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紀(jì)錄片創(chuàng)新之路觀后感范文（通用8篇）
當(dāng)看完一部影視作品后，相信大家的視野一定開拓了不少吧，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇觀后感吧�？靵韰⒖加^后感是怎么寫的吧，以下是小編為大家收集的紀(jì)錄片創(chuàng)新之路觀后感范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
紀(jì)錄片創(chuàng)新之路觀后感 篇1
中國科技部與央視2套合作，聯(lián)合制作了10集記錄評論電視片《創(chuàng)新之路》。本來，偶然從第六集《政府的作用》看到的。然后在網(wǎng)上搜索，從頭到尾基本上基本過了一遍。
感到這是一部做得不錯的電視片。當(dāng)然，也存在一些硬傷，主要體現(xiàn)在對于創(chuàng)新的鑒賞力關(guān)注得不夠。
第一集差不多是個序言；第二集講述了近、現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展背景；第三集是“放飛好奇”，本節(jié)認(rèn)為，講述創(chuàng)新來源于好奇；其實(shí)，科學(xué)發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)來源于好奇，而技術(shù)創(chuàng)新并不完全源于好奇。定位不是很對。
這一集還提到了熊。皮特的理論：經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不只是原料，工時，價(jià)格，而是具有原來不可預(yù)料的新元素；第四集是“大學(xué)的作用”，還沒有細(xì)看。
第五集是專利制度的.作用，第六集是講政府的作用，這一集邏輯上不連貫，前面講“創(chuàng)新是可遇而不可求”，后半集則說要守株待兔；第七集與第八集則說市場與資本的作用，這其實(shí)已經(jīng)是創(chuàng)新的延伸處理了；第九集是“一個人的力量”，再一次強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的個人作用，似乎沒有非常照顧歷史唯物主的臉面。第十集是“未來”，還沒有看，大概是預(yù)料未來的創(chuàng)新特點(diǎn)吧。
感到中國觀念在進(jìn)步。該電視片其實(shí)關(guān)系到不少饒有興致的課題，當(dāng)然本文無意對于與社會理論（政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，歷史唯物主義）密切相關(guān)的內(nèi)容作深入探討。
有一點(diǎn)值得作簡短說明，那就是《創(chuàng)新之路》對于“創(chuàng)新鑒賞力”關(guān)注不夠。“創(chuàng)新鑒賞力”其實(shí)非常重要。鑒賞力不但關(guān)系到從事創(chuàng)新的人們選題、預(yù)判，直接關(guān)系到人們選題的取向，也關(guān)系到市場與投資人預(yù)判，準(zhǔn)確的取向。如此重要的話題，居然編輯們沒有注意到。
當(dāng)然編輯們其實(shí)立即面對這方面忽視引起的苦果：由于編輯們的“創(chuàng)新鑒賞力”不夠好，題材選出問題了：例如其中說馬斯克打算送幾百萬人去火星，并形成自給自足的社會，顯得很沒譜，模糊了“創(chuàng)新”與“信口開河，異想天開”界限，這與該片相對嚴(yán)肅的論題顯得協(xié)調(diào)。如果編輯具有良好的“創(chuàng)新鑒賞力”，如此不靠譜內(nèi)容應(yīng)當(dāng)毫不猶豫地過濾掉�？上В庉嫴惶匾曔@個“鑒賞力”，因此問題在所難免，當(dāng)然也情有可原。
紀(jì)錄片創(chuàng)新之路觀后感 篇2
《創(chuàng)新之路》一如之前的各大紀(jì)錄片的制作手筆，大氣，滂沱，只是這一次，在借鑒了西方國家的創(chuàng)新之路，創(chuàng)新制度的形成，創(chuàng)新文化的構(gòu)建后，留下的卻是深深的思考和焦慮。
