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社區(qū)管委會創(chuàng)衛(wèi)工作交流通知

時間:2023-05-06 15:19:16 資料 我要投稿
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社區(qū)管委會創(chuàng)衛(wèi)工作交流通知

新區(qū)管委會,各街道辦事處,區(qū)委各部委,區(qū)級國家機關(guān)各部門,各人民團體:

社區(qū)管委會創(chuàng)衛(wèi)工作交流通知

經(jīng)“雙創(chuàng)”指揮部研究決定, 年底通過市愛衛(wèi)辦向全國愛衛(wèi)辦提出創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)驗收申請,年迎接全國愛衛(wèi)辦驗收。為確保順利通過驗收,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、明確目標

二、突出重點

創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)是城市發(fā)展的需要,也是打造宜居環(huán)境、改造民生的具體體現(xiàn),必須在著力于解決群眾反映強烈的問題、著力于愛國衛(wèi)生城市管理長效機制的建立、著力于提高市民素質(zhì)上下功夫。在下一步的工作中,各地各部門要嚴格對照《國家衛(wèi)生區(qū)標準》,認真查找薄弱環(huán)節(jié),加大工作力度,重點抓好以下方面的工作。

(一)進一步開展宣傳發(fā)動

一是深入開展“市民文明行動”。開展“人人是形象”禮儀普及行動、“文明在細節(jié)”行為養(yǎng)成行動、“微笑滿”優(yōu)質(zhì)服務(wù)行動、“潔凈新家園”環(huán)境整治行動;二是建立“雙創(chuàng)”志愿服務(wù)體系。動員和組織城區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位職工、大中專學生、社區(qū)居民、離退休人員等參加的志愿服務(wù)隊伍,注冊人數(shù)達5萬人以上,堅持每月一次志愿服務(wù)活動,形成長效機制;三是組織“雙創(chuàng)”知識和文明禮儀知識巡講活動。四是開展“與奧運同行,與文明相伴”雙創(chuàng)進行時系列主題宣傳。由各大口部門牽頭每月在廣場、街道集中開展文藝表演、“雙創(chuàng)”知識問答、便民服務(wù)等,形成良好的社會氛圍。五是實施社區(qū)創(chuàng)建“六個一”工程。即:建立一支文藝宣傳隊伍,開辟一塊“雙創(chuàng)”宣傳陣地,聯(lián)系一個結(jié)對共創(chuàng)單位,組織一支志愿服務(wù)隊伍,培育一批文明市民,每月組織一次主題活動。六是組織文明單位公益服務(wù)活動。七是 開展“小手牽大手”文明活動。在學校學生中大力宣傳文明之風,讓孩子們以自己的語言和行動去規(guī)勸家長和大人,從而達到文明創(chuàng)建的目的。

(二)加快市政基礎(chǔ)設(shè)施和園林綠化建設(shè)

(三)集中整治“五小”行業(yè)

街道辦事處負責收集“五小”的基礎(chǔ)資料,各相關(guān)部門按照職責分工,聯(lián)合執(zhí)法進行整治。區(qū)衛(wèi)生部門牽頭負責對餐飲單位的整治,區(qū)商委負責流通領(lǐng)域,區(qū)市政管理局負責攤販管理,區(qū)質(zhì)監(jiān)局負責食品生產(chǎn)領(lǐng)域。區(qū)文廣新局牽頭負責對酒吧、歌舞廳(夜總會)的整治。確!拔逍〉辍边_標。在此基礎(chǔ)上,要積極探索長效管理機制,把“五小”行業(yè)管理工作推向制度化、規(guī)范化的軌道。

(四)強化市容衛(wèi)生管理

區(qū)市政局負責取締占道經(jīng)營的流動攤點。對管理松散、環(huán)境臟亂差、整改不力的市場,責令停業(yè)整頓。區(qū)公安局、區(qū)商委、區(qū)工商局、區(qū)市政局、交警支隊在10月份前要初步完成違章設(shè)置占道停車場和攤區(qū)市場的綜合整治。各街道辦事處要在11月底初步完成背街小巷、小區(qū)、社會單位宿舍、居民樓院內(nèi)的牛皮癬整治。區(qū)市政局、各街道辦事處要充分調(diào)動居委會和行政村的力量搞好整治,加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),確保城郊結(jié)合部的衛(wèi)生狀況得到明顯改觀。

(五)加強創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)資料收集整理工作

10月前,各個職能組的組長單位負責完成該組創(chuàng)建檔案資料的立卷、歸檔工作,并明確各成員單位收集、整理資料的范圍。落實專人負責資料收集工作,整理“雙創(chuàng)”的所有文件資料、圖片資料、影像資料。

三、合力攻堅

全區(qū)上下一定要按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,齊心協(xié)力,真抓實干,確保工作落到實處,圓滿實現(xiàn)各項目標任務(wù)。

1.完善組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持“雙創(chuàng)”指揮部成員聯(lián)系會制度,指揮部每月聽取一次各職能組情況匯報,迎檢前4個月,每半月聽取一次匯報。各職能組和各街道辦事處、各部門各單位要繼續(xù)把創(chuàng)建工作列入主要議事日程,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。

2.加強與上級部門的溝通。“雙創(chuàng)”指揮部辦公室、區(qū)級有關(guān)部門,定期向市級有關(guān)部門匯報和溝通,讓市里對我區(qū)“雙創(chuàng)”工作動態(tài)有一個全面的掌握。

3.建立健全“雙創(chuàng)”工作暗訪機制,加強對難點和死角、市民反映的熱點問題的暗訪,及時向指揮部匯報,對存在的問題曝光。

4.完善監(jiān)督考評。區(qū)委、區(qū)政府對新區(qū)、各街道和相關(guān)部門的“創(chuàng)衛(wèi)”工作實行年度目標考核。實行“創(chuàng)衛(wèi)”工作“一票否決制”。指揮部各成員單位主要負責人要進一步加強對本單位創(chuàng)建工作的檢查。主管部門要加強對下屬單位的檢查,居委會要加強對所轄街巷的檢查,區(qū)創(chuàng)衛(wèi)督查組對各職能組和各部門創(chuàng)衛(wèi)工作進展情況要按序時進度進行跟蹤檢查,并將每次檢查結(jié)果記錄在案,每月向區(qū)委、區(qū)政府和“雙創(chuàng)”指揮部匯報情況。影響創(chuàng)衛(wèi)工作整體推進的單位,取消精神文明單位評選資格,對負有領(lǐng)導(dǎo)責任和直接責任人員,將作出嚴肅處理。

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