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《致良知》讀后感

時(shí)間:2024-07-22 05:54:06 讀后感 我要投稿

《致良知》讀后感(精選5篇)

  當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后,大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,需要回過(guò)頭來(lái)寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。到底應(yīng)如何寫(xiě)讀后感呢?以下是小編精心整理的《致良知》讀后感(精選5篇),希望對(duì)大家有所幫助。

《致良知》讀后感(精選5篇)

  《致良知》讀后感1

  學(xué)習(xí)圣賢之術(shù),學(xué)習(xí)致良知,為更好的工作及生活。

  《寄聞人邦英、邦正》里最喜歡此段:此昔人所以有不患妨功,惟患奪志之說(shuō)也。夫謂之奪志,則已有志可奪;倘若未有可奪之志,卻又不可以不深思疑省而早圖之。大致意思是說(shuō)古人會(huì)說(shuō):「不怕妨礙了自己的功業(yè),只怕被奪去了自己志向」。所謂「奪志」,是已經(jīng)有志向才會(huì)被奪取,倘若還沒(méi)可以或值得被奪取的.志向,那么就應(yīng)該早點(diǎn)去深思、反省為何會(huì)沒(méi)有立志。

  生活日復(fù)一日,平淡如水,夢(mèng)想的影子是否已銷聲匿跡,看到身邊的朋友同事一步一步向理想邁步時(shí),內(nèi)心也會(huì)泛起漣漪;人一旦有了信念做支撐,無(wú)論做什么都是動(dòng)力十足,因?yàn)橛心繕?biāo)在前方,所以不敢懈怠,便會(huì)風(fēng)雨兼程。

  我們工作更是如此,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)是工作壓力更是動(dòng)力,目標(biāo)一旦形成,就應(yīng)毫不動(dòng)搖,全力以赴達(dá)成。

  《致良知》讀后感2

  閑暇之余繼續(xù)拜讀《致良知》,越發(fā)感覺(jué)到溫暖的、積極的、健康的、樂(lè)觀的、催人向上的情感,這是正能量的意識(shí)折射。尤其適宜領(lǐng)導(dǎo)者修身養(yǎng)性,以感染團(tuán)隊(duì),凝心聚力。

  凡舉大事,必須其情而使之,因其勢(shì)而導(dǎo)之,乘其機(jī)而動(dòng)之,及其時(shí)而興之;是以為之但見(jiàn)其易,而成之不見(jiàn)其難,此天下之民所以陰受其庇,而莫知其功之所自也。正如《道德經(jīng)》所云:“太上,不知有之;其次,親之譽(yù)之;其次畏之,其下侮之!币簿褪钦f(shuō),最好的領(lǐng)導(dǎo)者,下面的人們感覺(jué)不到他的存在;次一等的領(lǐng)導(dǎo)者,人們親近、贊美他;再次一等的領(lǐng)導(dǎo)者,人們畏懼他;最差的領(lǐng)導(dǎo)者,人們輕視、侮辱他?鬃訉⑹欠衲茏龅健靶藜阂跃础薄靶藜阂园舶傩铡,看成是否能成為君子的.重要標(biāo)準(zhǔn)之一,這在公司經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,也可以成為衡量職業(yè)管理者素質(zhì)高低的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

  管理者對(duì)自己的部下不只擁有管理權(quán),更對(duì)他們負(fù)有責(zé)任感。要管理好團(tuán)隊(duì),首先要管理好自己,要時(shí)時(shí)處處身先士卒做好表率,這就是“修己以敬”。我們不難想象,一個(gè)管理者自己素質(zhì)低下,辦事不認(rèn)真,怎么可能讓部下素質(zhì)提高,辦事認(rèn)真。一個(gè)原本素質(zhì)較高的部下,一旦長(zhǎng)期處于素質(zhì)低下的管理者手下,很可能也會(huì)變成素質(zhì)低下,因?yàn)橐粋(gè)人要想提高自己,往往很難,而要想墮落,卻是很快、很容易的。人與人之間的尊重是相互的,領(lǐng)導(dǎo)尊重員工,員工才有可能尊重領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的威信是自己樹(shù)立的,不是別人贈(zèng)予的,也就是要“修己以安部下”。