從歷史發(fā)展的角度看，創(chuàng)新伴隨著人類文明的.發(fā)展，某種程度上推進(jìn)了人類文明的不斷進(jìn)化，沒有創(chuàng)新，就沒有人類文明。
然而，就短期而言，創(chuàng)新又充滿著矛盾與不確定，創(chuàng)新的成功需要天時、地利、人和、財(cái)聚，在無數(shù)成功創(chuàng)新者閃耀智慧光芒的同時，又有多少因各種原因，僅僅因?yàn)橐唤z一毫之差而沒有等到成功的那一天，運(yùn)氣似乎成了神秘的掌控之手。
如何把握長期發(fā)展的必然，和短期的失敗和考驗(yàn)，在鼓勵創(chuàng)新的路上，政府還有更長的路要走。
或許雷軍是對的，只有一無所有的人才有動力創(chuàng)新，國有企業(yè)的創(chuàng)新從根本上來講缺乏個人創(chuàng)新源動力。們要思考的是，如果我們?nèi)萑虅?chuàng)新失敗，那我們的底線在哪里？如果我們鼓勵創(chuàng)新，我們的支撐底線又在哪里？如果避免低效率創(chuàng)新，如何衡量創(chuàng)新效率？
紀(jì)錄片創(chuàng)新之路觀后感 篇3
此次由李成才導(dǎo)演的《創(chuàng)新之路》一共拍了1000多小時的視頻，但是最后只剪出450分鐘。
李導(dǎo)可謂電視片導(dǎo)演中最近工匠精神的人，他的幾部紀(jì)錄片《華爾街》，《大國崛起》都堪稱經(jīng)典。
我看了，拍的'特別好，我在國外我都看，太棒啦，受益匪淺，題材不錯，所有家長，教育界同仁，放下三尺講臺，一起聆聽創(chuàng)新之路關(guān)于教育的聲音，我國教育體制需改革，改高考中考，課堂專利制度，不是專制制度。不能說無用，但用這個來作為大國崛起的原因過于玄幻了。資本主義是一系列條件的耦合，但由于眾所周知的原因，有的條件不能說。說專利制度是大國崛起的主要原因和洋務(wù)派說西洋人強(qiáng)盛主要靠船堅(jiān)炮利一樣不靠譜.
紀(jì)錄片創(chuàng)新之路觀后感 篇4
100個申請進(jìn)入斯坦福的學(xué)生里，只有5個左右能夠拿到錄取通知書，但是在斯坦福校園里還有一個地方比大學(xué)更難進(jìn)，這個地方叫Bing Nersery School, 相當(dāng)于“斯坦福大學(xué)附屬幼兒園”。臉譜創(chuàng)始人馬克·扎克伯格姐姐的孩子就在這里就讀，而喬布斯當(dāng)年把孩子送進(jìn)來還費(fèi)了一番周折。
這是一所為斯坦福心理學(xué)系所建的實(shí)驗(yàn)幼兒園，Bing Nersery School的名字對很多是中國家長來說是陌生的，但很多中國家長都聽說過曾經(jīng)在這里進(jìn)行的一個實(shí)驗(yàn)。1968年，心理學(xué)家沃爾特·米歇爾給了幼兒園32個孩子每人一塊棉花糖，孩子們被告知，他們可以馬上吃掉這塊棉花糖，但是假如能等待15分鐘再吃，那么就可以得到第二塊棉花糖。沃爾特·米歇爾就是在這次實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了著名的“延遲滿足”理論。
紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》是第一個進(jìn)入這所幼兒園拍攝的中國媒體，園長在采訪時對攝制組說：“我們希望他們有探索新知識的熱情。這份熱情可能會引導(dǎo)他們成為工程師，可能會讓他們成為老師，可能會讓他們成為好的父母。這份熱情總會以一種方式影響他們的生活。”
這份探索新知識的熱情就是好奇心，愛因斯坦說：“我沒有什么特殊的才能，只是保持了持續(xù)不斷的好奇心�！� 在法律、資本、文化眾多影響創(chuàng)新的因素中，好奇心是人與生俱來的，它可以驅(qū)使人去發(fā)現(xiàn)、去探索。然而，學(xué)校教育、家庭教育、社會教育，這些都在影響著好奇心的命運(yùn)。
在好奇心被點(diǎn)燃的.瞬間，人類的大腦發(fā)生了什么反應(yīng)?從什么時候開始，各個國家開始發(fā)現(xiàn)在教育中保護(hù)孩子好奇心的重要性?好奇心為何成為創(chuàng)新者的基因?
