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幼兒園辦園經(jīng)驗(yàn)交流
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！今天我很榮幸能和大家交流我們小屯學(xué)校童童幼兒園的辦園歷程，我交流的題目是《發(fā)展中的童童幼兒園》。我們童童幼兒園是一所很普通的農(nóng)村幼兒園，原來辦園幾度流產(chǎn)。XX年，教育局、教育管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，給我們幼兒園的創(chuàng)辦與發(fā)展帶來了契機(jī)。在學(xué)校的大力支持下，將原來的教室改建成了一個(gè)環(huán)境比較優(yōu)美、設(shè)施比較完備的幼兒園�，F(xiàn)在我們由剛建園不到40名幼兒發(fā)展到現(xiàn)在5個(gè)班級，257個(gè)孩子。每個(gè)班都都配備了電風(fēng)扇、電視機(jī)、vcd、電子琴等電化教學(xué)設(shè)施，以及蹦蹦床、多功能滑梯、轉(zhuǎn)椅等玩具。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們十分關(guān)注幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，用科學(xué)的發(fā)展觀構(gòu)建辦園理念，提出了“比學(xué)習(xí)、比進(jìn)步、比質(zhì)量、比服務(wù)、同心干、比貢獻(xiàn)”的口號，本著“一切為了孩子，為了孩子的一切”的辦園宗旨，積極爭創(chuàng)“規(guī)范化幼兒園”�；叵脒@一成功的取得，幼兒園傾注了我們辦園人太多太多的心血和辛酸，下面就辦園經(jīng)歷給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁作一個(gè)簡單的匯報(bào)。
一、 憶創(chuàng)建，信念先鋒，踏破鐵鞋，迎來勝利曙光。
談起幼兒園的創(chuàng)建，我們辦園人感受至深，一切仿佛就發(fā)生在昨天，發(fā)生在眼前。但我們心里很清楚，是三個(gè)因素促成了我們辦園，促成我們堅(jiān)定信念，要辦一所像模像樣的幼兒園。
1、大氣候，小環(huán)境，再加人心所向，辦園時(shí)機(jī)成熟。
我們原來辦過幼兒園，都因種種原因而沒成氣候，社會(huì)看笑話，老師不理解�，F(xiàn)在回過頭來看問題，我們發(fā)現(xiàn)，之所以我們以往辦園不成功有三個(gè)方面的原因：一是工作宣傳不到位；二是服務(wù)意識(shí)未跟上；三是教育方法有問題�，F(xiàn)在的家長他們的錢包鼓了，對孩子的期望高了，眼光看問題遠(yuǎn)了，知道孩子早教育的好處，曉得孩子得到幼教的甜頭，不是舍不得在孩子身上花錢，是因?yàn)樗J(rèn)為花錢值不值的問題，他們也想自己的孩子像城里的孩子一樣得到規(guī)范優(yōu)質(zhì)的早期教育。另一方面，從國家到地方，上級要求規(guī)范幼兒教育秩序，大力支持幼兒教育。作為我們教育工作者，大家深刻地知道，幼兒教育是基礎(chǔ)教育的延伸，辦好學(xué)前教育是社會(huì)發(fā)展對教育的必然要求，于公于私對我們是一件有百利而無一害的好事。對于這樣一件對社會(huì)、對政府、對教育、對家長都有利，同時(shí)國家有政策、教育有義務(wù)、現(xiàn)實(shí)有條件、家長有要求的大好事何樂而不為呢？
2、動(dòng)腦筋，想辦法，建園基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)。
有錢的家都好當(dāng)，無米的廚師難為。創(chuàng)建一所像模像樣的幼兒園，說起來容易做起來真的不是一件容易的事。只有栽得梧桐樹才能引得鳳凰來，沒有看相，誰愿意來，何況現(xiàn)在的寶貝心肝肉。我園自創(chuàng)建以來，我們上下求索，提升硬件建設(shè)的檔次從未停步。雖然地處農(nóng)村，收費(fèi)低廉，辦園的經(jīng)費(fèi)十分緊張。除了發(fā)放教師工資以外，其余全部用于完善配套設(shè)施。及時(shí)補(bǔ)充了反映新課程改革的玩具和教具。又精心設(shè)計(jì)對園內(nèi)，教室內(nèi)外都進(jìn)行了美化，讓每一面的墻壁都會(huì)講話，增強(qiáng)育兒氛圍。目前，我園有戶外活動(dòng)場地200平方米，大中型玩具都安裝在地面上，力求做到環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化和人性化。就這樣，幼兒園在關(guān)注與滿懷希望中建立起來。
二、 談辦園，沉下心來，育園育生，打開希望天地。
