《活法》推薦及讀后感

  《活法》讀后感   在感恩節(jié)當(dāng)天讀完了這本將影響我一生的著作，讓我對稻盛先生不只有敬佩還有感激。 正處在迷茫時期，充滿夢想而將可能被些許物欲所蒙蔽的我看到這本著作，讓我重新反省自己，冷靜的燃起激情。 稻盛先生成功的方法，一是始終保持熱情，一心一意工作，在工作中找到樂趣；二是思維方式，他堅(jiān)持一貫的徹底的利他主義，不斷追求高尚的人格；三是能力，稻盛先生可以以極其簡陋的條件達(dá)到世界領(lǐng)先的技術(shù)高度除了工作熱情外也足見先生的能力。且有諸如“有意注意”的能力。以及始終保持的一貫謙虛、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的心。這就是稻盛先生成功的一生=利他主義的思維方式*持續(xù)一生的高度熱情*由努力得來的高超能力。 稻盛先生思想最為精彩之處就是他的利他主義思想。我對其的理解是站在大都數(shù)人的角度上思考問題，努力解決大多數(shù)人的需求。在低層次的功利層面上理解，所為之努力的大多數(shù)人同時代表著大多數(shù)的市場，這大多數(shù)人在你為他們服務(wù)的時候也會成為你的用戶和擁護(hù)者，進(jìn)而為自己帶來利潤。但這只是大多數(shù)人都了解的以利他為表面粉飾的利己主義，只有稻盛先生真正做到了從內(nèi)心真正的利他，所以總能準(zhǔn)確的把握人們的需求。去除掉心靈上利益的塵垢，心眼才能真正看到他人之所想、他人之所急。這種真正的利他將稻盛先生的經(jīng)營變成了真正的善行，競爭者找不到他的付出中隱藏著什么意圖，因?yàn)槟蔷褪钦鎸?shí)的自己。所有的經(jīng)營都是順應(yīng)天道，利于他人，所以永遠(yuǎn)都是師出有名，受人愛戴。作為追隨著和崇拜者，我們所能做的便是理解參悟與努力踐行，磨練自己的靈魂，恪守美德。 對于稻盛先生的世界觀，人生觀。不得不說在宗教的影響下呈現(xiàn)出唯心主義傾向。我不懷疑馬克思主義哲學(xué)的正確性，但這個社會確實(shí)“過于唯物了”我認(rèn)為書中有些章節(jié)對于唯心主義的論述稍有不妥，但在稻盛先生和許多成功人士那里，唯心主義、宗教信仰并不意味著放棄對世界的探索與思考，而正是在充分了解唯物主義后而選擇了唯心主義。因?yàn)樵谏竦氖澜缋�，�?guī)則變得單純。我們要做的只是信仰并奉行，人心也能變得單純。 在稻盛先生的活法中我真切的看到了我們向往的生活和成功方式。我最為慶幸的是我看到了道德在當(dāng)代的現(xiàn)實(shí)作用和推廣希望。如果每個人都能堅(jiān)持這樣的活法相信不論是個人還是世界都會變得更加美好！   夏振南   2010-11-25   稻盛和夫1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)名京瓷Kyocera），52歲創(chuàng)辦第二電電（原名DDI，現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司），這兩家公司又都在他的有生之年進(jìn)入世界500強(qiáng)，兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長。 中文名： 稻盛和夫 外文名： いなもりかずお(日文名) 國籍： 日本 出生日期： 1932年1月30日   職業(yè)： 商業(yè) 實(shí)業(yè)家 畢業(yè)院校： 鹿兒島大學(xué)工學(xué)部 主要成就： 創(chuàng)立了“盛和塾” 政黨： 日本民主黨   簡介 稻盛和夫（INAMORI KAZUO） 在日本四大“經(jīng)營之圣”（另三位分別是松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎）中，他是年齡最�。ㄒ彩悄壳拔ㄒ辉谑赖模┒�被尊為“圣”的。 稻盛和夫，1932年生于鹿兒島，1959年創(chuàng)立京都陶瓷株式會社（即現(xiàn)在京瓷株式會社），以獨(dú)自開發(fā)的精密陶瓷技術(shù)為基礎(chǔ)，發(fā)展成為電子元件，信息通信設(shè)備系統(tǒng)，光學(xué)儀器等綜合性的大型高新技術(shù)企業(yè)，1966年任總經(jīng)理，1985年任董事長。 稻盛和夫在1983年創(chuàng)立日本銥星系統(tǒng)株式會社。1984年創(chuàng)立“稻盛財(cái)團(tuán)”任理事長，同時設(shè)立“京都獎”。同年創(chuàng)立關(guān)西蜂窩電話株式會社（DDI）并擔(dān)任董事長。1994年創(chuàng)立DDI袖珍電話株式會社，1995年創(chuàng)立京瓷多媒體公司，分別就任這些公司的董事長。