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讀喬布斯傳有感精選15篇
當(dāng)細細品完一本名著后，大家心中一定有很多感想，這時就有必須要寫一篇讀后感了！可是讀后感怎么寫才合適呢？下面是小編整理的讀喬布斯傳有感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
讀喬布斯傳有感1
不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗。
史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實才是最關(guān)鍵的”，不要為了在試圖設(shè)計一個完美計劃上耗費過多的時間和精力，因為沒有任何一個計劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。
買了這本書我急切的在扉頁寫下了這幾個字：購于黃興步行街、20××，11，19。我需要銘記我熱愛它的時間和地址，因為它扉頁的那句：“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的.人，才能真正的改變世界，史蒂夫喬布斯傳讀后感：史蒂夫就是忠誠的反義詞。”是深深吸引我的源泉�！妒返俜騿滩妓箓鳌肺艺f：沒譜青年這頂帽子，我也戴了好多年，而她們說：你是小文藝青年，因為前綴有個小，換而美稱或者簡稱：偽青年。我只好漠然承認，就好比你問我，白巖松的《幸福了嗎》說了什么？三毛的《撒哈拉沙漠》講述了啥？田維的《花田半畝》你了解哪些？我只能誠懇的回答：這些諸多的書名還有作者代表作品，我都閱覽過封面和簡介。就好比喬布斯，在他停止思想永垂之前，我聽過他名，但我重來沒有想過要去了解過他。喬布斯，1977年1月3日，新的公司成立了，—蘋果電腦有限公司。后來簡稱—蘋果公司，顯然，apple
1、apple
2、麗薩、m A c都給人類帶來了一場革命，就好比施樂PARS中Alan kay的格言：預(yù)見未來最好的方式就是親手創(chuàng)造未來，而喬布斯，他做到了…我欣賞喬布斯，他能讓1981年的“施樂之星”僅僅賣出3萬臺，1982年，蘋果個人電腦apple 2的銷售是27.9萬臺，i B m個人電腦及同類產(chǎn)品共售24萬臺，但到1983年，apple 2電腦銷量42萬臺，i B m個人電腦及同類產(chǎn)品銷量130萬臺，而apple 3和麗薩電腦徹底失敗。但這些并沒有影響他，因為1984年，還有mAc的問世，這也是mAc問世的同時給麗薩送上了死亡之吻。我說我崇拜、敬佩喬布斯，但我由始至終沒有表示，我喜歡過他，他的冷酷與無情，甚至一開始讓我極度的反感他，我討厭他對沃滋的態(tài)度，討厭他利用沃滋打算免費送出去的發(fā)明轉(zhuǎn)化成了獲利的工具、討厭他是反對物質(zhì)主義的嬉皮士，但我不的不承認，我崇拜他，就如我喜歡聽杰倫的歌，但我不喜歡他那個人同理。因為：偉大的藝術(shù)品不必要追隨潮流，它們自身就可以引領(lǐng)潮流同樣的原理。喬布斯的成功在于他的管理主要依靠自身的領(lǐng)袖魅力和四溢的激情，但我個人更多的認為，在于他身邊總有忠誠和聰明的人任他主宰，好比：沃滋、斯科特、馬庫拉、赫茨菲爾德、阿特金森、科特基、佛里德蘭……等等。
而這些人卻永遠的不到重視，好比科特基，當(dāng)1980年蘋果估計已高達17。9億美元，等同于可以讓200個人變成百萬富翁時，這個摯友和同伴，仍然以臨時員工的身份的不到股票期權(quán)、其次好比沃滋，留給我無盡的傷感—窮困、潦倒。
讀喬布斯傳有感2
《史蒂夫。喬布斯傳》是現(xiàn)在圖書市場上最熱銷的一本書，近段時間我和爸爸一起欣賞了本書的精彩內(nèi)容。
史蒂夫。喬布斯是一位生活在美國舊金山的偉大企業(yè)家，他創(chuàng)立的蘋果公司相信大家都知道了。他兒時活潑可愛、調(diào)皮搗亂、又略帶叛逆。他父親是一位機械師，受他父親影響，他喜歡上了電子小玩意兒，小學(xué)時候他就和小伙伴們一起做出了神奇的“藍盒子”，用這個“藍盒子”打電話不用錢，真是太奇妙了！他對自己喜愛的事情會瘋狂地關(guān)注，而不喜歡的事情卻不屑一顧。同時，他身上有一種現(xiàn)實扭曲力量，如果你被這種力量所控制的`話，你就會成功做好你原本認為不可能完成的事情。因此，他的這種力量讓他的員工設(shè)計生產(chǎn)的產(chǎn)品幾近完美。我們大家所使用的電腦和觸摸手機就是他發(fā)明的，他還發(fā)明了好多東西呢！
給我印象最深刻的兩句話，就是他常對員工說的那兩句：“這是一堆垃圾”和“你做的真棒”。正是他這種對事物完美追求的精神，才讓他的公司不斷創(chuàng)新，設(shè)計生產(chǎn)出一個又一個改變世界的產(chǎn)品。
我們要學(xué)習(xí)史蒂夫。喬布斯身上的這些精神：專注、執(zhí)著、勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)，只有這樣，我們才能成功做好每一件事情，包括我們的學(xué)習(xí)。
讀喬布斯傳有感3
今天我介紹的這本書，將讓大家認識這樣一個人：他，像我們這么大時還天天搞惡作劇，而20年后身價卻達數(shù)億美元；他，為我們帶來了iPhone、iPad、iTouch，當(dāng)初在自家車庫中成立的公司現(xiàn)在市值已達400多億美元；他，一次又一次地改變著我們的生活，一次又一次地改變著這個世界。他，就是史蒂夫·喬布斯。
很多人都說喬布斯是一位精明的商人，一個智商超群的科技工作者。而相比于他非凡的商業(yè)與科技成就，我卻從書中讀出了一個作為藝術(shù)家的喬布斯——正是源于對藝術(shù)、對美的熱愛，他把自己的產(chǎn)品當(dāng)作藝術(shù)品來打造，而絕非僅僅是一部手機，一臺電腦。
