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小額貸款公司未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃

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小額貸款公司未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃

畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)嘉信小額貸款股份有限公司

小額貸款公司未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃

未來(lái)三年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃

我公司通過(guò)五年的努力,目前已擁有一定的客戶群,深受“三農(nóng)”和小微企業(yè)、個(gè)體工商戶的歡迎,為把公司打造成為同業(yè)中的排頭兵,現(xiàn)對(duì)公司未來(lái)三年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃如下:

一、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

未來(lái)三年發(fā)展的基本思路是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,在堅(jiān)持為“三農(nóng)”和中小微型企業(yè)、個(gè)體商戶、城鎮(zhèn)居民服務(wù)的原則下,自主選擇優(yōu)良貸款對(duì)象;在堅(jiān)持“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則下,樹(shù)立“創(chuàng)新服務(wù)、拓展領(lǐng)域、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念使公司成為資產(chǎn)優(yōu)良,運(yùn)轉(zhuǎn)高效,方便快捷,名利雙贏的同行業(yè)排頭兵,步入又好又快可持續(xù)發(fā)展的快車道。

(一)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

1、業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè):通過(guò)融資和降低管理成本提高利潤(rùn)率,到2016年業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到1億以上。

2、利潤(rùn)目標(biāo)預(yù)測(cè):到2016年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在1000萬(wàn)元以上。

(二)風(fēng)險(xiǎn)控制

1、 貸款質(zhì)量指標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制目標(biāo)。未來(lái)三年不良貸款比例嚴(yán)格控制在5%以內(nèi)。

2、 風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)撥備覆蓋率保持在 100% 以上。

3、 風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施。按月按比例提取貸款呆帳準(zhǔn)備金。嚴(yán)格執(zhí)行“小而分散”的放貸原則,防范風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)展聯(lián)保、擔(dān)保、質(zhì)押、抵押、信用多種貸款業(yè)務(wù),建立信用檔案,營(yíng)造誠(chéng)信環(huán)境。

二、市場(chǎng)前景分析

“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)和中小微企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展影響很大。畢節(jié)市今后一段時(shí)期將著重抓好立足轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,不斷提高農(nóng)業(yè)信息化、科技化、市場(chǎng)化、規(guī);健<涌燹r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。經(jīng)濟(jì)決定金融。地區(qū)經(jīng)濟(jì)是小額貸款公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向就是公司將來(lái)業(yè)務(wù)的主要對(duì)象。因此,根椐畢節(jié)市經(jīng)濟(jì)的實(shí)際和大力發(fā)展的領(lǐng)域,在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,工業(yè)集中區(qū),中小微企業(yè)群體中,蘊(yùn)藏著小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展的眾多商機(jī)。小額貸款公司業(yè)務(wù)具有廣闊的發(fā)展前景。

三、未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

(一).面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1.中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院辦公廳[國(guó)辦函(2013)35

號(hào)]“國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于同意深入推進(jìn)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃的函”給公司業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)更好的發(fā)展機(jī)遇。

2.中小微企業(yè)旺盛的資金需求為小額貸款公司的加

快發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。隨著我區(qū)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深入,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必將出現(xiàn)新的變化,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化和新型工業(yè)化升級(jí),民營(yíng)和中小微企業(yè)經(jīng)濟(jì)日趨活躍,公民創(chuàng)業(yè)意識(shí)日益增強(qiáng),對(duì)貸款資金需求旺盛,且呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化、綜合化的特點(diǎn),要求金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新適應(yīng)其發(fā)展的業(yè)務(wù)品種和服務(wù)方式。這就為小額貸款公司的加快發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。

3.銀行體制改革和金融服務(wù)的改善也使小額貸款公

司的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。農(nóng)村信用合作社組建為農(nóng)村商業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行等紛紛發(fā)起組建,使農(nóng)村金融體系得到有效整合。隨著國(guó)家和地方對(duì)解決中小微企業(yè)融資難問(wèn)題的重視和一系列相關(guān)措施的出臺(tái),中小企業(yè)資金需要可能在一定程度上有所緩解。這無(wú)疑會(huì)給公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)控制帶來(lái)一定的沖擊。給小額貸款公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力提出了嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)。

(二)、客戶群體分析

根據(jù)畢節(jié)市金融系統(tǒng)近年來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,我公司將大力發(fā)展小額信貸業(yè)務(wù),加大對(duì)“三農(nóng)”投入,為中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶提供靈活、快捷、便利的服務(wù),發(fā)展前景十分廣闊。結(jié)合畢節(jié)市的實(shí)際情況,公司主要針對(duì)的客戶群體分為以下三大類:

1、中小企業(yè)客戶群

目前全區(qū)有中小微型企業(yè)和個(gè)體工商戶35970戶,若按每年以10%的數(shù)據(jù)逐年增加,大部分企業(yè)存在資金短缺問(wèn)題,有好的項(xiàng)目,而無(wú)資金運(yùn)作,有的資金回籠停頓,造成停產(chǎn)、停業(yè),錯(cuò)失商機(jī)不說(shuō),給自己的企業(yè)帶來(lái)很多損失,影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我公司將會(huì)為本市的中小企業(yè)提供短期、合理的資金保障,使之關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮最大的商業(yè)效益,為企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)、發(fā)展,避免造成大的損失和即將第一文庫(kù)網(wǎng)斷裂的資金鏈搭橋。并作為公司發(fā)展的主要客戶群體。