保護(hù)好奇心，就是保護(hù)一種創(chuàng)新的可能，也許生命就會多一些色彩。
紀(jì)錄片創(chuàng)新之路觀后感 篇5
央視十集的紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》大規(guī)模梳理世界創(chuàng)新，涉及國家眾多，對創(chuàng)新各領(lǐng)域進(jìn)行深層挖掘，在歷史與現(xiàn)實(shí)的兩個維度中，為中國創(chuàng)新尋找他山之石，為轉(zhuǎn)型中的中國提供一份思考的力量。其從第一次工業(yè)革命開始探討歷次工業(yè)革命、科技革新，為不同國家、產(chǎn)業(yè)帶來的命運(yùn)轉(zhuǎn)折。希望為決策者提供依據(jù)，為實(shí)踐者提供借鑒。該片采訪了全球頂尖企業(yè)家、投資人、科學(xué)家，以及眾多諾貝爾獎得主，融匯創(chuàng)新思想精髓。觀賞完畢，感慨良多。
人類歷史每前進(jìn)一步，都伴隨著新的發(fā)現(xiàn)、新的創(chuàng)造。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個企業(yè)繁榮發(fā)展的動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆生機(jī)和活力。為此，大力推進(jìn)科技進(jìn)步，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，特別是原始創(chuàng)新能力，不斷用先進(jìn)科技改造和提高經(jīng)營質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越發(fā)展，已經(jīng)成為新時期企業(yè)發(fā)展的歷史選擇。
創(chuàng)新的成果需要市場來驗(yàn)證。只有通過了市場的認(rèn)可，創(chuàng)新才能走到消費(fèi)者中，才能發(fā)揚(yáng)光大。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國市場是眾多企業(yè)和投資人爭搶的新大陸。面對錯綜復(fù)雜，瞬息多變的環(huán)境，企業(yè)必須充分運(yùn)用現(xiàn)代信息系統(tǒng)，掌握方方面面的信息，并不斷做出創(chuàng)新的決策。決策管理是關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。享譽(yù)全球的諾基亞，是曾經(jīng)連續(xù)14年蟬聯(lián)手機(jī)市場的霸主，拯救了芬蘭瀕臨絕境的經(jīng)濟(jì)。但是在漸漸興起的智能手機(jī)進(jìn)入市場時，諾基亞的管理層卻錯誤的判斷了其未來的趨勢，定義智能手機(jī)只是小眾市場，而錯失了良機(jī)，在根本來不及反應(yīng)的情況下黯然退出歷史舞臺。創(chuàng)新成就了蘋果的傳奇，也導(dǎo)演了眾多公司在市場上的交替更迭。
資本的注入加速了創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的速度。數(shù)以萬計(jì)的天使投資人在市場中不斷尋找著商機(jī)。他們成就他人的夢想，也成就了自己。正如投資人們冒著風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目，十次里有九次是失敗的，但是只要成就了一次，其收益大大可以彌補(bǔ)其他的損失，企業(yè)創(chuàng)新也一樣，不要懼怕失敗，再堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)，也許成功就會出現(xiàn)了。
