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哈佛品牌戰(zhàn)略分析 讀后感（王振川）
書(shū)名《哈佛品牌戰(zhàn)略決策分析及經(jīng)典案例》F272.3 145：2 案例30（p211）吉列 成功之處：1.著重開(kāi)發(fā)一個(gè)領(lǐng)域，擁有自己的核心技術(shù)，從而營(yíng)造自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.堅(jiān)信成功的捷徑是，“集中經(jīng)歷去開(kāi)發(fā)顧客必需反復(fù)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品”3.勇于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品4.不銹鋼刀片的運(yùn)用（雖然成本會(huì)提高）4.多元化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品也是和剃須刀相關(guān)的產(chǎn)品。 案例31（P220）奔馳汽車(chē) 成功之處：1.汽車(chē)標(biāo)志容易記�。ù砘使谏献钯F重的寶石）2.外觀(guān)優(yōu)美，內(nèi)部豪華3.品質(zhì)好4.節(jié)能以及安全方面的措施很周到5.汽車(chē)個(gè)方面的細(xì)節(jié)做的比較好 6.售后服務(wù)很周到 7.研究者細(xì)致的研究駕駛者和乘客的需求，預(yù)測(cè)汽車(chē)發(fā)展的各種趨勢(shì) 8.分不同的檔次 9.著重于研究新技術(shù)的開(kāi)發(fā)。 案例32（P32）聯(lián)合利華 聯(lián)合利華是全球最重要的香皂、冷凍品、冰淇淋和茶葉制造商，擁有2000多個(gè)品牌，其中不乏許多國(guó)際品牌。 成功之處：1.全球品牌與本土品牌相結(jié)合 2.對(duì)老品牌賦予創(chuàng)新、現(xiàn)代和專(zhuān)業(yè)的附加價(jià)值 3.讓自己的某些品牌成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者 4.公司的每個(gè)人都已消費(fèi)者為中心 5.預(yù)測(cè)消費(fèi)者的需求變化并作出積極的回應(yīng) 6.走訪(fǎng)家庭，了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理 案例33（P234）LG LG經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品有：空調(diào)、冰箱、電視機(jī)、手機(jī) 成功之處：1.中國(guó)人口眾多，市場(chǎng)潛力巨大，抓住了中國(guó)這個(gè)巨大市場(chǎng)2. 注重新技術(shù)的開(kāi)發(fā)3.其它技術(shù)的結(jié)合（比如我的LG手機(jī)，結(jié)合了800萬(wàn)施奈德攝像頭，杜比環(huán)音，屏幕細(xì)膩、分辨率高，照片的橫翻，電影播放等技術(shù)都比較先進(jìn)），通過(guò)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)版權(quán)，使自己的產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力 4.讓員工學(xué)英語(yǔ)，利于溝通 5.抓住高端市場(chǎng) 6.通過(guò)技術(shù)提升自己的品牌形象 7.注重投資研發(fā) 8.售后服務(wù)周到 案例34（P245）福特 成功之處：1.規(guī)�；�(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)業(yè)成功 2.旗下?lián)碛卸鄠�(gè)品牌，利于降低風(fēng)險(xiǎn) 3.創(chuàng)業(yè)之初的流水線(xiàn)作業(yè) 4.控股其它的汽車(chē)企業(yè)（如果被控股的企業(yè)做的好的話(huà)，自己的利潤(rùn)也會(huì)增長(zhǎng)；還能進(jìn)一步了解被控股的企業(yè)，利于進(jìn)一步控制） 4.一流的服務(wù)意識(shí) 5.注重企業(yè)的環(huán)境形象與理念【哈佛品牌戰(zhàn)略分析 讀后感王振川】相關(guān)文章：
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