  遠(yuǎn)通集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念提倡以服務(wù)求信譽(yù),以信譽(yù)求發(fā)展,以人為本,建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),規(guī)范化管理,系列化服務(wù),不斷改善,讓客戶更滿意。我們每每提出要求提高客戶滿意度,首先要提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度,使其自然而然的成為企業(yè)的主人,全身心的投入工作中,發(fā)揮最大的潛能,激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的激情,從而創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。

  尚客優(yōu)集團(tuán)總裁馬英堯先生說(shuō)過(guò):在一個(gè)平庸的管理體系里,總經(jīng)理好比是發(fā)動(dòng)機(jī),中層干部和員工幾乎都是齒輪,都屬于被動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),消耗掉大量的功率。如何打造一個(gè)偉大的公司,為更多的員工提供施展才華的舞臺(tái),為員工提供更公平的薪酬做制度,讓每位員工都能成為主角,主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng),讓每一個(gè)成員的才華都能得到施展,從而煥發(fā)工作激情,使得各層的骨干員工都能成為發(fā)動(dòng)機(jī),而不是齒輪,從而實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)。

  或許一個(gè)人可以走的很快,但一群人可以走的更遠(yuǎn)。團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的,而領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和行為,就是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)。因此,領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)放棄特權(quán),杜絕“特例”,自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章,帶頭遵守制度,創(chuàng)造良好的工作氛圍,大家都被一種溫暖、快樂(lè)、積極的情緒包圍著,都有著一種陽(yáng)光心態(tài),這個(gè)組織一定能夠最大限度地釋放出正能量,也一定能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

  《致良知》讀后感3

  王明陽(yáng)先生在文中所說(shuō)的求正道,學(xué)會(huì)“收放心”,無(wú)論事實(shí)如何,總要有時(shí)間讓自己的心放下,才可以“才學(xué)便須知有著力處,即學(xué)便須知有得力處!爆F(xiàn)在社會(huì)正能量已逐步在加強(qiáng),但還有許多人以追名逐利為自己的人生目標(biāo),甚至做事時(shí)會(huì)不擇手段,社會(huì)需要正能量,需要有志向。有抱負(fù)、有進(jìn)取、有善心的人來(lái)引領(lǐng),才能達(dá)到和諧、幸福。

  在工作中勤奮學(xué)習(xí),不斷提高自己的學(xué)識(shí),不斷為自己的專業(yè)知識(shí)添磚加瓦,有了目標(biāo),還要努力學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新。日常工作中和同事之間要相互學(xué)習(xí)、互相幫助、共同進(jìn)步,學(xué)習(xí)致良知是為自己而學(xué),為修養(yǎng)美德而學(xué)。

  “故不貴于而過(guò),而歸于改過(guò)!痹诠ぷ髦袘(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己的不足,而不是隱藏自己的不足,通過(guò)問(wèn)題分析出自己的'不足,或是誠(chéng)心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)而后改之,“責(zé)善”與人相處,要相互監(jiān)督,提醒,指出他人錯(cuò)誤時(shí),要致其婉曲,人人容易接受,盡心盡力體現(xiàn)你對(duì)他人的關(guān)心愛(ài)護(hù)。

  學(xué)習(xí)致良知,就是來(lái)逐步凈化自己,就是擦亮那邊被染污的玻璃,重新潔凈,照亮他人。

  《致良知》讀后感4

  我是一個(gè)心里放不了事的人,經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐恍┬∈露约赫勰プ约,?huì)鉆牛角尖,會(huì)為一點(diǎn)小事吃不下睡不著。讀了王陽(yáng)明先生的《致良知》,對(duì)我有很大的觸動(dòng)。王陽(yáng)明提倡眾生平等,人人都可以成為圣賢,所以每個(gè)人都不應(yīng)該把自己看的輕賤。講求的是“存天理,去人欲”。王陽(yáng)明心學(xué)認(rèn)為:人都有七情六欲,去除了七情六欲與佛家的枯坐亦沒(méi)有什么區(qū)別,最重要的是如何把七情六欲控制在一個(gè)度內(nèi)。按照他的學(xué)說(shuō),良知自然也成為了這個(gè)控制的度。