為了確定電腦機箱的弧度，他和團隊成員討論了將近一個月。一個菜單欄，工程師們反復(fù)做了20多次才滿足他的要求。他希望所有窗口都是圓角矩形，但就當(dāng)時的技術(shù)而言，難度太大。于是喬布斯帶著工程師走了三條街，找出17處圓角矩形的例子。工程師終于被說服，最終解決了這一難題。喬布斯還想在蘋果電腦上使用漂亮的字體。他專門聘請設(shè)計師設(shè)計了數(shù)十種字體，花費了大量的時間和研發(fā)資金。因此他被蘋果董事會多次警告。一名董事會成員甚至憤怒地喊道：“字體？難道我們就沒有更重要的事情了嗎？”當(dāng)然，最終喬布斯帶領(lǐng)團隊推出的Macintosh，使世界都為之一振，沒人想到電腦可以如此簡單，如此富有美感。
在書中，更令我感觸頗深的是，喬布斯追求的不僅僅是產(chǎn)品的藝術(shù)，更是生命的藝術(shù)。他因為找不到自己認可的家具，整個屋子里只有一盞臺燈。他認為，生活中的每一件事，每一個物品，都應(yīng)該是富有藝術(shù)感的。也正因如此，他寧愿為自己的夢想冒險，也不會跟風(fēng)制造產(chǎn)品。
喬布斯的生命是短暫的，但他已經(jīng)最大限度地放射出自己的光芒，他的生命也成為一件被后人銘記的藝術(shù)品。
我們或許不能像喬布斯那樣去改變世界，但我們應(yīng)當(dāng)像他一樣追求生命的藝術(shù)。生命是短暫的，在短暫的生命中，我們應(yīng)當(dāng)以自己的方式活出自己的風(fēng)格。我們既要學(xué)會聽從他人的意見，又要明白何時應(yīng)堅持自己的觀點，堅持做到理想中的最好，而絕不輕易向貧瘠的現(xiàn)實妥協(xié)。要知道，人生就是無數(shù)的選擇，在有限的生命中為什么不選擇一些我們認為值得的事情呢？既然我們已經(jīng)來到了這個世界，為什么不讓生命變得更加精致？為什么不讓夢想變得更加精彩奪目呢？
所以，不要讓生命等同于活著，而要讓生活成為一種藝術(shù)；不要被別人的思想左右，而要堅持追求心中至純至美的境界；更不要因為現(xiàn)實的重壓而膽小懦弱以至于碌碌無為，而要用理想的熾熱驅(qū)散生活的寒流，讓自己的`生命散發(fā)藝術(shù)的光芒。
喬布斯曾經(jīng)這樣說過：“一生中要做的事很多，而現(xiàn)在我們選擇了這一件事，那就讓我們把它做成經(jīng)典�！弊屛覀冇涀∵@句話吧。
【點評】
選擇切身感受，把握作品精髓。
厚厚的一本《喬布斯傳》，讓作者感觸頗多。而這篇《喬布斯傳》讀后感的可貴之處，不是面面俱到地談?wù)摳鞣N感觸，只是選擇了感受最深的一點——喬布斯的“藝術(shù)”追求，進行了闡釋和抒發(fā)。喬布斯的藝術(shù)追求首先是對產(chǎn)品的藝術(shù)追求——把電子產(chǎn)品當(dāng)作藝術(shù)品來打造。對產(chǎn)品藝術(shù)的孜孜追求實際是喬布斯對生命藝術(shù)追求的體現(xiàn)，而這正是引發(fā)作者深深震撼的原因所在。至此，作者的思考更進一層，由喬布斯的生命追求，進而抒發(fā)自己對“生命藝術(shù)”的獨到認識和思考。
圍繞對喬布斯的認識，作者精心選材。一個電子產(chǎn)品中的零件何止百件，而作者只選擇機箱的弧度、窗口圓角矩形、字體的設(shè)計這些寫作材料，因為這些材料不僅體現(xiàn)蘋果產(chǎn)品簡單而優(yōu)美的藝術(shù)性，更能直觀體現(xiàn)喬布斯的藝術(shù)追求�？梢姡@些經(jīng)過作者精心選擇的材料，與作者對人物的認識保持著高度的一致性。
從作者流暢而樸質(zhì)的寫作語言中，我們有了這樣的感受：基于閱讀、源于思考的真實表達，才能直達人心，引發(fā)共鳴。
讀喬布斯傳有感4
今天國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如火如荼，很多人小時候的夢想就是：有一天，可以成為像喬布斯、比爾·蓋茨、拉里·佩奇、謝爾蓋·布林、馬克·扎克伯格那樣引領(lǐng)時代潮流的人。在所有偉大的硅谷創(chuàng)業(yè)英雄里，喬布斯是我們無法繞過的一顆最閃亮的明星。
《喬布斯傳》主要講述了從喬布斯青年時期初創(chuàng)蘋果、歷經(jīng)漂泊又重返蘋果并重新開創(chuàng)以ipod、iphone和ipad為代表的蘋果傳奇，直至辭去蘋果CEO完美謝幕的整個創(chuàng)新歷程。讀完這本書我更加喜歡和崇拜喬布斯，我知道了沒有喬布斯，今天的世界一定是另一個模樣：沒有喬布斯就沒有1977年的Apple2、1984年的Macintosh、1998年的iMac、20xx年的iPod、20xx年的iPhone和20xx年的'iPad;沒有喬布斯，今天我們可以隨時打開iPad上微博、玩憤怒的小鳥游戲的快樂生活就至少被推遲三年。
我喜歡喬布斯，喜歡他為改變世界不懈努力的精神。他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里堅持干了30年，不斷地摔倒，不斷地重新爬起來;他不斷地自省、不斷總結(jié)和提升自己。他努力地去追求一個世界級的夢想，要用自己的能力去改變世界。他突發(fā)奇想，他想要做一塊革命性的“玻璃”，一塊既可以看電影也可以彈鋼琴的玻璃。因為他已經(jīng)擁有了多點觸摸系統(tǒng)，他想甩掉那些沉重的配件創(chuàng)造一種沒有鍵盤，沒有機箱，只有一個薄薄的顯示屏的電腦。他們經(jīng)過反復(fù)試驗，仔細研究終于在20xx年做出了讓人們無比震撼的平板電腦——iPad。在創(chuàng)制平板電腦iPad期間，喬布斯還帶領(lǐng)他的團隊與摩托羅拉等手機公司合作，升級升級再升級，改進改進再改進，在20xx年創(chuàng)制了風(fēng)靡全球的手機iPhone。iPhone和iPad的問世徹徹底底地改變了世界，他實現(xiàn)了他的夢想。
喬布斯縱橫捭闔、自由不羈的性情不可求，他的傳奇人生更是可遇不可求，但喬布斯在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)歷程中那些有效的方法論值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，那種鍥而不舍頑強拼搏的精神更值得我們佩服和學(xué)習(xí)。我喜愛喬布斯!