2、 “三農(nóng)”服務(wù)客戶群

我市的農(nóng)業(yè)資源及自然條件得天獨(dú)厚,有良好的發(fā)展

基礎(chǔ),農(nóng)產(chǎn)品種植及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等有很大的發(fā)展空間,很多 “三農(nóng)”及中小農(nóng)業(yè)客戶發(fā)展需要充足的資金發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,我公司根據(jù)全市農(nóng)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入。對(duì)前景廣闊的項(xiàng)目及時(shí)給予必要的信貸支持,盡早促成產(chǎn)業(yè)化、規(guī);l(fā)展,使“三農(nóng)”得到更多的實(shí)惠。

3.自然形成的客戶群

我公司在公司設(shè)立時(shí)對(duì)股東的選擇上就下了大功夫,有熟悉信貸銀行業(yè)務(wù),同時(shí)積累了大量客戶,有國(guó)企職工,比較了解該行業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常出現(xiàn)的資金短缺情況,我公司的設(shè)立以來(lái)為“三農(nóng)”和中小微型企業(yè)的發(fā)展可以說(shuō)是“雪中送炭”。相信我公司在今后的三年發(fā)展中一定會(huì)更好的為他們

的正常運(yùn)營(yíng)起到很大作用,所以我們這些股東自然形成的客戶廣泛,涉及到的行業(yè)眾多,條件又非常成熟,我公司有能力為其自然形成的客戶群做貸款服務(wù),也是我公司長(zhǎng)期發(fā)展不可缺少的客戶群體。

四、不斷完善制度建設(shè)

在公司目前已完善的情況下,未來(lái)還需要不斷修改和補(bǔ)充各項(xiàng)制度,確保規(guī)范運(yùn)作,健康持續(xù)發(fā)展,做到操作規(guī)范化,管理制度化。公司的生存和發(fā)展,依賴于業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展,向管理要效益。有效的內(nèi)部控制是防范和化解風(fēng)險(xiǎn),保持穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵,只有這樣,才能充分實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。因此公司今后三年將不斷建設(shè)和完善經(jīng)營(yíng)制度,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步運(yùn)行。

1、不斷完善、細(xì)化各職能部門的職責(zé)和分工,強(qiáng)化責(zé)任,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,使全公司上下形成整體合力。

2、不斷完善和規(guī)范統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作程序,建立科學(xué)高效的辦事機(jī)制,確保公司業(yè)務(wù)決策的科學(xué)性。

3、建立高效的資金營(yíng)運(yùn)體系,摸清客戶的信譽(yù)、規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況,合理引導(dǎo)資金流向,強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)管理,把資金安全放在各項(xiàng)工作首位,規(guī)范流程,切實(shí)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制,增強(qiáng)貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性。

4、不斷完善科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系,強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,完善信貸基礎(chǔ)管理,建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)防范和化解

體系,求得以最小風(fēng)險(xiǎn),獲得最大收益。

5、完善嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)督體系。制定專項(xiàng)稽核辦法,加大稽核工作力度,建立健全稽核檔案,暢通信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)決策,采取有效措施,減少不必要的損失。

6、建立信息管理網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)信息檔案管理,提高信息的使用效率。

五、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

1、統(tǒng)一思想,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,優(yōu)化硬件及配套設(shè)施,加大客戶營(yíng)銷力度。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷等多種營(yíng)銷手段,努力維護(hù)好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶,不斷拓展?jié)撛诘膬?yōu)質(zhì)客戶群,保持公司業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展,確保公司利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng),把公司做強(qiáng)、做大。

2、創(chuàng)新體制,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。強(qiáng)力推進(jìn)營(yíng)銷體系建設(shè),完善專業(yè)管理體制,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,運(yùn)用科學(xué)的先進(jìn)的管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,不斷提高公司的市場(chǎng)地位。

3、完善考核激勵(lì)機(jī)制。人才是企業(yè)最寶貴的資源,我公司將持續(xù)抓好對(duì)人才的培育,努力營(yíng)造用好人才、尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;樹(shù)立“人本管理”觀念,鞏固和完善以目標(biāo)管理為中心的聘任制度;加強(qiáng)培訓(xùn),整體提高員工素質(zhì),逐步形成一支作風(fēng)硬、思想好、業(yè)務(wù)精的隊(duì)伍。將業(yè)務(wù)成績(jī)進(jìn)行掛鉤考核,把集體利益和個(gè)人利益結(jié)合起來(lái),

獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,不斷地激勵(lì)員工工作的積極性。在未來(lái)的三年內(nèi)將公司發(fā)展成為畢節(jié)市首家民營(yíng)銀行或上市公司,更好的為畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2014-4-11

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