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硬件上來了，各室改造了，設(shè)施跟上了。再需要的是最關(guān)鍵的“人”了，一個(gè)是生源，怎樣招生；一個(gè)是教師，選聘怎樣的教師擔(dān)綱。兩者都不可獲缺，缺少就失去了我們辦園的意義。鑒于這種情況，我們不等不靠，充分利用人緣、機(jī)緣、地緣，采用瓜連藤、藤連瓜的辦法，從感情入手，從思想抓起巧妙地解決了這一難題。
1、憑雙手，靠智慧，感情投資，工作有成效。
我們小屯學(xué)校童童幼兒園坐落在香山村，東西小屯村，佐城村環(huán)繞中的小屯居民區(qū)，村村落落幾乎都辦有作坊似的幼兒園，而且他們招生人數(shù)也比較可觀。新興的公辦幼兒園要跟他們“搶飯碗”，其難度可想而知。怎么辦？一是攻心戰(zhàn)術(shù)，主動(dòng)與幼兒家長交心談心，與孩子交朋友；與社會(huì)人士座談，聽取他們對辦園的看法和意見，利用他們的知名度宣講我們幼兒園辦園理念。二是硬件展示，教學(xué)設(shè)施設(shè)備，跟蹤配套物件一一向社會(huì)展示，讓事實(shí)說話，讓家長讓社會(huì)人士放心。三是廣泛宣傳，一讓硬件宣傳造勢，利用小屯學(xué)校的學(xué)生宣傳，讓孩子喜歡，家長安心；二讓幼兒園的教職員工挨村發(fā)放宣傳單，讓教師的親和力現(xiàn)身展示，讓他們“耳聞不如一見”。四是感情投資，在實(shí)物展示，現(xiàn)身說教的同時(shí)，教職員工們不厭其煩，讓情感人，以情動(dòng)人，堅(jiān)定“一回生二回熟三回四回是朋友”。情動(dòng)了，心搖了，實(shí)物看了，教師見了，心安了，思定了，尚未到幼兒園開學(xué)，就有家長領(lǐng)著孩子陸陸續(xù)續(xù)的來了。
2、抓思想，心連心，敬業(yè)奉獻(xiàn)，局面打開來。
新《綱要》明確指出：“幼兒園應(yīng)該是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要�！备鶕�(jù)這一情況，我們及時(shí)調(diào)整以往的教育保育模式，從建園之初，我們多次召開會(huì)議，明確思想，提高認(rèn)識(shí)，重視教師隊(duì)伍理論素養(yǎng)和師德教育。我們知道：教師是孩子的鏡子，孩子是教師的影子。教師的一言一行對可塑性很強(qiáng)的幼兒心智的影響都很重要。為此，我們強(qiáng)調(diào)教職員的教育學(xué)習(xí)，樹立幼兒教師正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；用“愛心、耐心、細(xì)心、關(guān)心、盡心”“五心”切實(shí)提高辦園質(zhì)量，讓教職員工滿腔熱情地“奉獻(xiàn)愛心，巧啟童心”說服家長社會(huì)的種種疑慮�？匆姾⒆釉谟變簣@里快快樂樂、健健康康，吃得香、睡得甜、玩得好、學(xué)得進(jìn)，家長完全放心了，社會(huì)口碑也在相互傳遞中廣泛傳遞，一座像模像樣的幼兒園就這樣昂首闊步地屹立于小屯父老相親面前。
三、展未來，豪情滿志，家園共育，學(xué)園明天更好。
經(jīng)過這一番打拼創(chuàng)建，我們切實(shí)切實(shí)為小屯人民做了一件大好事，成立了我們自己的幼兒園。展望未來，我們完全有理由相信：童童幼兒園的明天一定會(huì)更好。這是因?yàn)椤?/p>
第一，這里的教職員工思想品質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，內(nèi)部潛力大。
根據(jù)我園規(guī)模較大、全部是代課教師人員的情況，我們調(diào)整思路，將過去自上而下的他控式管理，轉(zhuǎn)變?yōu)樽韵露系淖钥厥焦芾�。他們都以園為家，遵循“蹲下來講話，抱起來交流，牽著手服務(wù)”的教育方法。把甜美的微笑送給每一個(gè)孩子。從晨間活動(dòng)開始到離園結(jié)束，處處展示了教育化、兒童化、藝術(shù)化、人文化的教育環(huán)境，凸顯了活動(dòng)內(nèi)容生活化、活動(dòng)形式多樣化、活動(dòng)手段游戲化的空間。他們對孩子拉了不怕臟，孩子大哭不嫌吵，孩子不語耐心勸。在工作上突出“理性”，強(qiáng)化“剛性”，把握“彈性”，做好“柔性”，相信有感動(dòng)才有真情，有真情才有干勁。從建園以來，全園教職工形成了自覺自律、民主團(tuán)結(jié)、文明尊重、求實(shí)進(jìn)取、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的優(yōu)良園風(fēng)。 文章來源：unjs.com
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第二，幼兒園雖然條件差，但是人心齊，辦法總比困難多。