讀喬布斯傳有感5
一本好書，會讓你感動，會讓你有空靈飄逸感，會讓你百看不厭，會讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學(xué)習(xí)方式之一，自有書籍文字伊始，人類就在閱讀中傳承著文化，開啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀，更是人類思想文明的精華，值得后人去研究，發(fā)現(xiàn)。欄目為您提供以下讀后感，希望對您有所幫助!
在看這本書前，覺得喬布斯很神，這樣的人應(yīng)該是完美無缺的，我的世界有兩個喬神，一個叫喬丹，一個叫喬布斯，噢，還有個喬峰的也很犀利，不過后來人家改姓蕭峰咯。人越長大呢，知道的事情就越多，知道的事情越多，煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的，也有很多做的不好的地方，也有凡人的那一面。一夜之間，全國10個城市同時出現(xiàn)了印著《史蒂夫·喬布斯傳》首發(fā)信息的廣告牌，這批廣告的投放公司是網(wǎng)絡(luò)快時尚品牌凡客誠品，喬布斯傳營銷中真正的贏家。此時離這本書的全球首發(fā)只剩四天時間。
最先被留意到的可能是首都機場高速路上那個30米的高架廣告，上面印著《史蒂夫·喬布斯傳》的首發(fā)信息，投放廣告的是中信銀行信用卡部。相似內(nèi)容的廣告牌還出現(xiàn)在深圳地鐵通道中。
蘇寧線下1000多家店為蘇寧易購的預(yù)售做著配合宣傳。京東商城為它買下了新浪的展示廣告位。參與翻譯的東西網(wǎng)和譯言網(wǎng)在首頁最顯著的位置上掛出它的封面。騰訊為它制作了專題網(wǎng)頁，優(yōu)酷為它制作了視頻網(wǎng)頁，巨鯨為它制作了音樂網(wǎng)頁—這些二級域名的官方頁面，意味著很多年后讀者依然可以方便地看到與這本書有關(guān)的新聞、視頻和音樂。
除了實體書，出版方中信還首次嘗試同步發(fā)行暢銷書的電子版，跟唐茶合作的《喬布斯傳》電子版11月1日出現(xiàn)在蘋果商店中(原定跟實體書同步發(fā)行，因為蘋果商店的審核出現(xiàn)延后)，當(dāng)天即成為中國區(qū)付費排行榜的第一名。實體書在發(fā)行1個星期后，銷量達到67.8萬冊�！爸灰烙袛嘭浀南鞒�，印刷廠就開機印刷補貨�！敝行懦霭嫔缙放茽I銷總監(jiān)孔彥說。
你幾乎可以在線上任何一個主流的購物渠道看到它的預(yù)售信息，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、京東商城、蘇寧易購、快書包還有凡客誠品。當(dāng)你在百度或谷歌搜索“喬布斯傳”，你會同時看到多家公司為它做的關(guān)鍵詞推廣。在網(wǎng)絡(luò)之外，覆蓋全國的30家主流書店在同一天為它的發(fā)行準(zhǔn)備了促銷活動。如果你持有中信銀行的信用卡，還可以直接回復(fù)短信提前訂購這本書。
不算《圣經(jīng)》的話，這可能是圖書發(fā)行史上最熱鬧的一次營銷。對它的關(guān)注從它還是一項寫作計劃時就開始了。一家有影響力的出版機構(gòu)曾計劃出資100萬美元競購版權(quán)也未能簽約。拿下中文版權(quán)的中信出版社從詢價開始就被要求簽下保密協(xié)議。中信出版社為此成立了20人的專案小組，負責(zé)這本書的出版和推廣。不過，嘗試過五花八門的策劃后，中信出版社發(fā)現(xiàn)他們要做的其實是選擇“不去做什么”。
他們舍棄了花哨的腰封，甚至拿掉了習(xí)慣性放在扉頁上的'品牌宣傳文案。在中信出版社最初的計劃中，他們會邀請一批簽訂了保密協(xié)議的名人提前閱讀，寫出讀后感，然后結(jié)集印刷，作為精裝版里附贈的小冊子，優(yōu)酷網(wǎng)站的創(chuàng)始人古永鏘就是其中之一，他寫了將近6000字的讀后感。但這個策劃不了了之。曾被當(dāng)作重頭策劃的演唱會也被取消了�！霸阶龅阶詈�，就越覺得很多事都是多余的，這本書從設(shè)計到銷售都應(yīng)該更簡潔，更喬布斯一點�！笨讖⿲τ浾哒f，她也是《史蒂夫·喬布斯傳》專案小組的執(zhí)行負責(zé)人。
孔彥計劃中的很多事最后都重新計劃了。這本原定20××年2月出版的傳記，先是受喬布斯離職的影響提前至20××年11月21日，又因為喬布斯的突然病逝，提前到20××年10月24日。優(yōu)酷在9月初確定成為《史蒂夫·喬布斯傳》的官方視頻網(wǎng)站，steve-jobs.youku.com與書的發(fā)行同步上線。優(yōu)酷網(wǎng)高級運營副總裁魏明對《第一財經(jīng)周刊》的記者說：“這是讀者看書和視頻同步的一次探索，我們的視頻都是按照書里內(nèi)容的順序排下來的，當(dāng)時優(yōu)酷的編輯在出版社里關(guān)了好幾天，對照著書制作視頻�！眱�(yōu)酷為自己定制了一批書，準(zhǔn)備作為活動禮品送給用戶。
巨鯨網(wǎng)就是中信出版社原計劃里演唱會的合作組織者，雖然演唱會取消了，但作為音樂合作網(wǎng)站，巨鯨網(wǎng)也為這本書制作了二級域名的主頁，讀者可以試聽書中提到的那些讓喬布斯著迷的音樂。新浪網(wǎng)因為沒有搶到官方網(wǎng)頁的合作多少有些不甘心，不過中信在新浪微博上為這本書申請了官方微博。
結(jié)果就是，似乎你在哪里都能看到這本書，不僅僅是印象里與賣書相關(guān)的渠道。公司們將與《史蒂夫·喬布斯傳》建立聯(lián)系看作提升品牌形象的機會，沒有人想錯過這趟順風(fēng)車。
中信銀行信用卡是這本書的合作伙伴之一。除了戶外廣告和郵寄賬單上的推廣，在公開發(fā)售前，他們通過短信向400萬活躍持卡用戶發(fā)送了預(yù)訂邀請，持卡人直接回復(fù)信用卡后四位和一個代碼就可以訂閱這本書。有1萬人通過這種方式預(yù)定這本書，這批訂單23日就開始安排發(fā)貨，以保證持卡人可以在24日全球首發(fā)第一天就拿到圖書。
