商業(yè)計(jì)劃書的類型

商業(yè)計(jì)劃書的不同類型

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MW a#Z1Z+t z F0 商業(yè)計(jì)劃書的好壞，不管對(duì)于正在尋求資金的初創(chuàng)型還是發(fā)展型的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，都是決定其融資交易成敗的重要因素。然而，直到最后的若干問題暴露出來之前, 很多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者都一致錯(cuò)誤地認(rèn)定,只有一種商業(yè)計(jì)劃書是最完美和理想的。19樓空間 S T(d8t!T#K WY!?8M

就像沒有一種“科學(xué)而完美的”管理模式能夠適用于世界上的任何一家公司一樣，沒有一種商業(yè)計(jì)劃書能夠適用于所有的融資企業(yè)。不同行業(yè)、不同環(huán)境、不同風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、不同目標(biāo)、不同條件等各種因素都決定了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的具體情況來制定有效的商業(yè)計(jì)劃書。

!B p G$R ~ Y8m,_)s0 簡單地說，一份好的商業(yè)計(jì)劃書，應(yīng)該要有出色的計(jì)劃摘要、對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注、敢于競爭的意識(shí)、對(duì)市場(chǎng)的了解、表明行動(dòng)的方針以及展示優(yōu)秀的管理隊(duì)伍等。然而,作為一個(gè)實(shí)際應(yīng)用的問題, 一個(gè)特定的計(jì)劃不僅應(yīng)該反映某個(gè)公司的特性和具體的情況；還要反映一些在計(jì)劃覆蓋期內(nèi)能合情合理地預(yù)料到的變化。例如,這里有以下幾種不同類型的、有側(cè)重點(diǎn)、有目的的商業(yè)計(jì)劃書可以考慮:

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b _ { vO0F E0 ·顯示核心技術(shù)的商業(yè)計(jì)劃書19樓空間 v-p4t y,_7m H)M b+D ·重點(diǎn)在市場(chǎng)定位的商業(yè)計(jì)劃書19樓空間)t4M ^.m)I#d$[

·定向于銷售的商業(yè)計(jì)劃書

g s2P,m-o,h.z [ {0 ·以生產(chǎn)制造為基礎(chǔ)的商業(yè)計(jì)劃書

第一文庫網(wǎng) -s*{5W(] W)f r S0 ·有收購意向的商業(yè)計(jì)劃書

Q!~-_ Z [ @ A z(U0 ·提出問題或問題解決方案的商業(yè)計(jì)劃書

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w A x V o S)?0 ·財(cái)務(wù)金融方面的商業(yè)計(jì)劃書19樓空間

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19樓空間.U3I%{9Z J P

一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期的或醞釀中的項(xiàng)目，在經(jīng)營模式上往往不是很清楚，通過制訂書面的商業(yè)計(jì)劃，創(chuàng)業(yè)者就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰、全面和客觀的認(rèn)識(shí)，從而有目的地進(jìn)行融資活動(dòng)。對(duì)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，商業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下具體的方向和重點(diǎn)，這樣不僅能讓員工了解企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，激勵(lì)他們?yōu)楣餐�的個(gè)人及企業(yè)目標(biāo)而努力，還能給商務(wù)合作伙伴及投資商足夠的方向性信息和信心。

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z%U0 所以，開發(fā)和運(yùn)用一份簡潔清晰、有側(cè)重點(diǎn)的書面商業(yè)計(jì)劃來指導(dǎo)公司的日常操作是必要的和有益的。一個(gè)公司必須時(shí)刻做好準(zhǔn)備去開發(fā)和提高具有連續(xù)性的商業(yè)計(jì)劃書，因?yàn)閲�繞一個(gè)公司的各方面的具體情況總是在不斷的變化中的。同時(shí)，公司本身的基礎(chǔ)性質(zhì)也在不時(shí)地變化著,計(jì)劃編制過程應(yīng)該反映這一意識(shí)。例如，初創(chuàng)期的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以制定重點(diǎn)在財(cái)務(wù)和金融方面的商業(yè)計(jì)劃書，以好的財(cái)務(wù)規(guī)劃和客觀的價(jià)值評(píng)估來提高該企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商的吸引力。其財(cái)務(wù)規(guī)劃的重點(diǎn)可放在商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)、預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)的損益表、現(xiàn)金收支分析、資金的來源和使用上。而對(duì)于一個(gè)處于發(fā)展期并需要進(jìn)行市場(chǎng)和銷售擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，其定向于銷售的商業(yè)計(jì)劃書則應(yīng)包括具體的營銷策略，如：市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇、營銷隊(duì)伍和管理、促銷計(jì)劃和廣告策略以及價(jià)格決策等。19樓空間;n q g

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最沒有效率的方法就是那些讓商業(yè)計(jì)劃制作和研發(fā)過程過于正規(guī)化、繁瑣和大眾化。作為一個(gè)指導(dǎo)公司日常運(yùn)營的基礎(chǔ)，和作為一個(gè)全面戰(zhàn)略性的決策，迅速而有針對(duì)性地?cái)M定一份商務(wù)計(jì)劃書總是既經(jīng)濟(jì)又直接有效的方法。

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