幼兒園從創(chuàng)建至今，雖然已有起色，但比起其他城市幼兒園還相差甚遠(yuǎn)。但我們并不為成績所喜，并不為困難所困，積極捋起袖子，卷起褲腿發(fā)揚(yáng)“自力更生”、“艱苦奮斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，自己動(dòng)手，土法炮制。幼兒園的教職員工們始終相信人心齊，泰山移。同時(shí)，積極創(chuàng)新工作，搞感情聯(lián)纓。開展“家園銜接”親子活動(dòng)，請家長隨時(shí)向我們反饋情況、意見及建議，及時(shí)改進(jìn)工作。請家長們來園觀看幼兒在園的一日活動(dòng)，聽課、評課，了解幼兒在園的種種表現(xiàn)和發(fā)展情況，親身感受幼兒在園的成長和進(jìn)步，及時(shí)發(fā)現(xiàn)幼兒的不足，和教師進(jìn)行有針對性的聯(lián)系和探討，尋求更有效的教育方法，使教育達(dá)到最優(yōu)化。為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)，將有限的資金積累起來用于硬件設(shè)施投入。我們自己動(dòng)手整修、美化了幼兒園圍墻、走廊等；定期開展家長開放日活動(dòng)。
四、 嚴(yán)把衛(wèi)生保健關(guān)，確保幼兒健康成長。
1、堅(jiān)持預(yù)防為主，防患未然的方針，有計(jì)劃的進(jìn)行了各種預(yù)防接種工作，接種率達(dá)到100%。
2、細(xì)化衛(wèi)生檢查工作。在日常工作中，有目地的衛(wèi)生檢查和不定期的抽查相結(jié)合，檢查結(jié)果納入教職工考核中，同獎(jiǎng)金掛鉤。開窗通風(fēng)工作，實(shí)行責(zé)任到人，做到窗明幾凈、環(huán)境優(yōu)美無死角、清潔衛(wèi)生無雜草，另外，不定期的對幼兒進(jìn)行衛(wèi)生常識(shí)和安全保護(hù)教育，培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。
3、重視安全工作。經(jīng)常對教職工進(jìn)行安全思想教育，本著安全第一的原則，人人都把要安全掛在嘴邊，放在心上。每周召開教師會(huì)議，及時(shí)了解存在的安全問題，認(rèn)真落實(shí)安全制度。
4、我園以《幼兒園工作規(guī)程》為準(zhǔn)則，認(rèn)真落實(shí)《幼兒園教育綱要》的要求，制定了適合幼兒身心發(fā)展的教育目標(biāo)，活動(dòng)中注重幼兒的操作學(xué)習(xí)、體驗(yàn)學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。開展了“走進(jìn)大自然”的活動(dòng)，鼓勵(lì)孩子們走向社會(huì)，貼近大自然。
雖然我園在硬件投入，管理水平，師資素質(zhì)，社會(huì)認(rèn)同方面取得了一定的成績。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到：我園要在如下方面亟待加強(qiáng)：一是教師的素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高，要在提升學(xué)歷的同時(shí)，提升專業(yè)化水平；二是要用科研來支撐教育教學(xué)質(zhì)量的提高；三是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園的發(fā)展特點(diǎn)研究，找準(zhǔn)定位，構(gòu)建有農(nóng)村特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)園的辦園模式。四是幼兒教室少，需爭取開設(shè)活動(dòng)室。五是班級教師人員的配備不足，需補(bǔ)充教師人員。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁我們在較差的基礎(chǔ)上辦園，我們不停地努力求索，跟上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，我們的將對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)勇氣，創(chuàng)優(yōu)銳氣，創(chuàng)新志氣。正視不足，認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁意見，全方位，深層次、大力度開展創(chuàng)建，把我園做優(yōu)，做精，做美、做特。
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