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優(yōu)秀干部評(píng)優(yōu)評(píng)選經(jīng)驗(yàn)交流
政績(jī)并不冒尖且經(jīng)濟(jì)落后的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)——四川*縣金星鄉(xiāng)的鄉(xiāng)黨委書記曹德軍，最近在縣里組織的年度干部考評(píng)中被評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人，這事猶如夏日里的一道涼風(fēng)，讓該縣的干部覺得心里爽。他們說：“縣委落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在干部考評(píng)中動(dòng)了真格，以后可不能兩眼只盯住ｇｄｐ。”金星鄉(xiāng)自然條件很差，曹德軍上任一年多，注重抓基礎(chǔ)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃，帶領(lǐng)村民一步一個(gè)腳印地往前走，新上的３００多個(gè)種養(yǎng)殖項(xiàng)目很受村民的歡迎。他說：“我們鄉(xiāng)還很落后，有很多工作要做�！彼诮�(jīng)濟(jì)發(fā)展條件最差地方做出的努力得到了縣委的肯定。在干部的考核中，這一“反常”的評(píng)價(jià)結(jié)果是該縣“四評(píng)”結(jié)合，探索干部考核評(píng)價(jià)體系改革的生動(dòng)實(shí)踐。
*縣干部考察考核的“四評(píng)”，包括目標(biāo)量評(píng)、民主測(cè)評(píng)、組織考評(píng)、社會(huì)參評(píng)。在具體的操作方面，都有不少創(chuàng)新。
工作績(jī)效是一個(gè)干部政治品格和工作才能最直接的體現(xiàn)。*縣根據(jù)不同類別、不同崗位的干部所履行職責(zé)的不同，設(shè)置不同的考核指標(biāo)。在目標(biāo)量評(píng)中，強(qiáng)化“顯性政績(jī)”與“隱性政績(jī)”相結(jié)合，歷史基礎(chǔ)與現(xiàn)實(shí)努力相結(jié)合，個(gè)人貢獻(xiàn)與集體成果相結(jié)合。既考核看得見摸得著的“顯性政績(jī)”，又注重把那些默默耕耘、踏實(shí)做好基礎(chǔ)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部的“隱性政績(jī)”考核出來(lái)，有效遏制了干部追求“面子工程”、“路邊工程”的虛假政績(jī)現(xiàn)象。
目標(biāo)量評(píng)針對(duì)不同部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作量不同、難易程度不同、基礎(chǔ)不同，設(shè)置考核難度系數(shù)。既不把集體的成績(jī)認(rèn)定在某一領(lǐng)導(dǎo)干部頭上，也不平均分?jǐn)偟筋I(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)人身上，而是根據(jù)不同分工和所起的作用按主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、行政領(lǐng)導(dǎo)的能力特點(diǎn)和所需素質(zhì)制定不同的重點(diǎn)考核指標(biāo)。
據(jù)介紹，傳統(tǒng)民主測(cè)評(píng)辦法，對(duì)被考察者定性的指標(biāo)多，定量的指標(biāo)少，缺乏體現(xiàn)不同崗位、不同層次要求的考察標(biāo)準(zhǔn)。*增加了測(cè)評(píng)內(nèi)容信息量，將考核項(xiàng)目細(xì)化，涵蓋干部的思想品質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力等方方面面，同時(shí)提高了測(cè)評(píng)內(nèi)容針對(duì)性。該縣針對(duì)正副職領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)置了不同的測(cè)評(píng)表，記者注意到，在思想品質(zhì)一欄，其中正職的“群眾觀念”一項(xiàng)，在副職測(cè)評(píng)表中對(duì)應(yīng)設(shè)置的是“服務(wù)意識(shí)”；工作能力一欄，正職突出領(lǐng)導(dǎo)能力、選人用人能力，副職則突出組織能力、培養(yǎng)人才能力。
今年，圍繞縣鄉(xiāng)換屆班子調(diào)整需要，*縣按照“分類定量，綜合定性”的原則對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了為期兩個(gè)月的考察考核，民主測(cè)評(píng)、組織考評(píng)、目標(biāo)量評(píng)、社會(huì)參評(píng)按２∶３∶３∶２加權(quán)記分。“四評(píng)”體系，使干部考核由定性到定量，力爭(zhēng)讓干部服氣，群眾滿意。文章來(lái)源：unjs.com
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