等問題，因此，如何在短時(shí)間內(nèi)快速地消除新崗位的陌生感，迅速地融入新崗位，在新崗位上建功立業(yè)是擺在每個(gè)公選干部面前的重要課題。筆者認(rèn)為主要是從個(gè)體自身素質(zhì)和工作崗位兩個(gè)層面上去調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)新的崗位，迎接新崗位的挑戰(zhàn)。 1 公選干部要努力提高個(gè)人素質(zhì)適應(yīng)新崗位的要求 1.1 公選干部必須注重融入新的群體，竭力在陌生的工作環(huán)境中站穩(wěn)腳跟 由于原單位的崗位和職責(zé)與通過公選的崗位和職責(zé)差距甚遠(yuǎn)，客觀的工作環(huán)境與原來的單位或多或少存在著差異，甚至是無論是單位的文化還是單位的人員都不盡相同，因此，如何在短時(shí)間內(nèi)迅速融入到新的群體，快速適應(yīng)環(huán)境，充分發(fā)揮自己的能力和潛力是擺在公選干部中成長(zhǎng)中重要課題。 因此，在公選領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)入到新的工作崗位中，要清楚地認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，拋開過去種種成績(jī)，總結(jié)過去的種種不足，用積極的心態(tài)、良好的情緒管控進(jìn)入到新的單位。 1.2 公選干部必須注重尋找新的思路，努力在富有挑戰(zhàn)性的崗位上“突出重圍” 通過公選的程序走到新的工作崗位，對(duì)于公選的領(lǐng)導(dǎo)干部來講既是榮譽(yù)也是挑戰(zhàn)，既是驗(yàn)證自己實(shí)力的機(jī)會(huì)也是提升自己素質(zhì)的機(jī)會(huì)，這就要求公選的領(lǐng)導(dǎo)干部在原來工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，捋清思路，通過自己的轉(zhuǎn)變思路，面對(duì)新的崗位、新的任務(wù)、新的情況的挑戰(zhàn)，提升自己的素質(zhì)和能力。注重自己的學(xué)習(xí)能力，注重自己的素質(zhì)和執(zhí)行能力，提升自己的管理能力，適應(yīng)新情況、工作的新環(huán)境。 1.3 公選干部必須注重樹立新的形象，著力在廣大干部群眾中贏得良好口碑 形象是衡量人的重要的表象，同時(shí)也是人的綜合素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，公選干部不僅僅代表著個(gè)人的形象，也代表著公選干部的整體形象。因此，公選干部在新的工作集體中應(yīng)該注重自己的一言一行，一舉一動(dòng)，注重自己作為公選干部在社會(huì)上的整體的工作形象，同時(shí)提升自己的內(nèi)在素質(zhì)和言談舉止，為自己負(fù)責(zé)，為新單位負(fù)責(zé)，為黨負(fù)責(zé)。 2 公選干部要認(rèn)真弄清崗位職責(zé)適應(yīng)新工作的需求 崗位職責(zé)，指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位，是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成。職責(zé)，是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成，最終落腳點(diǎn)在“職能”和“責(zé)任”。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任。其次，是要認(rèn)識(shí)到自己的“職能”。 �。�1）對(duì)于“責(zé)任”來講：首先，要認(rèn)識(shí)到責(zé)任的重要性。只有認(rèn)識(shí)到職責(zé)的重要性，才能明白人崗匹配的重要性，才能提升自己的責(zé)任意識(shí)，才能明白自己肩上的責(zé)任，其次，在認(rèn)識(shí)崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，才能承擔(dān)責(zé)任的重?fù)?dān)。這就要求我們履行自己的崗位職責(zé)。每一個(gè)該做什么，不該做什么，要怎么去做，如何去做，做到什么程度，都是考驗(yàn)我們自己的職責(zé)的履行能力。愛崗敬業(yè)，尊重別人，就是一種崗位職責(zé)的體現(xiàn)。要愛護(hù)自己的崗位，敬重自己的職業(yè)。不要產(chǎn)生厭煩心理，要每天都踏踏實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真做人。再次，要認(rèn)識(shí)到崗位責(zé)任對(duì)單位和國(guó)家的重要性。一個(gè)人的崗位，仿佛是一個(gè)社會(huì)的螺絲釘，所以，認(rèn)識(shí)到崗位的重要性，責(zé)任性，才能踏踏實(shí)實(shí)地干工作，才能為建設(shè)社會(huì)而做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 （2）對(duì)于“職能”來講：絕大部分的公選崗位都是副職，因此絕大部分的職能都是協(xié)助單位“一把手”，主要職能就是協(xié)助、協(xié)調(diào)的功能。所以，注重在工作的實(shí)施過程中要懂得放權(quán)、不越位。任何人的責(zé)任和權(quán)力都是相對(duì)的，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來講，更多的是在現(xiàn)今的情況下承擔(dān)更多的責(zé)任與義務(wù)，因此作為公選的領(lǐng)導(dǎo)干部都需要充分認(rèn)識(shí)自己崗位職責(zé)的內(nèi)涵，以便把握好自己的定位。 3 公選干部要逐步完善心理素質(zhì)適應(yīng)環(huán)境的變化 人與人之間重要的關(guān)系是信任，因此，如何在新的工作關(guān)系中，構(gòu)建同志之間的相互信任，構(gòu)建良好的人際關(guān)系，構(gòu)建良好的心理環(huán)境和氛圍，減少人際沖突。當(dāng)今的領(lǐng)導(dǎo)干部由于外界環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的變化莫測(cè)，因此需要快速適應(yīng)外界的變化，快速適應(yīng)崗位及單位的變化 。 領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是公選的領(lǐng)導(dǎo)干部更要注重提高心理素質(zhì)和心理承受能力，培養(yǎng)新單位良好的人際關(guān)系。人生難免有很多挫折，尤其是公選干部在新的環(huán)境的時(shí)候，有些想法、行為模式、單位文化和以前單位不盡相同，心理或多或少會(huì)有挫敗感，因此，面對(duì)陌生的環(huán)境、陌生的人際關(guān)系，必須重新審視自己的環(huán)境，保持積極進(jìn)取的心態(tài)，努力提升自己的素質(zhì)和能力，保持“平常心”和“進(jìn)取心”，完善心理調(diào)節(jié)機(jī)制適應(yīng)環(huán)境的變化。 十幾年來，公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部伴隨著干部人事制度改革的日益深化而不斷發(fā)展，成績(jī)顯著。因此，有必要進(jìn)一步提高對(duì)公開選拔重要意義的認(rèn)識(shí)，使廣大干部群眾真正有參與的積極性，同時(shí)公選干部只有充分表現(xiàn)出在自身的優(yōu)勢(shì)，提升自身在社會(huì)上的形象，從而提升領(lǐng)導(dǎo)干部的總體形象才能提高公選的可信性，才能提高公選干部的可行性，才能鞏固政府的公信力。 參考文獻(xiàn) [1] 梁麗芝，韋朝毅.我國(guó)公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度的發(fā)展與完善[J].湘潭大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2010（1）. [2] 張輝.黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革的政治學(xué)分析[J].華南師范大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2010（2）. [3] 龔永愛.競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的實(shí)踐探索[J].重慶社會(huì)科學(xué)，2011（1）. [4] 張大平.提高選人用人公信度須正確處理幾個(gè)關(guān)系[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，2008（21）. [5] 金衛(wèi)華.改進(jìn)公選的幾點(diǎn)思考與建議[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，2009（18）. [6] 趙晨斐.改進(jìn)和完善我國(guó)干部公選工作的對(duì)策淺析[J].人才資源開發(fā)，2010（1）.
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