同時還擔(dān)任京都部工會議所會頭，日本商工會議所副會頭等公職。1984年獲得日本國政府頒發(fā)的紫綬褒章。此外，還分別獲得美國阿爾弗雷德大學(xué)、丹佛大學(xué)、圣地亞哥大學(xué)，英國克萊菲爾德大學(xué)名譽(yù)博士學(xué)位。 此外，稻盛和夫也創(chuàng)立了以培養(yǎng)年輕一代經(jīng)營人士為宗旨的“盛和塾”。其廣為人知的經(jīng)營管理手法被稱為“阿米巴式經(jīng)營法”。稻盛和夫與原日本民主黨代表小澤一郎交往甚密，其也是熱心的民主黨支持者之一。2008年9月21日小澤再度當(dāng)選民主黨代表時，稻盛和夫作為嘉賓參加了有關(guān)儀式。 2005年，稻盛和夫擔(dān)任立命館小學(xué)校兒童顧問委員。 事業(yè)成功之余，稻盛和夫1984年創(chuàng)立“稻盛集團(tuán)”，同時更創(chuàng)設(shè)「京都賞」，每年表揚(yáng)對人類社會發(fā)展具有卓越貢獻(xiàn)的人士。此外，并出任以年輕一輩經(jīng)營者為招收對象的「盛和塾」校長，培育新世代經(jīng)營者不遺馀力，其經(jīng)營哲學(xué)被日本企業(yè)界奉為圭臬。 他撰寫的《活法》一書，提出的人生方程式，給我們一個新的角度，詮釋積極工作對人生成就的巨大推動作用。 用積極的人生態(tài)度去應(yīng)對未來的一切!為遼寧工大爭光、為礦物加工工程學(xué)科專業(yè)添彩，母校時刻關(guān)注您們的進(jìn)步! 社會任職 京都工藝?yán)w維大學(xué)經(jīng)營協(xié)議會委員 財(cái)團(tuán)法人稻盛財(cái)團(tuán)理事長 財(cái)團(tuán)法人日獨(dú)文化研究所理事 財(cái)團(tuán)法人京都大學(xué)教育研究振興財(cái)團(tuán)理事 財(cái)團(tuán)法人日本經(jīng)濟(jì)研究獎勵財(cái)團(tuán)評議員 社團(tuán)法人日本躾之會副會長 財(cái)團(tuán)法人松下政經(jīng)塾顧問 財(cái)團(tuán)法人大河內(nèi)紀(jì)念會顧問 財(cái)團(tuán)法人國立京都國際會館副理事長 社團(tuán)法人京都モデルフォレスト協(xié)會特別顧問 財(cái)團(tuán)法人花と綠的農(nóng)藝財(cái)團(tuán)評議員 財(cái)團(tuán)法人鹿兒島縣文化振興財(cái)團(tuán)理事長 上賀茂神社崇敬會顧問 京都福祉法人盛和福祉會理事長 任日航CEO 日本航空公司于2010年1月19日下午在東京地方法院申請破產(chǎn)保護(hù)，成為日本自第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來最大一宗非金融企業(yè)破產(chǎn)案。日航有58年歷史，一度被視作“日本株式會社”戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)繁榮的驕傲象征。 日航總裁西松遙當(dāng)天卸任，京都陶瓷公司名譽(yù)董事長稻盛和夫?qū)⒄贫嫒蘸街卣�。日本首相鳩山選中稻盛作為拯救日航的愷撒。鳩山此前表示如果能夠請動稻盛和夫，日本政府將不必再投入幾百億美元納稅人的錢去激活日航，就可以使日航重新崛起。 稻盛和夫于2010年1月13日公開表態(tài)愿意重新出山。不過他提出了兩個條件：一是以零薪水出任日航CEO；二是他將不帶團(tuán)隊(duì)去日航，因?yàn)樗�公司�?nèi)部沒有人懂航空運(yùn)輸。稻盛和夫說：“對于交通運(yùn)輸業(yè)來說，我是一個徹頭徹尾的‘門外漢’。我決定接受這份工作，原因是政府和ETIC都希望能以任何方式來阻止日本航空倒閉”。稻盛和夫重新出山的決定，在日本受到了廣泛歡迎。鳩山由紀(jì)夫因?yàn)檫@個事件顯示了日本政府的果斷和有為，還提升了在民意調(diào)查中的滿意度。[1] 主要著作 活法1 活法2 活法3 《稻盛和夫的哲學(xué)》、《企業(yè)家成功之道》、《追求成功的熱情》、《敬愛天人》、《愣頭青的自傳》、《稻盛和夫的應(yīng)用哲學(xué)》、《你的愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)》、《人為什么活著》、《活法》、《活法2:稻盛和夫說企業(yè)人的活法》、《活法3:尋找你自己的人生王道》。 經(jīng)營之道 稻盛和夫是日本迄今（2009年）仍在世的經(jīng)營大師，作為兩大世界級企業(yè)（京瓷和KDDI）創(chuàng)辦者，他有著自己獨(dú)到的經(jīng)營哲學(xué)，并在50年的時間內(nèi)親身實(shí)踐。