人人都記住了凡客是因為它把營銷做出了書的邊界。因為同步搭售T恤，還贈送徽章等小物，凡客居然成了這本書最熱門的賣家。在Techweb做的一個投票中，有71.1%的人選擇在凡客購買《史蒂夫·喬布斯傳》，遠遠領(lǐng)先當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)。而在卓越網(wǎng)之前的預(yù)售訂單里，也有不少人最后取消，改投凡客。
凡客誠品的創(chuàng)始人陳年曾是卓越網(wǎng)的執(zhí)行副總裁，凡客跟中信出版社的合作由高層之間直接敲定。凡客官方微博從10月20日就開始為這本書的營銷預(yù)熱。投放到全國10個城市的500塊廣告牌(數(shù)據(jù)來源未經(jīng)證實)由凡客品牌部和遠山廣告共同完成�！白隽�8個版本，陳年都不滿意。有的版本是字體不滿意，有的是提煉出來的文字不滿意，最后，我們決定突出書本身，還選了喬布斯的一句話寫在上面─‘活著就是為了改變世界’。當(dāng)時另一個版本選的一句話是‘Stayhungry，Stayfoolish’，最后我們還是選了一句通俗易懂的，那句英文的印在了喬布斯帆布包和徽章上，這些產(chǎn)品都在凡客銷售或隨書贈送�！狈部驼\品副總裁楊芳說。
9月，中信出版社總編輯潘岳在說到這本書的營銷規(guī)劃時，曾提到“饑餓營銷”這個詞，不過，看起來中信出版社最終采取了完全相反的策略。幾乎每個合作伙伴都想拿到“獨家”合作，但中信出版社并沒有把獨家授權(quán)給其中一家，而是接納了每一個合作方，開拓盡可能多的合作渠道。為了延續(xù)這本書的營銷熱度，中信還將于11月18日舉行一場喬布斯精神分享會，活動地點定在國家大劇院。
孔彥希望能統(tǒng)計出合作伙伴為這本書投放了哪些廣告：“我還沒拿到數(shù)據(jù)，我們想盡可能統(tǒng)合它們的宣傳做一些策劃，比如凡客這個，我們策劃了一個上傳與《史蒂夫·喬布斯傳》廣告合影的有獎活動�！�
但中信可能沒想到這些合作點亮了凡客這樣的電商，對于后者而言，用不著代價昂貴的版權(quán)費用，還可以利用自己現(xiàn)成的渠道把喬布斯的照片鋪滿10個城市的公交車站。丁香園cTo馮大輝在問答網(wǎng)站知乎上總結(jié)：“凡客為何如此積極地宣傳《喬布斯傳》?01搭車做品牌形象宣傳;02算一下，凡客一個新用戶的成本是多少?而買這本書的人是否一定是凡客的用戶，轉(zhuǎn)化率你猜會怎樣?凡客賺大了�！�
讀喬布斯傳有感6
最近，我讀了一本書《喬布斯傳》。這是一本名人傳記，講述了喬布斯一手創(chuàng)辦了蘋果公司，卻又被董事會一腳踢出，最后再次強勢回歸的故事。喬布斯的人生跌宕起伏，實在精彩，令人著迷。
《喬布斯傳》讓我有感悟，有思考，有收獲，它讓我明白了人是要學(xué)會改變的。
喬布斯成功過，也失敗過。一開始他非常暴躁、沖動，還自私。他對權(quán)力的`渴望和他絲毫沒有團隊精神的想法，致使他被董事會踢出蘋果公司。但喬布斯的不甘、執(zhí)著令他重新創(chuàng)辦了一家公司，當(dāng)他強勢回歸蘋果時，他變了，雖然粗暴的性格還在，但他變得沉穩(wěn)，不再以自我為中心，知道為整個公司著想。最后他帶領(lǐng)蘋果，闖出一番新天地。
我想，每個人都可以從喬布斯的人生經(jīng)歷中獲得啟示，那就是需要學(xué)會改變。就像一架紙飛機，如果折錯了，那就要改變方法，修正，才能讓紙飛機飛起來，而不是隨便將它丟棄。我們做事也一樣，當(dāng)犯了錯，就要改正，而不是過分執(zhí)迷或放棄，否則，我們將什么也做不好。
學(xué)會改變自己吧！不要讓過分的執(zhí)迷害了自己，更不要讓自己輕易地放棄而后悔終生。死鉆牛角尖只會讓人得不償失，只有靈活變通才會讓自己走向成功。
讀喬布斯傳有感7
20xx年10月5日，是一個令全世界“果粉”傷心懷念的日子，蘋果前總裁史蒂夫喬布斯的病逝無疑給了人們一次沉痛的打擊。
出于對喬布斯的無限熱愛，再加之我也是一名忠實的果粉，我決定好好地拜讀喬布斯傳。
喬布斯是一個力求完美的人，這從他的幾代產(chǎn)品的外觀和喬布斯傳的封面就能看出：造型友好和善，界面簡潔明了，給人以無限的靈感和美的，藝術(shù)的享受。
這本傳記是沃爾特艾薩克森寫的，記載了喬布斯的一生，從呱呱墜地到掃地出門，再從春風(fēng)得意到平靜地離去，這本書向世人展現(xiàn)了喬布斯的多重性格，天資聰明，愛創(chuàng)造，敢于打破常規(guī)思維，甚至暴躁和慈愛，這些水火不容的詞語，竟完美地體現(xiàn)在他的身上。
小時候的喬布斯遭受其生身父母遺棄，但他天資聰慧，曾用一個炭精話筒駁回了他養(yǎng)父的理論，令鄰居折服，他也愛動腦，和沃茲尼亞克在幾百次的`失敗中造出了APPLE II，改變了個人電腦，他十分苛求自己和員工，為了一個蘋果零售店的布局曾和一些高管大打出手，但別人還是聽了他的，雖然他的性格十分平常，但正是這些性格，成就了如今的IT之魂！我們?nèi)绻率露歼m當(dāng)?shù)乜燎笞约�，給自己一個目標(biāo)，再加以不懈的創(chuàng)造和努力，不墨守成規(guī)，循規(guī)蹈矩，難道成功還會遠嗎？
我仔細品味著喬布斯的每一個動作，每一句話，每一次決定，他的遠見卓識令我欽佩，他的豐功偉績更令我欽佩！
讀喬布斯傳有感8
一本好書，會讓你感動，會讓你有空靈飄逸感，會讓你百看不厭，會讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學(xué)習(xí)方式之一，自有書籍文字伊始，人類就在閱讀中傳承著文化，開啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀，更是人類思想文明的精華，值得后人去研究，發(fā)現(xiàn)。欄目為您提供以下讀后感，希望對您有所幫助!