  如果王陽(yáng)明在世的話,他一定會(huì)說(shuō):這一切都是你的私欲在作祟,你需要的只是光明你的良知,你的這些私欲就會(huì)被控制,而你自己也會(huì)活的更加自在。良知的學(xué)業(yè)是一步步跟進(jìn)的,不可一蹴而就。在良知的'路程中,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)聽(tīng)從第一感覺(jué),這第一感覺(jué)往往便是良知發(fā)出的聲音,它會(huì)指導(dǎo)你走向正確的道路。

  王陽(yáng)明先生還提出人不一定非要去追尋外面的圣人之道,其實(shí)每個(gè)人的內(nèi)心都有“良知”,這個(gè)良知是善的、純潔的、高尚的,做道德的事才是每個(gè)人的本心;應(yīng)該好好地去發(fā)現(xiàn)自己的良知,讓良知主宰自己。事實(shí)上,一個(gè)人真正的要優(yōu)秀,不管怎么學(xué),怎么做,根本的還是內(nèi)心。而且,良知還有一個(gè)擴(kuò)大的問(wèn)題,絕不僅僅是內(nèi)心現(xiàn)有的,境界有多大,良知愈多,實(shí)踐能力愈強(qiáng)。后世的大人物們,無(wú)不是自我修煉和不斷擴(kuò)大境界的典范。

  在我們?nèi)粘9ぷ髦,往往?huì)不知不覺(jué)被功名利祿所困擾,很少能靜下心來(lái)深度思考,人就容易浮躁,與圣人之道漸行漸遠(yuǎn)。因此,我們要培養(yǎng)一種擺脫世事紛擾、潛心做學(xué)問(wèn)的能力,拍去身上的煩囂,濾掉心中的渣滓,不受名利誘惑,保持一顆淡定之心,聚精會(huì)神做有意義的事情。

  《致良知》讀后感5

  致良知”看似只有三個(gè)字,卻是進(jìn)入心學(xué)的不二法門,是心學(xué)的總綱,是心學(xué)的核心價(jià)值所在,也是指導(dǎo)自己應(yīng)對(duì)社會(huì)實(shí)踐的強(qiáng)大理論武器。明末清初的余姚先賢黃梨洲先生曾說(shuō):“大凡學(xué)有宗旨,是其人之得力處,亦即學(xué)者之入門處。天下之義理無(wú)窮,茍非定以一二字,如何約之使其在我?”(《明儒學(xué)案發(fā)凡》)。而“致良知”就是學(xué)者入門的得力處,就是約束心學(xué)的總綱、

  “致良知”學(xué)問(wèn)之所以能延續(xù)到今天,并重新綻放出強(qiáng)大的生命力,在于它確實(shí)有用,也能夠應(yīng)用,而且每個(gè)人可根據(jù)自己的認(rèn)知水平各有所得。但是,“致良知”的真諦畢竟經(jīng)歷過(guò)許多歲月而覆蓋了種種塵埃,使人不能認(rèn)清其真相。使得墻內(nèi)開(kāi)花墻外香,殊為可惜。也就是說(shuō),在沒(méi)有“致良知”的思想影響下,我們?nèi)栽谏、工作和學(xué)習(xí),也學(xué)習(xí)其它各種知識(shí),為的是讓自己活得不那么不明不白,不隨波逐流。只可惜長(zhǎng)期以來(lái)我們不認(rèn)識(shí)身邊有價(jià)值的東西,或放著好的東西不用,卻在苦苦追求殘次的東西,可謂明珠暗投。假如,今天我們能夠明白“致良知”的作用并將其實(shí)際應(yīng)用于工作和學(xué)習(xí)之中,無(wú)疑就多了一項(xiàng)強(qiáng)大的心理支撐,保持自尊無(wú)畏的心境。

  其中的原由在于,人之所以能生存于世,在于在日常生活和工作中與身外的事、身外的物建立起某種聯(lián)系,從世間獲得生存的資源,并將自己的智慧和能力反饋給世間。也就是說(shuō),人類與自然,以及人類與社會(huì)之間不斷地給予和不斷地反饋的交互作用,建立起人類社會(huì)的全部?jī)?nèi)涵。

  人若缺乏智慧,將不能與世間萬(wàn)事萬(wàn)物建立起某種聯(lián)系。而要建立智慧,最初必須切實(shí)找到一個(gè)理性的源頭,才能滿足初始條件。

