工作無小事讀后感

《工作中無小事》一書也承認其自相矛盾。書中前言寫道：它有助于員工端正心態(tài)，摒棄做事貪大的浮躁心理，把小事做好到位，從而提高企業(yè)的工作質(zhì)量。

我是一名普通的輔導(dǎo)員，工作中沒有什么驚天地泣鬼神的大事，基本上都是一些瑣碎的小事，大部分時間在處理人與人之間的關(guān)系。

1，處理好學(xué)生與學(xué)生的關(guān)系

2，處理好學(xué)生與家長之間的關(guān)系

3，處理好學(xué)生與學(xué)校之間的關(guān)系

4，處理好家長與家長之間的關(guān)系

5，處理好家長與學(xué)校之間的關(guān)系

6，處理好學(xué)生與老師之間的關(guān)系

7，處理好自己與學(xué)生、家長、老師、同事、上級及學(xué)校只見的關(guān)系

8，促進學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣

以上多種關(guān)系告訴我們，要想做好工作，就要了解人性和處事原則：

人性分為兩種：公有特征和個體特征

共有特征為：需求和平、生活穩(wěn)定、身體健康、幸�？鞓贰⑻靷愔畼�，逸享天年。

個體特征為：突出表現(xiàn)自我、成功的欲望、被尊重的的感覺、關(guān)注個人利益、忽視群體利益。

基于以上論點，就有了團結(jié)就是力量這句經(jīng)典話語。我個人認為，只有個體特征融合于共有特征之后，人類才會進步接近文民的狀態(tài)。如果個體特征脫離了共有特征，世界將會存在于永遠的戰(zhàn)陣狀態(tài)，而如果共有特征大于個體特征那么整個世界將變成羊的世界，整個種族面臨滅絕。

整個社會如此，那么一個學(xué)校也會有此種特征，一個學(xué)校更是如此。

首先，給學(xué)生創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定、公平公正的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，培養(yǎng)他們的公有特征。

其次，多做課外活動，彰顯學(xué)生個體特征，幫助學(xué)生找到自己的潛力所在。

最后，讓學(xué)生學(xué)會怎樣在社會的游戲規(guī)則下學(xué)會做人做事。

結(jié)合《工作中無小事》這本書的某些觀點和理念，針對我工作中遇到的一些問題，做些自己的理解和闡述，如有不當(dāng)之處，還望多多指正，互相幫助。

第一，當(dāng)重視小事成為一種習(xí)慣，檔責(zé)任感成了一個人的生活態(tài)度，我們就會與“勝任”

“優(yōu)秀”及成功同行。

你的辦公室始終維持干凈整潔嗎？你在學(xué)生面前抽煙、喝酒、說臟話嗎？遇到自己的學(xué)生你主動打招呼嗎？樓道里的垃圾紙屑你會主動撿起來嗎？走路時你會靠右行走嗎？班級文化建設(shè)你重視嗎？你從內(nèi)心里尊重你的學(xué)生嗎？同事的事情你會熱心幫助嗎？家長的困惑你會發(fā)自內(nèi)心傾聽嗎？評優(yōu)評先你能做到公開公平公正嗎？班里沒有人，你會把燈和風(fēng)扇關(guān)掉嗎？等等，從你起床的那刻起，我們就會做很多的小事，如果，我們時刻想著學(xué)院的榮譽，那么，西亞斯就是你的家，你就在成長，你就在向成功邁進。

“環(huán)大西洋”號海倫的消失和鐵釘與英國國王查理三世亡國的故事，應(yīng)該給我們很大的其實，沒有發(fā)生驚天動地的大事，都是一些小事情沒有做好。冷水煮青蛙的故事，我想大家都聽說過，同樣地道理，為了自己的將來和西亞斯的穩(wěn)定健康發(fā)展，希望每位員工堅守自己的崗位，努力工作，變革創(chuàng)新工作方式，讓自己的潛力得以發(fā)揮。

第二，山姆～沃兒頓對店員說：“小伙子，我們的貨時不賺錢的，只是賺一點節(jié)約下來的紙張和繩子的錢”。理事長也提議大家過小年，小雖然是小心謹慎的意思，但我個人理解也有勤勞節(jié)儉的意思。大家在辦公用品、水費、電費方面節(jié)儉下來的錢，可以用在更需要的地方。

第三，抓住一個帶有傾向性的小事進行懲罰，就能起到防微杜漸的作用。開會遲到只是一件小事，大不了把開會時間向后推嗎？不可以！幾百名員工就因為某些人的遲到兒浪費生命嗎？會議晚開10分鐘，700名員工就是700分鐘，相當(dāng)于15個工作日，按照員工平均工資3000元計算，白白浪費掉了2250元。學(xué)院開會都敢遲到，部門開會會不遲到嗎，每周三一次例會，一個月學(xué)院損失在8000元左右，一年損失在80000元左右，還有組織學(xué)生開會，說是14：00開始，有時會遲開30分鐘。而且每件事情都要往后推遲，十分鐘十分鐘的往后推，唯一一個解決的辦法就是晚上加班。

我認為，會議遵時開始，會議室門口門衛(wèi)把守，遲到者登記進入。一個人開會都會遲到，不知道還有什么事情他是不遲到的。但是，也要盡量避免開會，特別是長會，一開就是兩個小時，800名員工總會有個人有急事，長會不可取。開會前告訴大家會議主題，每個人心中有數(shù)，節(jié)約大家會議場合的時間。

第四，最優(yōu)秀的人時想方設(shè)法完成任務(wù)的人，最優(yōu)秀的人時不達目的誓不罷休的人，最優(yōu)秀的人是為了一個簡單而堅定的想法不斷的重復(fù)最終使之成為現(xiàn)實的人。

了解一個人的工作態(tài)度，在某種程度上就是了解那個人。

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