史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實才是最關(guān)鍵的”，不要為了在試圖設(shè)計一個完美計劃上耗費過多的時間和精力，因為沒有任何一個計劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。在這條滿是荊棘的路上必要有所取舍，不削做他人眼中的好好先生，而是忠于自己的感受和目標(biāo)，不妥協(xié)，不放棄，這的確需要極大的勇氣和實力。
我們常常為了得到所謂的友好口碑，束縛手腳帶起面具去迎合大眾的觀感和口味，久而久之成為習(xí)慣甚至以為那本是理所應(yīng)當(dāng)。失去個性，放棄自主權(quán)換來的只能是讓人膩歪的隨時可能被替代的軀殼，乏味，沒有靈魂。
有勇氣不斷打破陳規(guī)，推翻舊理，才有機會看到全新的.世界。不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗。
讀喬布斯傳有感9
對蘋果的用戶而言，喬布斯無疑是一個偉大的教主，哪怕你不是蘋果的用戶，你也不能不承認，喬布斯改變了世界，這是一個偉大而天才的人物。而沃爾特·艾薩克森所著的這本《史蒂夫·喬布斯傳》，是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。為了這本傳記，艾薩克森與喬布斯進行了40多次面對面交流，直到喬布斯生命最后的日子，除了醫(yī)生和家人之外，他是喬布斯親自見的幾個人之一。喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的，設(shè)計、市場推廣則是天分。
他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿卜以及大棒獎罰的方法把團隊的源動力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。
喬布斯讓人做到極致的辦法其實就是責(zé)罵和表揚。他要么表揚你，要么貶得你很低。所以，大家會形成對他這方面的獎罰依賴。他的態(tài)度很鮮明，要么很喜歡你，要么很不喜歡你，而且會變。當(dāng)喜歡你的時候，喬布斯那么棒的人喜歡會讓你感覺很好;他一旦不高興的時候，你就會想，不行，我一定要奮斗，做得更好，讓他覺得我好，這種魅力和感染力是比較極端的。
得到他的認可很重要，他有辦法讓你感覺。他的認可非常直白，他講得不好的時候，話很毒，讓你很難受，這個獎罰分明到極致。這個是天分，不是每一個人都能做得到的，喬布斯的管理，說他什么事情都親力親為，都要參與是誤解。其實他分工分得很細。蘋果初創(chuàng)時期走過彎路，但最起碼現(xiàn)在你可以看到，他凝聚了一幫很強的.人，否則他不可能做到現(xiàn)在。一個人多有個人魅力，也做不了蘋果最近10年之內(nèi)做出的成績，他不是一個人在做。
喬布斯重返蘋果，跟第一次有根本的不一樣。管理風(fēng)格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點，彌補了他的一些缺點。
激情讓人印象深刻
我記得我在斯坦福上學(xué)的時候，他來過，在班級里面，滿滿的都是人，擠在最后面，我都忘了聽到什么，但是就感覺到激情，一個人對于產(chǎn)品，對于他企業(yè)的激情，很有感染力。
激情是來自個人夢想跟個人使命的。是一些簡單的或者是很明確的個人使命導(dǎo)致的。
他對產(chǎn)品的理解跟產(chǎn)品的理念，是要把產(chǎn)品做得簡單易用，這在任何領(lǐng)域都很難找到很多其他的例子。復(fù)雜的產(chǎn)品可以做得那么簡單，沒有說明書就可以用的產(chǎn)品，世界上這種產(chǎn)品少有，但大部分的蘋果產(chǎn)品都可以做到。比如iPhone手機，由一個鍵來控制，連設(shè)計師起初都覺得不可思議�？伤岢隽诉@樣的需求，設(shè)了這樣的目標(biāo)，最后還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
對他來講，因為他自己對個人財富方面不是最看重的，所以整個企業(yè)的管理理念跟其他企業(yè)利潤最大化追求是很不一樣的，他就是想怎樣做到最好的產(chǎn)品，盡量用一個合理的價格去擴大普及率，他是這樣想問題的。不是像微軟這種公司想怎么樣把利益最大化，這不是喬布斯的目的。
讀喬布斯傳有感10
“如果你把每一天都當(dāng)成生命的最后一天，那么，有一天你一定會認為這是正確的。”——喬布斯
17歲時，喬布斯讀到一則格言：“把每一天都當(dāng)成生命中的最后一天，你就會輕松自在�！边@對喬布斯影響深遠，在接下來的的33年里，他每天早上都會照鏡子自問：“如果今天是此生最后一日，我要做些什么？”每當(dāng)他連續(xù)太多天都得到一個“沒事做”的答案時，喬布斯就知道他必須有所改變了。
在喬布斯眼里，生命有限，時間有限，可事業(yè)無限，這種矛盾恰如一場戰(zhàn)斗。這個偏執(zhí)的信念，強烈的危機感與緊迫感培養(yǎng)了喬布斯時不待我的創(chuàng)新精神，幫助他戰(zhàn)勝疾病、死亡和挫折，創(chuàng)造了IT行業(yè)一個又一個的神話，更激勵著他在創(chuàng)新的道路上永不止步。
強烈的緊迫感是史蒂夫喬布斯成功的要訣，也是我閱讀《喬布斯傳》的最大心得�！罢l對時間越吝嗇，時間對誰就越慷慨”，古今中外的許多名人經(jīng)歷給予我的啟示是：人的生命長度也許是不能控制的，但生命的.“寬度”則可以掌握在自己手中。
當(dāng)今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變化，我們面臨的機遇前所未有，面對的挑戰(zhàn)也前所未有。生活在競爭激烈的21世紀，我們每一個人都應(yīng)該不斷增強緊迫感，具有強烈的憂患意識，緊緊抓住機遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，唯有這樣方能在激烈的競爭中，保持自己的優(yōu)勢。
《左傳》有曰：“居安思危，思則有備，有備無患�！濒斞赶壬苍f過：“危險令人緊張，緊張令人感到生命力”。居安思危，才能明白自己的差距，明確自己的責(zé)任，明察面臨的困難，不敢松弛懈怠，保持旺盛的工作學(xué)習(xí)狀態(tài)，在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