創(chuàng)新不僅僅是少數(shù)人思考的問題。每個有夢想的人都有都可以參與其中，無論力量大小都有一方發(fā)揮自己的天地。一個想要改變的動機(jī)，一顆堅(jiān)定而善良的心，以及一項(xiàng)小小的技術(shù)革新，也可以成就一個意義非凡的創(chuàng)新。借助創(chuàng)新，一個人的力量看似微小卻也有改變世界的可能。而我們現(xiàn)在生活的世界，就是由眾多個人力量共同創(chuàng)造的。喬布斯不是原創(chuàng)發(fā)明人，但是喬布斯對手機(jī)進(jìn)行重新整合成就了蘋果手機(jī)。硅谷也不是原創(chuàng)發(fā)明的所在地，并無發(fā)明創(chuàng)造，但是硅谷善于想辦法使這些技術(shù)為人所用。
在知識經(jīng)濟(jì)的浪潮中,我們需要整合中西管理文化的精華,探索中國特色的現(xiàn)代化管理模式，企業(yè)要效益必須以市場為導(dǎo)向，以市場來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)體系中的每一個環(huán)節(jié)。面對眾多的`競爭對手，從你死我活的競爭理念向競爭與合作和統(tǒng)一的競爭理念的創(chuàng)新。其實(shí)，這是為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的客觀要求。目前，國際上原來競爭對手的企業(yè)之間，紛紛掀起合作浪潮。例如：電子產(chǎn)品領(lǐng)域中美國的IBN與日本東芝的聯(lián)盟；汽車行業(yè)中美國的福特與日本豐田公司的聯(lián)盟；電器設(shè)備制造業(yè)中美國通用電器與歐洲西門子聯(lián)盟。當(dāng)今世界出現(xiàn)的這種競爭與合作相統(tǒng)一的現(xiàn)象，不是個別企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，而是知識經(jīng)濟(jì)時代要求企業(yè)所具有的競爭觀念創(chuàng)新的表現(xiàn)。 《創(chuàng)新之路》提供了一種思考，一種趨勢，一種方向。總結(jié)創(chuàng)新規(guī)律，提供歷史鏡鑒帶著中國的問題與希冀，在全球范圍尋找答案，共赴一場對國家崛起、人類未來的探尋。企業(yè)家們可以以此為鏡，以夢為馬，放開手腳，大膽去探尋自己的創(chuàng)新之路！
紀(jì)錄片創(chuàng)新之路觀后感 篇6
營造全面學(xué)習(xí)的氛圍，重新定義創(chuàng)新，詮釋創(chuàng)新，更好的運(yùn)用在工作及實(shí)踐中，6月21日和林事業(yè)四部運(yùn)營處組織組長以上人員，針對《創(chuàng)新之路》進(jìn)行學(xué)習(xí)、共享！創(chuàng)新學(xué)習(xí)，運(yùn)營處在路上�。ū敬螌W(xué)習(xí)內(nèi)容《活力版圖》、《科學(xué)基石》）
在這個飛速發(fā)展的時代，我們蒙牛公司又引領(lǐng)了新的文化價(jià)值觀，“誠信、創(chuàng)新、激情、開放”，我們沿著文化地毯也進(jìn)行了深入的討論及交流。
當(dāng)我們再一次學(xué)習(xí)《創(chuàng)新之路》記錄片的時候，我對創(chuàng)新又有了更深層次的認(rèn)識與體會。
創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力，我們要大膽去想，勇于突破，要以創(chuàng)新的思維對待工作，要坦誠透明，多方位主動溝通，貫徹并嘗試新方法、新思路的理念，從多個角度來突破日常管理的陳規(guī)和固有模式。
創(chuàng)新是一種文化，可以是任何好的想法，我們不要怕想法天馬行空，那也許就是未來的方向，創(chuàng)新不能把它條框化，應(yīng)該有開放的環(huán)境和平臺。
我會繼續(xù)用我們蒙牛人特有的'創(chuàng)新的文化力量與企業(yè)共同成長，在工作中，每天改變一點(diǎn)點(diǎn)，在更新的積累下創(chuàng)造新的事物，通過工作方式的變化最終改變生活方式，我會將它融入到日常工作當(dāng)中，更好地去實(shí)現(xiàn)它所承載的特殊意義和使命。
紀(jì)錄片創(chuàng)新之路觀后感 篇7