  水有源,樹(shù)有根。如無(wú)源頭,那么水就不會(huì)奔流不息;如無(wú)根,那么樹(shù)就不會(huì)生長(zhǎng)繁育。這就是說(shuō),水源或樹(shù)根就是原點(diǎn),就是水流足以形成,樹(shù)木得以成長(zhǎng)的初始條件。

  縱觀世間,萬(wàn)事萬(wàn)物都從一個(gè)初始條件開(kāi)端,逐步成長(zhǎng)起來(lái)。因此,初始條件顯得相當(dāng)重要。這好比,一個(gè)微小的、不起眼的基因就能決定一個(gè)生物的基本結(jié)構(gòu)和外觀,是同一個(gè)道理。而篩選一個(gè)健康的、無(wú)缺陷的初始條件,就會(huì)減少今后故障、病害產(chǎn)生的機(jī)率。智慧的創(chuàng)立也是如此,必須找到一個(gè)好的思想基因,而“致良知”就是一個(gè)經(jīng)過(guò)優(yōu)選的思想基因,也是智慧的基因。

  圣人們之所以有別于常人,在于他們看待事物,往往深入事物的核心層面,深入事物的源頭,深入事物的發(fā)展規(guī)律,這些加在一起用一句話描述就是圣人們是從“道”的角度來(lái)看待事物,常常能夠高屋建瓴地提出一些出人意料的理念,總是先于常人一步獲得真理。而常人總是慢一拍,只有細(xì)細(xì)體會(huì)圣人的教誨才會(huì)真正懂得這些道理,才能沿著圣人所開(kāi)啟的道路找到真理。這就是為什么從古到今,圣人的`數(shù)量總是很“珍稀”的原因所在。圣人們對(duì)待人和事物,總是以“道”作為標(biāo)桿,作為尺度、作為容器來(lái)度量一切事物。因而,“道”就是一件有用的武器。問(wèn)題是,“道心惟微”,正是“道”的過(guò)于微妙,令普通人難以洞察其中的奧秘。圣人教導(dǎo)普通百姓,必須根據(jù)大多數(shù)人所能接受,也容易接受的角度,通過(guò)變換概念,以鋪設(shè)便于理解和溝通的路徑。

  所以,我們?cè)诳创唧w事物時(shí),不僅要弄清事物的真實(shí)狀態(tài),也要分清事物發(fā)展的原點(diǎn)、發(fā)展軌跡、發(fā)展條件,從中抽出具有規(guī)律性的東西,才能指導(dǎo)其它的社會(huì)實(shí)踐過(guò)程,或?yàn)槠渌纳缛藢?shí)踐過(guò)程積累一些經(jīng)驗(yàn)。這就是學(xué)與思的關(guān)系問(wèn)題!墩撜Z(yǔ)·為政》說(shuō):“子曰:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。所謂的“學(xué)”就是弄清整體狀況和關(guān)鍵細(xì)節(jié),而“思”就是將所學(xué)的內(nèi)容與“道”進(jìn)行比較,從中開(kāi)展抽象性思維,從而有所“自得”。也就是說(shuō),學(xué)思合一才能得出結(jié)果。而結(jié)果才是最重要,學(xué)與思只是一個(gè)過(guò)程,當(dāng)有了結(jié)果,學(xué)與思就成了過(guò)去式,也就沒(méi)有用了。王守仁將其形象地描述為“得魚(yú)忘簽”。而許多俗儒只糾纏于前代圣賢如何教誨,而不顧當(dāng)時(shí)的歷史條件,只重視過(guò)程而無(wú)視于結(jié)果,這就是典型的形式主義。事實(shí)上,“"黑貓白貓,能捕鼠的就是好貓。中國(guó)學(xué)問(wèn),外國(guó)學(xué)問(wèn),能換飯的是好學(xué)問(wèn)"(民國(guó)老宣《瘋話》),凡是看結(jié)果而不看過(guò)程,就是實(shí)踐檢驗(yàn)真理的價(jià)值所在。

  因此,“致良知”就是價(jià)值觀與方法論的統(tǒng)一,一旦有了結(jié)果,一個(gè)過(guò)程就暫告段落。

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