同學(xué)們，已經(jīng)失去的時間不會再來，珍惜它，它卻會帶給你成功。反之，你將會為虛度光陰，浪費精力而懊悔。喬布斯雖然只活了56歲，上帝給他的時間是很短的，他卻在這短短的生命歷程里給世人留下了：用iPod顛覆了音樂，用iPhone顛覆了手機，用iPad和iMac顛覆了電腦。
我希望我們每一個人都能找到自己的興趣，實現(xiàn)自己生命的價值，當(dāng)他回首往事的時候，不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨。
讀喬布斯傳有感11
當(dāng)我第一次了解喬布斯的時候，也就是讀《喬布斯傳》。我對他樹起了高度的贊賞，他的成功離不開對科學(xué)的奮斗和探索。
喬布斯剛出生時，他的父母由于種種原因，將他給了一對平凡的夫婦，他在這個普通的家庭里，逐漸長大起來，很快便上了學(xué)，？在學(xué)校里他總是很孤僻不善言辭經(jīng)常自己一個人玩，但年紀小小的他，卻對電子產(chǎn)品情有獨鐘，對電子產(chǎn)品極為熱愛的他盡管年紀很小，但他已經(jīng)知道了電視機的基本構(gòu)造。
讀到這里，我不禁贊嘆，喬布斯的.古怪性格并沒有使他的生活受到惡劣的影響而是為他今后在電子產(chǎn)品上的成功奠定了基礎(chǔ)，他選擇了自己的道路，當(dāng)然也離不開喬布斯自身的奮斗和執(zhí)著的精神。
喬布斯有他的成功秘訣，但這也始終離不開他后天的奮斗，通過讀《喬布斯傳》使我深深地領(lǐng)悟到不管你是否有沒有天賦，但你必須認真對待后天i的培養(yǎng)以及對這份職業(yè)或工作的奮斗。否則也只會像方中永那樣最后也“泯然眾人矣“不為人知，喬布斯創(chuàng)造了自己的財富，最后成為”硅谷“的重要領(lǐng)導(dǎo)人物，當(dāng)他的員工談到他時，說：”喬布斯的性格很古怪，而且摳的要命。“或許正是喬布斯憑著這自身獨特之處和自身的才華，最后贏得了眾人的肯定，許多員工很愿意為服務(wù)，在喬布斯看來他的”摳“是在為公司節(jié)約成本。
我對喬布斯知之甚少不能用簡單的筆墨描繪他的成就，總之每一個成功人士的背后都有一股非凡的力量，但都少不了自己的努力，從現(xiàn)在起為了自己的夢想共同奮斗吧。讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧。
讀喬布斯傳有感12
這本50萬字的書，花了一個星期的時間看完，有的地方看得還算仔細，有的地方就只能跑馬觀花了。因為是中文譯本，所以文采上沒多少可取之處，好在故事本身內(nèi)容豐富，閱讀無障礙，但苦于書本太厚，也有一些計算機專業(yè)術(shù)語加上駁雜的外國人名，要一口氣讀完，還是要有很大的肺活量的。好幾次在閱讀過程中停下，看看自己已經(jīng)看了多少，占幾分之幾，剛開始很是讓人沮喪。書在內(nèi)容編排上有個很大的特點，將喬布斯的生平分成42個章節(jié)來回顧，按照時間和那段時間相關(guān)的重要人物或經(jīng)歷的重要事件或推出的重要產(chǎn)品，而且結(jié)合得相當(dāng)好。作者是個寫傳記的老手，當(dāng)然他的其他著作我并未讀過，只是這本書，這本書如果細細讀來，你會發(fā)現(xiàn)并不是喬布斯一個人的傳記，而是可以說包含了相關(guān)領(lǐng)域很多大腕大咖的生平敘述，也甚至可以說描繪了一群賦有創(chuàng)新精神的人50多年來的奮斗史，甚至可以說敘述了整整一個計算機行業(yè)的誕生和發(fā)展史，鴻篇巨制。在閱讀過程中，我也會對作者這種刻意擴大、對其他名人的大篇幅贅述嗤之以鼻，因為我認為他在借此提升這本書的價值，而使這本個人傳記可能受到不那么純粹的影響。個人看法。本書歌功卻沒有頌德，比較如實客觀的展示了一位行業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)業(yè)楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。
2月17日晚，我把書帶回住的地方，安安靜靜把書看完了，哭了半個小時，睡下了。好吧，其實我不喜歡喬布斯，因為在他眼里我肯定是屬于笨蛋、狗屎那一類的，喬是完美主義者，自己看得上的人就是天才，是座上客，看不上的就是傻瓜，一無是處。他讓“天才”欣喜又惴惴不安，讓“笨蛋”憤怒、絕望、沮喪。因為本能的，我會因為恐懼而逃避那些讓我沒有安全感，沒有自信的人�？墒牵矣址浅Ａw慕他，羨慕他的熱情與執(zhí)著，羨慕他少年成名，才財俱得，羨慕他留下了好看的印跡，為這個世界留下了科技與藝術(shù)結(jié)合的美好典范，是呀，多少人，書中的那些人，書外的同時代千千萬有追求有夢想的人，是真的該對喬布斯多么羨慕嫉妒-恨啊。我不喜歡他，也不至厭惡他，盡管他自以為是、有功利心、控制欲強、甚至對親人摯友撒謊背叛，我會同情他，因為一本書看下來，基本可以斷定，他的人生是急迫的，是抑郁不安的，是操心過度的。書中多次提到他在無法承受的壓力面前就是當(dāng)眾大哭，我第一次看到時覺得他還蠻孩子氣嘛，蠻可愛的一面，漸漸你就會越來越同情他，他的內(nèi)心那么急迫想要一件完美的署名于自己的產(chǎn)品，當(dāng)他受到質(zhì)疑，不被支持就會難以自持，他以自己的藝術(shù)品味為榮，對呆板僵化嗤之以鼻，殊不知別人也對他的冷酷暴戾、瞬間情緒化、磁場般的歪曲事實橫眉怒對，我還是同情他，因為他颶風(fēng)般的氣場與做法傷害了一些重要的人也傷害了自己。作為代價的，他創(chuàng)造了蘋果，如愿以償?shù)模环Q為“蘋果之父”，這一點看來，他是成功的，但說不上是完美的、幸福的。在我的`概念里，幸福的人是淡泊明志、從容不迫、能安享天倫的人，就是前幾日有人空間里傳的那位畫畫養(yǎng)花的老奶奶。領(lǐng)導(dǎo)讓我們看喬布斯傳可不是為上述那些感想，主要還是站著公司層面來考量，如何挖創(chuàng)業(yè)之意志，創(chuàng)新之精神。我的領(lǐng)導(dǎo)能一目十行，但可能不愿意提筆寫太多廢話。他轉(zhuǎn)發(fā)了一條最高層領(lǐng)導(dǎo)的短信給我，并敦促趕緊寫一篇讀后感。短信內(nèi)容是這樣：“劉老師，推薦速讀《喬布斯傳》，這本書較客觀記錄了一個偉大公司的歷程。我近一個月才讀了3/5，現(xiàn)深感該書不但有助于公司研發(fā)部門，對我司營銷、管理及技術(shù)業(yè)務(wù)開拓也大有裨益，尤其是喬在產(chǎn)品設(shè)計中強調(diào)的專注、價值、從繁至簡，從復(fù)雜中找規(guī)律，注重細節(jié)等理念，將使未看該書的同事們受益。 吳桂昌敬上” 短信后面其實還有四個字“棕櫚桂昌”。我們的領(lǐng)導(dǎo)就是更寬厚和善，我們喜歡這樣也樂于這樣，大底骨子里我們還是缺乏競爭意識的。（感覺我拿這條短信給自己貼金了，其實我也猶豫，但是吳董言辭懇切，其謙恭和藹的形象躍然紙上，也無什么損害；至于我的直屬領(lǐng)導(dǎo)劉老師雖然我很敬他，有時候怕他，但我很信任他，理解他，相信他也不會同我計較太多，只是他不曾想這讀后感會是這樣子。）