6月26日，國家科技部錄制的10集大型紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》在成都菁蓉鎮(zhèn)舉行首發(fā)式。在長達(dá)3年的拍攝過程中，旅美財(cái)經(jīng)專欄作家、《創(chuàng)》總撰稿人趙巖與央視拍攝團(tuán)隊(duì)前往美國、英國、德國、以色列、日本等10多個國家和地區(qū)，采訪全球頂尖企業(yè)家、投資人及眾多諾獎得主，力求在歷史與現(xiàn)實(shí)的兩個維度中，為轉(zhuǎn)型中國提供創(chuàng)新發(fā)展的新啟示。
“‘創(chuàng)新資本’（invovationcapital）這個概念就誕生于拍攝途中�！壁w巖說，從上世紀(jì)70年代誕生于硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資（venturecapital），到后來提供更多服務(wù)的孵化器，再到現(xiàn)在的股權(quán)眾籌，經(jīng)歷30多年迭代，資本早已不僅僅是投錢，而是以多重資源的跨行業(yè)、跨地域組合，迎合共享經(jīng)濟(jì)的新時代。
趙巖說，vc締造了硅谷創(chuàng)業(yè)傳奇。根據(jù)被投項(xiàng)目所處階段來劃分，一個草根創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要成長為一個成熟的市場主體，大致要經(jīng)歷種子期、早期/成長期、成熟期、中后期，對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)投資類別包括angel（天使投資）、vc（風(fēng)投）、pe（privateequity，私募基金）、ib（investmentbank，投行）等。
“但是，今天整個資本市場格局發(fā)生了巨大變化，創(chuàng)新資本和資本創(chuàng)新應(yīng)運(yùn)而生，并且和所有公司有關(guān)，sharespost和angellist等股權(quán)眾籌平臺，已成為全新形態(tài)的二級市場，讓普通人也能投資創(chuàng)新類企業(yè)，共享創(chuàng)新發(fā)展紅利。
今年6月24日，膠囊列車（hyperloop）首席執(zhí)行官彼鮑伯格瑞斯塔來到成都，向世界展示了他把全球最聰明大腦匯聚在自己周圍的全新組織形式——人力眾籌：“我們不再只是籌集資金并把它花費(fèi)掉，而是眾籌人力，組建了人類歷史上最大的一個眾籌團(tuán)隊(duì)，目前已有來自52個國家500多位人才加入，并且每天還有許多人在排名報(bào)名。”
在2008年美國次貸危機(jī)期間，趙巖曾經(jīng)寫過“無奈的人行與無畏的聯(lián)儲”等專欄文章，用以提醒國人不要輕易認(rèn)為美國是因?yàn)榇钨J受到了重挫，“我當(dāng)時預(yù)言美國會迎來史上最強(qiáng)勁的一輪復(fù)蘇，因?yàn)榻鹑谑袌龊涂萍际袌龅穆?lián)動為其提供了無人能比的創(chuàng)新競爭力。2014年，美國出現(xiàn)了前所未有的低通脹和高增長”。
這種創(chuàng)新競爭力從何而來？趙巖分析認(rèn)為，次貸危機(jī)中，金融市場已經(jīng)不能讓這些創(chuàng)業(yè)公司成功退出，于就是就出現(xiàn)了股權(quán)眾籌等新的融資渠道，極大地紓解了這些創(chuàng)業(yè)公司對資金的饑渴，進(jìn)而誕生了像facebook、uber（優(yōu)步）等共享經(jīng)濟(jì)公司。
一個創(chuàng)新環(huán)境的形成，一般應(yīng)包括創(chuàng)新資本、社區(qū)環(huán)境和導(dǎo)師三個因素。趙巖說，在傳統(tǒng)意義上的.vc領(lǐng)域，美國吸引了全球風(fēng)險(xiǎn)投資的70%、全球并購市場的50%，無人可以匹敵，但是進(jìn)入共享經(jīng)濟(jì)時代，加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的中國正在迎來逆轉(zhuǎn)新機(jī)遇。
