關(guān)于園林綠化工程的施工組織管理

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關(guān)于園林綠化工程的施工組織管理

作者：魏琴

來源：《房地產(chǎn)導(dǎo)刊》2013年第09期

【摘 要】城市園林建設(shè)包括前期的規(guī)劃設(shè)計、施工管理和后期的養(yǎng)護(hù)管理工作，任何一個部分都不可忽視。前期工作是實現(xiàn)園林綠化生態(tài)效益和社會效益的前提，后期養(yǎng)護(hù)管理工作則是實現(xiàn)城市園林綠化生態(tài)效益和社會效益的的重要保障。

【關(guān)鍵字】園林綠化行業(yè)現(xiàn)狀；管理措施；施工安全管理

一、園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀

1、園林設(shè)計方面的現(xiàn)狀

1）設(shè)計周期短且設(shè)計脫離現(xiàn)實�，F(xiàn)在國內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)商和業(yè)主或多或少的都有“崇洋媚外”的心理，認(rèn)為外國的設(shè)計公司設(shè)計的比國內(nèi)公司設(shè)計的要好很多。由于在工程項目設(shè)計階段的把關(guān)不嚴(yán)，不能得到理想的設(shè)計效果，不能當(dāng)做知道施第一文庫網(wǎng)工的設(shè)計藍(lán)圖，導(dǎo)致在以后的施工中，問題太多，變更較多，影響施工進(jìn)度，對業(yè)主投資管理不力，引起不必要的工程糾紛。

2）園林設(shè)計人員缺少工作經(jīng)驗，更加缺乏與施工人員的溝通。一個優(yōu)秀的園林作品必然是設(shè)計與施工密切配合的結(jié)果。

2、施工過程中的現(xiàn)狀

1）在當(dāng)下的招投標(biāo)情況下，低價中標(biāo)或惡性低價中標(biāo)，對后期的施工管理埋下嚴(yán)重的質(zhì)量、安全隱患。同時工程發(fā)承包管理不嚴(yán)，個人借用資質(zhì)或允許個人借用公司資質(zhì)的情況較為嚴(yán)重，在這種情況下，導(dǎo)致園林綠化工程市場雜亂無章，無規(guī)矩，各種違法違紀(jì)情況時有發(fā)生，為園林工程的質(zhì)量、安全和效果帶來惡劣的影響。

2）管理人員及工人的能力經(jīng)驗不足。園林管理人員的管理能力、經(jīng)驗參差不齊，施工人員對園林植物的生長習(xí)性、栽培技術(shù)和后期養(yǎng)護(hù)缺乏了解，施工單位就會進(jìn)行苗木替換，改變設(shè)計師的初衷，原有藝術(shù)效果和園林美感受到影響，施工成果遠(yuǎn)離設(shè)計的初衷。

3）監(jiān)理不到位、后期養(yǎng)護(hù)不到位。監(jiān)理的任務(wù)應(yīng)包括：完善設(shè)計細(xì)節(jié)，注重空間尺度的把握。細(xì)節(jié)決定成敗，對于成功的景觀設(shè)計來說，每一個細(xì)節(jié)都需仔細(xì)推敲。目前計算機(jī)能做出很逼真的三維圖像來表達(dá)設(shè)計意圖，但在現(xiàn)場實地觀察到的景象是四維的、真實尺度的，因而設(shè)計師對空間的想象和預(yù)測受到各種局限，而在現(xiàn)場的親身體驗，會發(fā)現(xiàn)許多新的重要的設(shè)計條件和機(jī)會。

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