沃茨與喬布斯的區(qū)別就是前者是一個天才般的閉門造車的技術(shù)人才而后者是發(fā)掘、利用天才的社會活動家&商人，慢慢建立品牌成為了企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)跟創(chuàng)新這兩類人從來都是不可或缺的，而能將這兩種本事集于一身的人實在鳳毛麟角，私以為蓋茨可以算是其中一個。這本書的男一號是喬布斯的話，第二男主角可以說就是蓋茨了。這不得不引申到封閉式系統(tǒng)vs開放式系統(tǒng)，獨裁式管理vs議會式管理，感性vs理性，藝術(shù)vs技術(shù)，品味vs實用……這兩個硅谷里成長起來的大樹，蓋茨正直有勢，喬可能生在風(fēng)口——風(fēng)致有形。要理性有理性的光輝，要感性有感性的完美，合上書的那晚我
讀喬布斯傳有感13
從前，我對喬布斯這位偉人沒有太多認識，但自從讀了《喬布斯傳》這本書之后，我便對他產(chǎn)生了濃濃的欽佩和敬仰之情。喬布斯的執(zhí)著、喬布斯的創(chuàng)新精神和他的完美主義、永不服輸精神深深打動了我。我最欣賞喬布斯的一句話：“我們不應(yīng)為別人而活，我們活著就是為了改變世界�！钡拇_，喬布斯確實改變了世界，而他改變的不僅僅是世界的科技，更是人們對科技的認識、需求與渴望。喬布斯通過他自己的創(chuàng)新精神和完美主義，帶領(lǐng)他一手創(chuàng)建的蘋果公司和蘋果員工們一次又一次地成功地研發(fā)出了新產(chǎn)品、擊敗了對手、戰(zhàn)勝了困難，使蘋果公司從一個車庫加工坊一路發(fā)展成了一個世界大公司。
有人說，有三個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控中。蘋果，世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的.光輝的，就只有喬布斯。也就只有喬布斯，讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上；也就只有喬布斯，擁有過人的營銷本領(lǐng)，只要他弄懂了一個東西，都能以最簡單的方式介紹給普通人聽；也就只有喬布斯，才能在追求夢想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。
說到喬布斯，你會自然想到那個被咬掉一口的蘋果標(biāo)志，當(dāng)然你也會喜歡他帶來的iPod、iPhone和iPad，或許你也會羨慕他的成功和財富，但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路，思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
讀喬布斯傳有感14
老師們，看到這個標(biāo)志，想必大家一定不會陌生，這個被咬掉一口的蘋果，如今已經(jīng)深入人心，看到這個蘋果，我們就想到了喬布斯，說到喬布斯，談?wù)摰谋厥撬囊幌盗刑O果產(chǎn)品。有人說，有三個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控中。蘋果，世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的，就只有喬布斯。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。今天，我就和大家一起來交流下《喬布斯傳——神一樣的傳奇》這本書的一些心得體會。
《喬布斯傳》這本書共有10個章節(jié)，分別是：
——幫主歸來——天下只有一個喬布斯
——蘋果雙雄——兩個史蒂夫撬動了地球
——末日危機——被放逐的喬幫主
——生命“下一站”——NeXT的漂泊與奮斗
——動畫總動員——皮克斯的前世今生
——鳳凰涅磐——只有喬幫主能救蘋果
——不酷就去死——喬幫主的非凡設(shè)計
——不同凡“想”——喬幫主的創(chuàng)新法則
——黑與白——喬幫主的另類管理
——生命是脆弱的——喬幫主的生死禪機
從這本書的目錄中，我們也可以發(fā)現(xiàn)，喬布斯的一生并不是那么的一番風(fēng)順，他甚至被自己一手創(chuàng)建的蘋果公司所拋棄。但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。
看完《喬布斯傳》這本書，帶給我震撼的不僅是喬布斯戲劇性的一生，更帶給我很多的感觸。
感觸一：不斷創(chuàng)新
喬布斯一生是創(chuàng)新的一生，正是“創(chuàng)新”二字，帶領(lǐng)著喬布斯不斷走向成功。“領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新�！钡拇_，喬布斯就是靠著這樣一種創(chuàng)新的精神一路劈荊斬棘，斬風(fēng)破浪改變了世界。如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有人手一份的iPhone；如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有至酷至炫的iPod Touch；如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有輕便靈巧的iPad�；蛟S在很多人眼里，喬布斯還是一個極其霸道的人，的確，這一點在喬布斯的這本傳記中得到了很好的'體現(xiàn)。喬布斯在設(shè)計iPhone的最初階段，就給設(shè)計團隊下達了一個死命令：iPhone手機面板上只需要一個控制鍵。盡管設(shè)計師們一次又一次的跑去和喬布斯說：“這不可能”，并且一次次地向喬布斯陳述手機面板上必須有多個按鍵的理由，但霸道的喬布斯只是淡淡的說：“iPhone面板上將只有一個按鍵。去搞定它�！币舱菃滩妓沟倪@份霸道，造就了蘋果系列產(chǎn)品的推陳出新，成就了完美的用戶體驗，也鑄就了他的蘋果帝國。