京瓷集團(tuán)旗下共189家公司，業(yè)務(wù)涉及精密陶瓷、半導(dǎo)體零部件、太陽能設(shè)備、機(jī)械工具、珠寶應(yīng)用產(chǎn)品、服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)等各種領(lǐng)域。[2] 稻盛和夫認(rèn)為企業(yè)最重要的在于三個要素：專業(yè)人才、金錢、技術(shù)，只要有這三項(xiàng)要素，就有經(jīng)營。在這三者之中，人才又是最重要的。這種重視來源于他自己的親身經(jīng)歷，稻盛和夫不算是個常規(guī)意義上的聰明人，初中、高中、大學(xué)考試經(jīng)常不及格，原本的理想是當(dāng)一個醫(yī)生，可是現(xiàn)實(shí)卻只能到陶瓷廠打工。陶瓷廠瀕臨倒閉，稻盛和夫卻呆在實(shí)驗(yàn)室拼命研發(fā)，高度的關(guān)注和毅力，使他在既無知識經(jīng)驗(yàn)、又無設(shè)備的情況下搞出了世界領(lǐng)先的產(chǎn)品發(fā)明，挽救了陶瓷廠。親身經(jīng)歷使稻盛和夫明白人才所發(fā)揮出來的巨大潛能，對于他而言，堅(jiān)信只要能將擁有樸素、開朗的心的人才齊聚一堂，讓大家團(tuán)結(jié)一致，就一定能夠成就大的事業(yè)。 商業(yè)理念 “君子愛財(cái)，取之有道。”“君子散財(cái)，[3]行之有道。”稻盛和夫說：“這是利他之心的回報(bào)，為對方著想似乎傷害了自己利益，但卻帶來意想不到的成果�！� 在近半個世紀(jì)的時間里，稻盛和夫親身所經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)周期有很多回，但是憑借其膽識和遠(yuǎn)見，反而使企業(yè)不斷在逆勢中成長。對于所謂蕭條，他認(rèn)為商業(yè)經(jīng)營者實(shí)在沒有必要感到悲觀，有蕭條的時期，必然就有往上走的時候，在不景氣的時候，最重要的大事就是要為未來做好準(zhǔn)備，一定要有遠(yuǎn)見，不要慌張，要忍耐。不妨利用這段寶貴的時間，認(rèn)真思考自己的產(chǎn)品、服務(wù)和市場，針對可能的研發(fā)、細(xì)分市場進(jìn)行準(zhǔn)備。每次當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣的時候，稻盛和夫都會專注于研發(fā)，去探究各種新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的可能性，KDDI便是他在不景氣的時期所創(chuàng)立的新業(yè)務(wù)。 思維方式 稻盛和夫的釋義是涵蓋了生活態(tài)度、哲學(xué)、思想、倫理觀等因素人格。痛惜戰(zhàn)后的日本以選擇聰明才辯型的人做領(lǐng)導(dǎo)為潮流，忽略了道德規(guī)范和倫理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致近年來政界、商界丑聞頻發(fā)。他建議領(lǐng)導(dǎo)者的選拔標(biāo)準(zhǔn)是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇氣第二，能力第三。 他指出熱愛是點(diǎn)燃工作激情的火把。無論什么工作，只要全力以赴去做就能產(chǎn)生很大的成就感和自信心，而且會產(chǎn)生向下一個目標(biāo)挑戰(zhàn)的積極性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。 [編輯本段] 對華貢獻(xiàn) 稻盛是1975年實(shí)現(xiàn)首次訪華的，之后他曾數(shù)度前往中國，并與這個美好的國家建立了深厚的友誼。1985年年初，為了日中友好事業(yè)，以時任國務(wù)委員的張勁夫先生為團(tuán)長的中國政府要員組成的訪日團(tuán)一行視察了京瓷公司。在舉行的懇談會上，稻盛就京瓷當(dāng)時正在努力開發(fā)面向未來的新型能源——太陽能電池進(jìn)行了介紹，并當(dāng)場表示有意向中國贈送一套“京瓷生產(chǎn)的太陽能發(fā)電設(shè)備”。張勁夫團(tuán)長對這一建議非常感興趣，并在不久后促成了日中雙方啟動這一項(xiàng)目。[4] 此外，京瓷公司還向“日中長江文明學(xué)術(shù)聯(lián)合考察團(tuán)”提供了資金方面的支持。還在中國開展了 “中國少年友好交流訪日團(tuán)”等多項(xiàng)交流活動，于2001年創(chuàng)立了“稻盛京瓷西

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