“中國有很多優(yōu)秀工程師，但過去他們只是默默的耕耘者，而現(xiàn)在則從幕后走向前臺;同時，中國互聯(lián)網(wǎng)過去20年發(fā)展積累了大量創(chuàng)業(yè)公司，第一代人已經(jīng)可以成為導(dǎo)師。”趙巖認(rèn)為，中國正在迎來創(chuàng)新的大時代，但千萬不要把創(chuàng)新資本僅僅理解為錢，而應(yīng)理解為多重資源的組合，除了錢和人脈，創(chuàng)新公司還需要媒體、市場、創(chuàng)意甚至是科學(xué)家。
在6月24日舉辦的全球“創(chuàng)新資本·資本創(chuàng)新論壇”上，除了彼鮑伯格瑞斯塔，軟銀賽富創(chuàng)始管理合伙人閻焱、賽伯樂投資集團(tuán)任總裁wang陽、西門子硅谷創(chuàng)新中心splunk主任徐晨陽、ar/vr創(chuàng)意風(fēng)險(xiǎn)催化師克里斯朵夫 斯太波頓等全球創(chuàng)新大咖云集成都，分享全球范圍內(nèi)“創(chuàng)新資本”加速創(chuàng)新發(fā)展的最新趨勢。
紀(jì)錄片創(chuàng)新之路觀后感 篇8
當(dāng)《創(chuàng)新之路》攝制組來到瑞典首都斯德哥爾摩市的諾貝爾博物館，抬頭看到近八百幅諾貝爾獎獲得者的照片，懸掛于頂棚專門鋪設(shè)的軌道上，被一頁一頁地循環(huán)傳送，內(nèi)心充滿了敬佩之情。正是這些科學(xué)家的成就，影響了我們今天的生活。
世界上偉大的創(chuàng)新大多數(shù)是建立科學(xué)的基礎(chǔ)之上，而現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也要建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上�？茖W(xué)、技術(shù)與創(chuàng)新，這三個詞匯經(jīng)常被聯(lián)系在一起，但三者究竟有著怎樣的關(guān)系，這是紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》創(chuàng)作過程中試圖要解讀的問題。
科學(xué)是人類從對自然規(guī)律進(jìn)行的觀察中獲取的知識。有了知識，人們運(yùn)用知識對自然界進(jìn)行改造就產(chǎn)生了技術(shù)，而創(chuàng)新則是科學(xué)與技術(shù)的聯(lián)合，運(yùn)用新知識新技術(shù)，形成一種新的'產(chǎn)品、新的生產(chǎn)方法，開辟一個新市場，開拓一個新的供應(yīng)來源，甚至形成一個新的產(chǎn)業(yè)。
今天，科學(xué)已經(jīng)成為了一套方法，一種態(tài)度，一種精神，一種觀念，一種人類文明發(fā)展的重要勢力。科學(xué)如何成為創(chuàng)新的基石？基于科學(xué)引發(fā)的創(chuàng)新，如何廣泛而深刻地改變?nèi)祟惖纳�？科學(xué)精神如何推動創(chuàng)新的前行？紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》第二集《科學(xué)基石》帶著這些問題，深入到人類歷史與科學(xué)的交匯之處，奔赴歐洲、美洲、中東等地，去探索科學(xué)與創(chuàng)新密不可分的關(guān)系。
正是因?yàn)檎业娇茖W(xué)，人類才不斷開掘出創(chuàng)新的潛能。當(dāng)創(chuàng)新被世界以前所未有的熱情擁抱的時候，對科學(xué)的態(tài)度，決定著這條創(chuàng)新之路能走多遠(yuǎn)。紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》采訪了多位諾貝爾獎獲得者，希望通過分享他們的思想，向所有的科學(xué)家、所有的創(chuàng)新者表示敬意。
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