感觸二：追求細節(jié)
喬布斯不僅是一個天才，更是一個追求細節(jié)的人。當(dāng)APPLE II剛誕生時，展現(xiàn)在喬布斯面前的只是一塊裸露的電路板，正是喬布斯腦中一個瘋狂的想法——讓電腦像家用電器一樣美觀、方便、易用，讓電腦第一次有了一個塑料機箱。而為了這個塑料機箱，喬布斯沖進每一家百貨商店考察各種家用電器的外觀設(shè)計，終于，為APPLE II 找到了一款適合它的機箱——一個造型優(yōu)雅、結(jié)實牢固、顏色柔和、表面有細微紋理以保證出色手感的塑料外殼�！庇谑牵瑔滩妓拐襾砹斯I(yè)設(shè)計師杰里·曼諾克，請他為Apple II設(shè)計機箱。最終，Apple II的機箱不僅外觀優(yōu)雅、出眾，還擁有非常容易打開的頂蓋，不用拆卸任何螺絲，直接就可以把頂蓋取下來以便插拔擴展卡。當(dāng)然，喬布斯對細節(jié)的追求還體現(xiàn)在其他方便，這些細節(jié)包括產(chǎn)品設(shè)計、軟件、硬件、系統(tǒng)運行、應(yīng)用程序和外圍產(chǎn)品等等……對于產(chǎn)品營銷、設(shè)計及其他事務(wù)，喬布斯都會參與其中。他總是渴望能把自己“夢境”中的東西做出來。在決定NeXT機箱外該使用何種黑色顏料時，他就不厭其煩地比對幾十種不同的黑色顏料樣本，又幾乎對每一種都不滿意。這把負責(zé)機箱制造的員工折騰得苦不堪言。有人這樣評價蘋果公司的“教父”：“近乎變態(tài)地注重細節(jié)，是喬布斯的成功秘訣�！睘榱酥匦略O(shè)計系統(tǒng)界面，喬布斯幾乎把鼻子都貼在電腦屏幕上，對每一個像素進行比對。這把負責(zé)機箱制造的員工折騰得苦不堪言。
在喬布斯這樣近乎苛刻的管理者的帶領(lǐng)下，蘋果公司的員工幾乎都是像瘋子般關(guān)注細節(jié)的人。在這樣的氛圍里，為用戶提供完美的產(chǎn)品是每位員工進行創(chuàng)新的目標(biāo)。而這樣的工作理念，最終成就了蘋果公司的傳奇。
感觸三：堅定信仰
“我要改變世界”，這是喬布斯在游歷印度之后，浮現(xiàn)在腦中的一個想法，也正是這一個想法，讓喬布斯為之奮斗了一生。這個信仰不單單是商業(yè)上的成功，而是通過這個信仰讓這個世界、這個國家更加美好。在喬布斯與沃茲設(shè)計第一臺電腦時，兩人就說過，他們設(shè)計的電腦要“讓人機交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機成為大眾消費品”，也正是這種精神貫穿了蘋果30多年，成為了蘋果的DNA。即便在被蘋果公司驅(qū)逐之后，喬布斯也仍然堅信自己要改變世界的想法。在NEXT公司里，喬布斯還是想盡辦法設(shè)計最好用的電腦，堅定的追求設(shè)計出色的產(chǎn)品，這種信仰的堅持不是一般人所能比的。
你可以暫時失敗，但是要永遠堅持自己的理想，永遠不要停止實現(xiàn)理想。從來沒有人說他百分之百好，在商業(yè)上他不如蓋茨成功，不如戴爾成功，在公司管理上他也不如韋爾奇，但是他永遠走在最前列，永遠用他最堅定的信仰，在試圖改變我們的生活。
感觸四：善用人才
喬布斯不愧是一個伯樂，他的成功很大程度上是因為他一直跟成功的人在一起，例如最開始的合作伙伴——“沃茲”，正是與他這位天才的合作，才使得喬布斯能夠開創(chuàng)個人電腦產(chǎn)業(yè)，他與喬布斯是多么的互補。同樣，他在皮克斯的成功則歸功與拉塞特的合作，拉斯特的天才創(chuàng)意正是他在動畫領(lǐng)域成功的關(guān)鍵所在。IPoD是由于法德爾加盟，艾維是后期蘋果的主要創(chuàng)意，喬布斯的天才在于他能夠發(fā)現(xiàn)天才，而且能夠盡量與之合作。只有追尋A+級的人才，才能創(chuàng)建一個好的團隊。一個由A+級人才組成的小團隊，完全可以與B級和c級人才組成的超大型團隊抗衡。正是對于人才的善用，才創(chuàng)造了蘋果的神話。
看完《喬布斯傳》這本書，讓我在贊嘆喬幫主的同時，也深入的了解了蘋果產(chǎn)品背后隱藏的一些文化思想，我想，每一位喜歡蘋果產(chǎn)品的人，都值得去讀一讀，了解一下，最后，摘錄書中一句話，與大家一起共勉：把每一天都當(dāng)做生命中最后一天去生活。
讀喬布斯傳有感15
他是個偏執(zhí)狂，而且是個成功的偏執(zhí)狂，可是如果因為喬布斯的成功，就能推斷出來：偏執(zhí)狂才能成功。那么我想這邏輯和麥兜媽媽也差不多了：從小有個小朋友早睡晚起，后來他死了。這世界沒這么簡單，可是人的想法總是有一定的局限性，就像盲人摸象，根本無法完全的知道大象的形狀。無法感知全局并不可悲，可悲的是自以為了解到全部并因此而得意洋洋。
在看這本書前，覺得喬布斯很神，這樣的`人應(yīng)該是完美無缺的，我的世界有兩個喬神，一個叫喬丹，一個叫喬布斯，噢，還有個喬峰的也很犀利，不過后來人家改姓蕭峰咯。人越長大呢，知道的事情就越多，知道的事情越多，煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的，也有很多做的不好的地方，也有凡人的那一面。
喬布斯的脾氣很差，待人粗魯，我真的很難想象，如果這人不是在美國，那么他會是什么樣？喬布斯的傳奇，只有在美國才能提供紙和筆給他寫。
他很迷禪學(xué)，絕大多數(shù)時候他是個嚴格的素食主義者，但是禪學(xué)主張從靜中提升自己的心靈，我不知道他提升了多少，反正整本書看下來，他的脾氣一直很怪很多時候都讓人很難堪。也許是他看到了本質(zhì)，并不想掩飾自己，想說什么就說什么。
他看待事物和人的方法很簡單：不是很好就是垃圾，不是天才就是白癡，讀后感《喬布斯傳讀后感900字》。所謂的極端也就是如此咯。
天才總是有一些異于常人的地方，這也就是他們被稱為天才的原因吧。
喬布斯有一種叫現(xiàn)實扭曲力場的能力，聽起來很玄乎，事實就是真的很玄乎。說白了就是他說什么就能讓你信什么，如果果粉是一個教，那么無疑喬布斯是個很有掌控力的教主。我猜很多邪教教主應(yīng)該也有這個能力，一把刀是用來砍人還是切水果，完全要看刀在誰手上咯。
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